Joachim JAFFEL

En résumé

Entreprises

• Gironde Numérique - Responsable administratif juridique et financier

  CHATELLERAULT Cedex 2012 - maintenant 1- Contrat de Partenariat et aménagement numérique
  
  Suivi du contrat (connaissance approfondie du contrat, suivi des indicateurs notamment financiers, contrôle de gestion, contrôle de la société de projet Gironde Haut Débit)
  Négociation et Rédaction des avenants au contrat
  Mise en place juridique et administrative des extensions du réseau pour les adhérents du syndicat
  
  2- Gestion du syndicat
  
  Suivi, conformité administrative (dont la conformité avec la CNIL) et contrôle de gestion interne
  Mise en place du progiciel CRM-ERP (suivi des contrats avec les adhérents, mise en place des process internes, etc.)
  Suivi général et financier des programmes et notamment la prospective
  En s'appuyant sur le gestionnaire financier et de marchés publics du syndicat
  a. Suivi de la construction et l’exécution budgétaire en s'appuyant sur le comptable du syndicat
  b. Passation, gestion et suivi des marchés publics
  Suivi et veille juridique :
  Les législations liées aux communications électroniques
  La rédaction des contrats et conventions
  La réglementation foncière pour le passage des infrastructures numériques
  La réglementation associée aux ZAE
  La réglementation liée à la gestion du patrimoine intellectuelle et des données personnelles
  
  3- Relations avec les élus et communication
  
  Mise en place de la communication du syndicat (mise à jour du site internet, rédaction d'une lettre d'information, organisation des rencontres avec les adhérents)
  Relation avec les membres du syndicat mixte et les élus au côté de l’Ingénieur Responsable du syndicat
  
  4- Services numériques aux adhérents
  
  Au côté du Chef de Projet des Services Numériques, gestion de la relation contractuelle avec les adhérents et les élus (nouvelles adhésions et fidélisation)
  
  5- Actions transversales
  
  Présence aux bureaux, comités syndicaux et commissions
  Suivi dispositifs en cofinancement européen et national
  
  6- Encadrement
  
  Encadrement du gestionnaire financier et de marchés publics
  
  

• ACCENTURE - Contract Manager - EALA Gallia Quality, Commercial & Contract Management

  Paris 2008 - 2012 Missions :
  
  - principal point de contact d'un ou plusieurs projets (intégration de système, outsourcing…), pour toutes les questions, risques et procédures contractuels tant vis-à-vis du client que de l'ensemble des parties intervenant sur le projet (Finance, Operations, Chef de Projet…).
  
  - S'assurer que les ressources clés du projet disposent d'une très bonne connaissance des droits et obligations contractuels d'Accenture tant vis-à-vis des clients que des partenaires afin qu'ils soient en mesure d'évaluer l'impact de leurs actions ;
  
  - Appréhender et prévenir les risques contractuels, financiers et opérationnels ;
  
  - Participer à la résolution des litiges en étant force de proposition ;
  
  - Rédiger et négocier les avenants au contrat, jugé nécessaires pour la conduite du projet ;
  
  - Suivre le statut financier du projet et prendre les actions nécessaires permettant d'assurer la protection des intérêts financiers de la société au niveau du projet ;
  
  - Etre étroitement impliqué dans les décisions prises au niveau du projet, et dans les différents processus de gestion du projet.

• SODEXO - Juriste. Direction Juridique Clients Publics

  Issy-les-Moulineaux 2006 - 2008 Activité de la société : leader mondial de la restauration collective et du facilities management.
  
  Missions:
  Procédure de mise en concurrence : En amont du lancement de la procédure : identification des procédures applicables; audit du cahier des charges, analyse de la validité de la procédure, analyse des risques, proposition de couverture des risques: participation aux soutenances et auditions; assistance pour la négociation et la mise au point des contrats; pour les projets complexes : proposition de montages juridiques et financiers et participation à l'élaboration de l'offre.
  
  Conclusion des contrats et avenants : rédaction des contrats et avenants; rédaction des documents de mise au point des marchés.
  
  Consultation sur la vie courante des contrats : réponse aux questions courantes; mise au point des stratégies de renégociation des contrats déficitaires
  
  suivi des pré-contentieux et contentieux, suivi des sinistres : conseil et définition de la stratégie, relations avec les cabinets d'avocats, déclaration des sinistres aux assureurs.
  
  information et actions de formations : organisation de sessions de formation

• Institut de la Gestion Déléguée - Chargé de mission

  2006 - 2006 Activité de la société : L'Institut de la Gestion Déléguée est une fondation d'entreprise. Il a pour objet de promouvoir un concept de portée économique et sociale la gestion déléguée de travaux et de service publics.
  
  Il réunit :
  ceux qui organisent les services d'intérêt économique général pour répondre aux besoins collectifs et qui peuvent en déléguer la gestion : autorités de l'Etat et des collectivités publiques ;
  ceux qui assurent ces missions et exercent les métiers de la gestion déléguée ;
  ceux qui attendent que ces services répondent à la satisfaction de leurs besoins : qu'ils soient usagers, clients, consommateurs, ou contribuables;
  ceux qui exercent le pouvoir de contrôle de l'Etat.
  
  Poste occupé : chargé de mission
  
  Missions : coordonnateur et rédacteur de l'ouvrage : partenariats public privés : mode d'emploi juridique et approche économique (Ladocumentation Française). Rédaction d'un jurisclasseur sur les modes de gestion des services publics locaux.
  Pilotage d'un groupe de travail sur les critères de performances dans le secteur de l'énergie et d'un groupe de travail sur les critères de performances dans le secteur de la restauration collective.
  Chargé du pôle formation du Centre d'Expertise Français pour l'Observation des Partenariats Public Privé (CEFOPPP).

• CADMOS - Chercheur

  2005 - 2006 Simulation de négociation internationale sur la gestion de crises dans la zone Euromed.Tanger 2006.
  
  Rôle : Président de la Commission Européenne. Membre du Secrétariat Général.
  
  Mission : pilotage de la négociation et de 8 groupes de travail. élaboration d'une charte.

• Mission Economique de Manama. Ambassade de France au Royaume de Bahreïn - Chargé de mission

  2005 - 2005 Mission Economique de Manama. Ambassade de France au Royaume au royaume de Bahreïn.
  
  Mission :
  Constitution et rédaction d'un guide répertoire sur le thème : "Comment s'implanter dans les pays du Golfe: contribution de Bahreïn."

• Chambre Régionale des Comptes de Rhône-Alpes - Contrôle de gestion

  2004 - 2004 Contrôle de la gestion d'une Société d'Economie Mixte Locale (SEML).

Formations

• Université Paris 11 Paris Sud (Sceaux)

  Sceaux 2005 - 2006 Master 2 diplomatie et negociations stratégiques option diplomatie économique

• Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

  Lyon 2004 - 2005 Master 2 professionnel droit public mention droit public des affaires

• Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

  Lyon 2002 - 2005 Magistère juriste droit public des affaires

• Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

  Lyon 2000 - 2002 DEUG de droit

Réseau

• Anastasia DUVAL

• Corinne GELOTO

• Elodie GASSAUD

• Marie-Alix AUBERT

• Noémie GROUILLER-BLANC

• Sabine DUBEDAT

• Solyne JOUSSET-GRACIE

• Stéphane DABAS

• Yves PENEZ