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Jessica NEDELLEC

PARIS

En résumé

Aujourd'hui, forte de 15 ans d'expérience professionnelle dans le développement commercial B to B dans le secteur du bâtiment (environnement public), j'ai avant tout commencé ma carrière au sein d'un bureau d'études techniques TCE.

Après cette première expérience réussie en maîtrise d'oeuvre, j'ai développé ma propre structure ayant pour mission de mettre en relation les différents acteurs (donneurs d'ordre, architectes, BET, ...) afin que l'ensemble des éléments soient congruents pour l'obtention de marchés.

Curieuse de découvrir ce secteur côté entreprise et souhaitant intégrer une structure de grande envergure, j'ai rejoint le groupe Eiffage et plus précisément Eiffage Construction Ile de France, Amélioration de l'Habitat.

Travaux personnels :

. Thèse :
"Les visages de la performance et plus spécialement, performance de la relation client / founisseur dans le cadre d'un tryptique du bâtiment"

. Mémoire :
"Enjeux et conséquences du développement durable dans le bâtiment et plus précisément dans le secteur du logement résidentiel et social"

Si vous souhaitez me contacter :
jnedellec@yahoo.fr
06 87 81 72 04

Mes compétences :
Bâtiment
Marchés publics
Réponse aux appels d'offres
Management
Négociation commerciale

Entreprises

  • EIFFAGE Construction - Amélioration de l'Habitat - Responsable développement

    2012 - maintenant Développement des marchés publics sur le secteur de l'amélioration de l'existant :

    - marchés de travaux de rénovation (à partir de 2.5M€ - type logement, foyer travailleurs, résidence étudiants, foyer personnes âgées, ...)
    - marchés à bons de commande (remise en état de logements)
    - travaux services (tous types de travaux de 200K à 2.5M€)

    http://www.eiffageconstruction.com/

  • DEV & CO' - Gérante

    2009 - 2012 Dev&Co' assurait le développement et la mise en relation des différents acteurs du bâtiment : Maîtres d'Ouvrage publics ou privés, Architectes, et autres spécialistes nécessaires à la conception d'un projet immobilier.

    DEV&Co' assurait le développement commercial de plusieurs bureaux d'études aux profils différents :
    - BETIR, BET TCE - Maître d'Oeuvre spécialisé en réhabilitation de logements avec une maîtrise des contraintes liées aux sites occupés
    - COPLAN, BET TCE - Maître d'Oeuvre intervenant sur des projets neufs ou en restructuration dans des domaines variés (logements, ERP, hospitaliers et laboratoires, industriel, commercial etc...)
    - plusieurs BET spécialisés dans leurs domaines techniques : thermique / CVC et HQE, électricité / SSI, structure, économie de la construction, OPC, ...




    Les avantages pour les BET:
    - dégager du temps pour étudier et optimiser techniquement leurs projets
    - permettre alors aux structures de se concentrer sur leur métier d'origine
    - déléguer la veille des appels d'offres et utiliser un réseau pour constituer une équipe pertinente et ciblée face à la concurrence
    - confier les négociations à un tiers facilitant les relations avec l'équipe
    - être positionner en amont sur les opérations

    Les avantages pour les Maîtres d'ouvrage et architectes partenaires :
    - des spécialistes compétents techniquement et très pointus dans leurs domaines
    - des structures à échelle humaine soucieuses de la qualité et de la satisfaction de la maîtrise d'ouvrage
    - un interlocuteur unique pour les négociations et mise au point contractuelle
    - une connaissance des clauses contractuelles, notamment du code des marchés publics
  • BET COTEC, ingénierie générale du bâtiment - Responsable de développement

    1998 - 2009 De 1998 à Février 2009, Responsable de développement chez COTEC, un BET d'ingénierie générale dans le bâtiment d'une cinquantaine de collaborateurs, j'ai commencé par de l'assistanat général puis du commercial, une expérience réussie et des objectifs atteints (développement des marchés publics, développement depuis l'origine d'une structure parisienne, reprise du développement d'une agence en Aquitaine).

    A partir de 2003, j'ai occupé le poste de responsable de développement en marchés publics en Ile de France. Ce secteur n'était pas ou très peu exploité car 80% du CA était réalisé en privé. Lors de mon départ, plus de 60% du CA était assuré par les marchés publics.

    J'ai ensuite assuré le développement commercial d'une structure créée MGE,filiale de COTEC, qui a pu alors croître en passant de un à dix salariés. En 2007, réintégration de l'équipe MGE chez COTEC.
    Objectifs et CA atteints 2M€. Challenge réussi.

    En mars 2007, parallèlement au développement de la région parisienne, je prend en charge le développement et l'implantation d'une agence sur Bordeaux. Cette structure doit se développer dans le secteur public et privé afin de permettre le recrutement d'ingénieurs et techniciens sur place. Challenge réussie.

    CA à mon départ de Cotec IdF + Aquitaine : 3M€

    J'ai décidé de mettre fin à cette expérience début 2009 et tenter l'aventure en indépendante.

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