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Jeulin-Dhondt AUDE

CROIX

En résumé

Mes compétences :
Achats
Textile
Distribution

Entreprises

  • Guy Demarle - Responsable Développement Objets Connectés et Stratégie Digitale

    2014 - maintenant Responsable i-Cook'in : le 1er robot culinaire connecté !

    Développement Produits et Innovations :

    • Identifier les besoins stratégiques et les leviers de croissance associés
    • Entretenir une veille sur les évolutions de marchés (produits, services, évolution de consommation)
    • Analyser les enjeux et les objectifs en définissant une road map : gamme, produits, services, communication & media
    • Organiser la conduite du projet en définissant : le cahier des charges, le timing, le budget, les besoins humains, les différents partenaires

    Marketing et communication digitale

    • Stratégie digitale et coordination avec les différents services
    • Création et refonte de sites Web (Site institutionnel Guy Demarle / Site Cook'in / Club Guy Demarle)
    • Développement de la communication sur les réseaux sociaux

    Management des ressources :

    • Manager directement 4 personnes
    • Coordonner fonctionnellement les ressources internes et externes
    • Motiver, donner du sens et partager des valeurs communes
    • Conduire le changement auprès des utilisateurs (création de supports pédagogiques, formations...)


  • Guy Demarle - Responsable Produit

    2013 - 2014 Définir la stratégie de l’offre Guy Demarle et Gourmandises
    • Analyser les ventes et réaliser les bilans de saison
    • Rechercher les nouvelles tendances, innovations et développer les nouveaux produits
    • Construire la gamme catalogue et Internet
    • Gérer le budget et contrôler de la marge
    • Développer le site internet www.gourmandises-guydemarle.com
    • Manager une équipe de 3 personnes
  • CYRILLUS / GROUPE REDCATS - Chef de Produit bébé

    2010 - 2012 . Construire les collections par thème et par armoire en tenant compte des impératifs du merchandising
    . Proposer la mise en avant des produits en catalogue avec les silhouettes phares et les emblématiques de la collection
    . analyser les résultats de ventes et établir les bons potentiels de ventes par saison
    . Etablir les bilans par période et par saison pour construire la stratégie future du rayon et structurer la gamme par typologie de produit
    . Gérer le budget et piloter la marge
    . Mettre au point les produits, analyser la concurrence, manager les équipes...
  • AUCHAN - Chef de produit Femme

    Villeneuve-d'Ascq 2008 - 2010 Proposer le bon produit, au juste prix en adéquation avec les nouvelles tendances et la cible cliente

    • Rechercher les innovations produits et tendances marché, étudier la concurrence : produit, prix, matière…
    • Construire les collections, analyser la structure de gamme, mettre au point les produits
    • Etudier les ventes et prévoir les réassorts
    • Gérer le budget, piloter la marge, bâtir les bilans de saison, construire les stratégies d’offre et d’achat N+1
    • Manager les équipes : gestionnaire approvisionnement, modéliste, gestionnaire et assistante
  • CAMAÏEU - Acheteuse

    Roubaix 2005 - 2008 Acheter au meilleur prix et dans les meilleurs délais
    • Négocier prix et délai, contrôler les marges et affiner les prix de vente
    • Réserver les matières, commander et mettre au point le produit correspondant à la qualité et au style requis
    • Suivre les fabrications en grand import (Chine, Inde et Bangladesh) : délai, qualité, respect Cahier des Charges


    Gérer les essentiels et améliorer le sourcing
    • Bâtir la courbe de vie des essentiels sur les ventes N-1, analyser les ventes, rectifier les prévisions et piloter le réassort
    • Décomposer les coûts, négocier prix /délai, réserver matière, sélectionner les fournisseurs, cadencer les commandes
    • Diversifier les sources d’approvisionnement, développer le sourcing et améliorer les délais de livraison
  • CAMAÏEU - Chargée de communication

    Roubaix 2003 - 2005 Elaborer les stratégies marketing, les budgets et suivre les opérations commerciales
    • Création des PLV avec l’agence de Communication, validation des BAT et négociation fournisseur
    • Gestion des budgets : 1.2 M€, dimensionnement quantitatif des opérations, consultation et calcul prix
    • Chef de projet nouvel étiquetage soldes : gain 700 K€ / an

    Démarrer et développer l’International
    • Construction des budgets (350 K€) et création de PLV spécifiques
    • Mise en place de systèmes pour faciliter les points de contrôle et assurer le bon fonctionnement dans les différents pays
  • M6 - Stage de fin d'étude, service communication

    Neuilly-sur-Seine Cedex 2000 - 2000 Relations presse et actions promotionnelles. Organisation de la présélection des International Emmy Awards. Participation à l’organisation des M6 Awards, de conférences de presse et de projections en avant-première.
  • LECLERC - Responsable Marketing opérationnel et communication

    Ivry-sur-Seine 2000 - 2003  Elaboration et mise en place de la stratégie d’action et de communication magasin
    • Etude de marché et analyse de la concurrence
    • Conception et développement des catalogues, négociation prix catalogues, achat d’espaces publicitaires
    • Choix, organisation et suivi des animations magasins et galerie marchande

     Animation de la galerie d’art et de l’espace culturel
    • Organisation des expositions et des animations culturelles (vernissages, spectacles, dédicaces, relations presse, négociations maisons de disques et éditeurs)

Formations

Réseau

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