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Jerome TROTTIER

Nanterre

En résumé

Après plusieurs expériences réussies dans le domaine de la production, des méthodes et en maintenance, je suis responsable maintenance sur le UB de Vertou (Biscuiterie Nantaise).
Aujourd'hui, Je suis en recherche active d'un poste à dominante technique dans le secteur industriel ou pourquoi pas la reprise d'une PME/TPE ayant une activité a dominante technique dans la région Choletaise.

Mes compétences :
Maintenance
Autocad
Amélioration continue
Mécanique
Tennis de table
Management
5S

Entreprises

  • United Biscuits - Responsable Maintenance

    Nanterre 2016 - maintenant
  • Fleury Michon - Responsable maintenance secteur fabrication

    POUZAUGES 2014 - 2016 - Adjoint du responsable maintenance site
    - Management d’une équipe de 8 techniciens de maintenance
    - Management de 2 magasiniers et 2 techniciens méthodes pour le site
    - Gestion du budget préventif et frais généraux fabrication
    - Suivi de projets méthodes et GMAO (support A3)
    - Interface production/maintenance
    - Suivi des indicateurs et plans d’actions

  • Biscuits Saint Georges - Ingénieur méthode en maintenance

    2010 - 2014 - Organisation et suivi des arrêts techniques :
    - Encadrement des techniciens et intervenants (8 à 15 pers.)
    - Prise de décision sur les cas critiques + conseils techniques
    - Consignation électrique machines (Habilitation BC)

    - Etude d’améliorations machine :
    - Conception et mise en place de guidage de tapis pneumatique
    - Etude sur usure prématurée de roulements de turbines de four
    - Mise en place de régulation automatique (PID) sur bruleurs de four
    - Mise au point nouveau format encaisseuse

    - Responsable magasin pièces détachées :
    - Responsable d’un acheteur technique
    - Ré-organisation du magasin
    - Mise en concurrence des fournisseurs
    - Budget de 1.5M€
    - Suivi de chantier 5S

    - Mise en place et amélioration de la GMAO
    - Analyse des pannes récurrentes
    - Définition des gammes et des fréquences d’intervention
    - Définition des pièces critiques et stocks de sécurité machines
  • Grolleau - Responsable de Pole Intégration

    Montilliers 2008 - 2009 - Management d’un atelier de 60 personnes (peinture poudre, montage, câblage)
    - Introduction du visual management
    - Ré-implantation atelier
  • Trelleborg Nantes - Ingénieur de Production

    Trelleborg 2007 - 2008 - Ingénieur de production
    - Participation et animation QRQC (Quick response to Quality Control)
    - Amélioration continue / Gains de productivité
    - Chantiers 5S / Réorganisation des flux
    - Soutien et remplacement du responsable d'UAP
  • Cartel - Responsable de production

    Oberhoffen-sur-Moder 2006 - 2007 - Management de 2 îlots : 30 opérationnels
    - Réalisation des plannings de fabrication
    - Suivi des cadences et du respect des délais
    - Amélioration continue (standardisation, optimisation des pièces, analyse de poste)
    - Mise en application de la GPAO sur le terrain
  • Kverneland Group LLG - Chef de Projet "Flux Optimum"

    2005 - 2005 - Pilote du projet d'optimisation des stocks
    - Mise en place d'un suivi des délais fournisseurs
    - Plan d'action standardisation
    - Réduction significative du temps moyens de stockage
    - Baisse de la valeur en stock de 500 K€ en 6 mois (-18%)
  • Kverneland Group LLG - Ingénieur standardisation

    2005 - 2006 - Réduction de 50% du nombre de références
    - Rationalisation des matières premières utilisées
    - Limitation des nouvelles références dès la conception
    - Classification standardisée des références (catalogue)
  • Cuisine et Bains Industrie - Mission industrielle

    2004 - 2004 - Réduction de la pénibilité à la manutention sur plateforme d'expédition
  • Kverneland Group LLG - Chef de projet BE

    2002 - 2005 - Conception d'un nouveau produit (du Cahier des Charges au Lancement en Fabrication)
    - Mission de pré-étude aux Pays Bas (3 mois)
    - Mise en place dossier technique machine (Norme CE)
    - Modifications et améliorations produits

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