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Nathalie MOREAU

Puteaux

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En résumé

Diplômée Green Belt de l'Université Lean Six Sigma

Depuis 2015 : Chef de Projet Solvency II chez AXA IM

Décembre 2010-2014 : Consultante Senior puis Manager Hiram Finance
- Chef de projet migration sous Dimension pour EDRIA Luxembourg
- Maîtrise d'ouvrage et support task force pour diverses activités chez EDRAM lors de la fusion avec EDRIM
- Chef de Projet Risques de Marché chez Amundi AM
- Mission MOA Risques de Marché chez Rothschild AM pour Hiram Finance

Mes compétences :
Anglais
Asset management
Green belt
Management
Management projet

Entreprises

  • AXA Investment Managers (AXA IM) - Chef de Projet Solvency II

    Puteaux 2015 - maintenant Définition et mise en oeuvre d'un processus de production de reporting Solvency II (format Tripartite Club Ampère, calcul de SCRs et production des QRTs).
    Mise en place d'un datawarehouse pour enrichir et valider les informations (static data, analytics et autres données de risques) pour les besoins Groupe et assureurs tiers.
    Implémentation des évolutions réglementaires, PMO et gestion de l'équipe projet

  • Banque privée Edmond de Rothschild / EDRIA Luxembourg - Chef de projet migration sous Simcorp/Dimension

    2013 - 2014 Cadrage, étude de faisabilité du projet de migration Dimension pour les risques et la compliance
    Chef de projet et responsable de l'équipe de migration des portefeuilles dans Dimension (bascule des fonds et des fonctions middle office, risques, compliance et reporting)

  • EDRAM - Responsable support et MOA reporting et performance

    2013 - 2013 Support fonctionnel VaR et production des reportings clients dans le cadre de la fusion des sociétés EDRIM-EDRAM
    Production du Reporting mensuel et traitement des demandes clients spécifiques, optimisation du processus de reporting des fonds EDRIM
    Traitement des spécificités (fonds dédiés) et spécifications pour les reportings de fonds de multigestion alternative

  • EDRIM / EDRAM - Support task force équipe reporting

    2012 - 2013 Reprise de l'équipe reporting EDRIM lors de la fusion avec EDRAM (équipe 4 personnes)
    Production des fiches mensuelles de reporting

  • EDRAM - Chef de projet nouveaux instruments financiers

    2012 - 2012 Analyse fonctionnelle d'implémentation de nouveaux instruments financiers (chaîne front-to-risques) pour les CDS, swaps de taux, options à barrières
    Business requirements, spécifications, paramétrage dans Dimension (Simcorp)

  • Amundi - Chef de Projet Risques de Marché

    Paris 2010 - 2012 Pilotage des projets, maîtrise d'ouvrage et suivi de la maintenance applicative avec la MOE autour d'un outil de calcul de VaR et de Tracking Error

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