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Jocelyne HAMON-BECHDOLFF

Bussy-Saint-Georges

En résumé

Selon une tendance croissante, les grandes et moyennes entreprises de tous secteurs investissent dans le développement du Capital Humain durable. Les métiers du développement RH s’organisent et se professionnalisent car ils apportent une réelle Valeur Ajoutée dans la performance de l’entreprise.

Mon ambition: faire prendre une nouvelle dimension stratégique, dynamique, cohérente et efficace au développement RH de PME, filiales de grands groupes internationaux.

Mon credo : Chaque collaborateur est le principal acteur de son devenir professionnel : ses motivations, son volontarisme et sa capacité à favoriser de nouvelles opportunités sont le gage de son épanouissement et de sa contribution, d’autant plus s’il évolue dans un environnement exigeant, stimulant, apprenant et propice à favoriser l’innovation et la performance par la confiance.

Ma démarche : - tirer profit de 25 ans d'expérience stratégique et opérationnelle RH, tout en ayant capitalisé mon expertise sur le développement du Capital Humain, dans 4 secteurs d'activités, au sein d'entreprises multi-sites adossées à des groupes internationaux.
- en choisissant de formaliser mes réalisations, d’évaluer mes propres compétences métiers et cognitives, selon un référentiel professionnel et de les confronter à un cadre structuré global par l’obtention d’un Master II RMDRH à l’Institut de Gestion Sociale, via la VAE.
- en cultivant ma touche personnelle et mon approche pour encourager l’exigence et l’excellence par la confiance et révéler, évaluer, accompagner, ré-orienter, faire s’épanouir vos potentiels et vos Talents internes ou externes.
- en diminuant les temps administratifs par l’optimisation des processus RH suite à des audits ciblés, en favorisant l’utilisation de SIRH adaptés, et l’utilisation des technologies Web 2.0 ainsi que le partage des bonnes pratiques.
Mes réalisations : Conception et pilotage de politiques Ressources Humaines.:


# Relations sociales, Droit social, négociation
# Recrutement de masse (ouverture de points de vente) ou individuel, tous types de profils
# Développement des compétences individuelles (coaching, 360°, assessment) et collectives (définition et pilotage de politiques de formation, cartographie et référentiels d'emplois et de compétences)
# Pilotage de processus dynamiques de "Talent Management". Animation des "People Reviews" et Comité de carrières.
# Impulsion du Développement de la performance et des compétences managériales, en lien avec la rémunération, mise en place de cursus internes.
# Droit social, relations sociales et support RH interne aux opérationnels
# Mise en réseau social d’entreprise avec des outils collaboratifs
# Communication interne et SIRH : pilotage de projets transverses, promotion de tous les outils RH
# Développement des échanges internationaux et du partage des bonnes pratiques

Mes compétences :
Animation
Animation de formation
Evaluation de la performance
Formation
GPEC
Management
OUTILS RH
Performance
Politique
Politique salariale
Recrutement
Relations sociales
Reviews
Talent management

Entreprises

  • Dematic SAS - Directrice des Ressources Humaines

    Bussy-Saint-Georges 2011 - maintenant Membre du Comité de Direction
    Conception et pilotage de politiques RH adaptées à la stratégie de l'entreprise permettant de conforter une position de co-leader en France dans l'automatisation de processus logistiques.
  • PRIMAGAZ - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2004 - 2010 600 salariés, 1 200 avec filiales commerciales et industrielles
    Convention Collective Industrie du Pétrole
    Mise en oeuvre opérationnelle d'une nouvelle politique de développement RH, alignée sur la stratégie globale du groupe.
  • PRIMAGAZ - Responsable Formation Emplois et Développement RH

    Paris 2001 - 2003 Animer et sécuriser la fonction RH
    Responsabilité du développement des managers et de la gestion des carrières des salariés.
    Management d'une équipe de 7 personnes dont 2 formateurs internes
  • VIRGIN STORES - Responsable Formation Carrières

    Clichy 1990 - 2001 Chaine de magasins. De 1 magasin (celui des Champs Elysées) en 1990 à 10 points de ventes en 2001 - 1 000 salariés. Moyenne âge 26 ans

    Création du poste de Responsable Formation Carrières.

    Définition et mise en oeuvre de politique de recrutement, emploi et formation des salariés, alignée sur la stratégie d'ouverture de points de vente dans un fort contexte concurrentiel.
  • CPM Centre de Préparation à la Microinformatique - Responsable Formation et Recrutement

    1984 - 1990 1ère recrue d'une SSII < 1 an
    30 salariés en 1990
    Recrutement et management d'une équipe de 10 formateurs internes
    Ingénierie et animation de formations en micro-informatique

Formations

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