Jocelyne DEBUIRE

En résumé

Entreprises

• LVMH GROUP - Projects Portfolio Manager -- LVMH Wines & Spirits

  2014 - maintenant

• Oxer Partners - Partner-Consultante en Stratégie, Management et Organisation

  2011 - 2014

• SYSTEME U - Directeur du Plan stratégique et de l'organisation

  Rungis 2004 - 2011 Accompagne la direction générale dans le développement et les transformations stratégiques de l'entreprise, et dans le pilotage de leur mise en œuvre
   Missions principales :
  - Direction de projets stratégiques de développement et de transformation
  - Gestion du Plan Stratégique à trois ans (Alignement avec la Stratégie de l'Entreprise)
  - Management des Organisations
  (Adéquation aux process métiers – contenu des postes, Existant et Cible-structures)
  - Conduite du changement (Formation, Communication, Assistance) et Impacts
  (Business, processus, organisations, RH, outils, indicateurs de performance)

• Groupe ABC / Moyen Orient - Directeur Administratif

  2000 - 2004 Administration générale et Achats non marchands, Ressources Humaines, management des Organisations, Systèmes d'Informations et gestion logistique.
  -Ouverture de nouvelles filiales en Jordanie et au Koweït,
  -Direction du projet ‘Ouverture du Mall Commercial’ de 140000m2 et mise en œuvre complète,
  -Restructuration de l’Organisation générale de l’Entreprise et de l’organe de gouvernance,
  -Étude d’optimisation de l'ensemble des processus métier de l’Entreprise et élaboration du Schéma directeur SI à 3 ans et Mise en place d’un système d’information de gestion intégré pour l’ensemble de l’entreprise, JDA (Retail) & JDEdwards (HR, Finances et Property Management).

• Groupe Danone - Responsable SIRH Monde

  PARIS 1997 - 2000 •Responsable SIRH Monde : Danone Corporate (35 pays, 55 filiales)
  - Accompagnement du DGRH groupe dans la globalisation et la mondialisation de la fonction RH :
  - Elaboration de l’ensemble des processus des métiers RH communs au niveau mondial,
  -Déploiement international, dans 35 pays, de ces processus et d'un nouveau système de gestion des ressources humaines Danone Group (PeopleSoft RH).

• Groupe Danone / Brasseries Kronenbourg - DOSI Elidis

  1990 - 1997 DOSI de la filiale Elidis : Brasseries Kronenbourg (120 entrepositaires)
  - Définition de la politique Informatique des filiales (Intégrées et indépendantes = 120 PME de 100Mi à 600Mi-FRF),
  - Harmonisation de l'ensemble des modes de gestion, des processus métiers, du reporting et déploiement d'un Système d'Information intégré de gestion d'entreprise.

• S.A.S.M - Chef de projet -- Responsable de domaine

  1980 - 1990 •Responsable du Département INFOCENTRE:
  -Création et mise en œuvre du Département: Informatique Décisionnelle.
  •Responsable de Domaine informatique :
  -Participation à l'élaboration du Schéma directeur informatique de l'entreprise (PLAN à 3 ans),
  -Pilotage de plusieurs projets de refonte SI (Achats, Force de Vente, etc.).

Formations

Réseau

• Benjamin ELLENBOGEN

• Clémentine LEGO

• David HERRMANN

• François MBODY

• Hubert CASTELLAN

• Laurence LEBRETON

• Laurent GAUDENS

• Noria CUNG (ZIANI)

• Sophie HUBER-FERNANDES

• Stéphane MEUNIER