Menu

Joël DELEUZE

Montreuil

En résumé

Je suis responsable du département contrôle de gestion d'une entreprise de 1 200 personnes dans le domaine de la protection sociale. Je me suis occupé précédemment du pilotage et du contrôle de gestion de la DSI pendant 9 ans.
J'ai été auparavant responsable du Service Maîtrise d'Ouvrage Déléguée chez un Assureur.
Mon parcours professionnel a commencé en société de conseil, d'abord en conception & développement, puis en tant que chef de projets maîtrise d’œuvre et assistance MOA.

Mes compétences :
Assurance
Assurance santé
BSC
Budget
Coordination
DSI
Gestion budget
Informatique
Investissement
Management
MOA
MOE
Organisation
Pilotage
PMO
PPM
Santé
Tableau de bord

Entreprises

  • Apria Rsa - Responsable du département contrôle de gestion

    Montreuil 2018 - maintenant Construction et pilotage du budget de l’entreprise au sein de la Direction Financière

  • APRIA RSA - Responsable du département Pilotage et Contrôle de Gestion DSI

    Montreuil 2007 - 2018 D'abord Responsable du Pilotage DSI, adjoint au Responsable du Département, puis Responsable du Département Pilotage et Contrôle de Gestion (6 pers.) :
    - Contrôle de gestion : Élaboration et pilotage du budget de la Direction. Suivi des effectifs, des recrutements, des formations, des prestations et des achats. Définition et implémentation d’un nouveau modèle de calcul des coûts informatiques
    - MOA et administrateur fonctionnel sur les outils de pilotage (suivis d'activité et budgétaire, demandes d'achats)
    - Pilotage centralisé : Conception, mise en œuvre et administration des référentiels ressources et comptes-rendus d’activités, du portefeuille de projets et du plan capacitaire
    - Mise en place du tableau de bord de la DSI inspiré de la méthode BSC
    - Management de l’équipe

  • Nationale Suisse Assurance - Responsable de Projets Business et Organisation

    2006 - 2007 Groupe d’Assurance Européen (2000 pers.) - Filiale française (130 pers.) vendue en 2007 par la maison mère (Bâle)
    Responsable de la Maîtrise d’Ouvrage Déléguée Transverse – Direction Générale
    - Pilotage du portefeuille de projets en accord avec les orientations stratégiques fixées par le Comité de Direction
    - Prise en charge de la démarche Qualité

  • CGI - Chef de projet

    Casablanca 2001 - 2006 Société de conseil canadienne 25000 pers. – Filiale française 250 pers.

    Plusieurs missions de chef de projet, d'intégration et d'assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le monde de l'assurance
    (ALD AUTOMOTIVE et sa filiale italienne LOCAT RENT sur le secteur de la location longue durée de flottes automobiles, SCOR en réassurance) et des telecoms (BOUYGUES TELECOM, FRANCE TELECOM)

  • Metacom - Consultant

    1998 - 2001 Société de conseil de 250 pers.

    RENAULT (3 ans)
    Ingénieur d’études sur l'application « SIGNE » de conception et de documentation détaillée des véhicules

  • Ecole de l'Air (Armée de l'Air) - Scientifique du Contingent

    1995 - 1996 Service Militaire

    Enseignement d'aérodynamique aux élèves officiers de l’Armée de l’Air

  • IRPHE – CNRS - Ingénieur de Recherche

    Paris 1992 - 1995 Etudes d'aérodynamique dans le cadre de la préparation du doctorat

Formations

Réseau

Annuaire des membres :