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Laurent ZYLBERSZTAJN

PARIS

En résumé

-Direction de projets
-Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
-Assistance à Maîtrise d’Oeuvre
-Audit applicatif et d’organisation
-Conduite du changement
-Mise en œuvre de la méthode Balanced ScoreCard : « de la stratégie au plan d’action opérationnel »
-Réalisation de Schéma Directeurs et plans stratégiques à court et moyen termes
-Suivi budgétaire

Mes compétences :
MOE
GED
MOA
CRM
GRC

Entreprises

  • IMNET - Directeur Général (CRM - GED - CONSEIL)

    1997 - maintenant -Formation et mise en œuvre à la démarche de Balanced ScoreCard,
    -Mise en œuvre de la stratégie, objectifs et facteurs de succès des Caisses Régionales,
    -Mise en œuvre de l’offre GRC,
    -Déploiement des solutions techniques.
    -Établissement d’un audit articulé autour des composantes :
    -Orientations du Système d’Information
    -Orientations du Système informatique
    -Orientations de la Direction informatique
    -Etude des projets de migration de progiciel
    -Accompagnement à la définition de l’organisation informatique

  • Advisoft Consulting - Directeur de l'Activité Conseil

    1995 - 1997

  • Promodata Services - Ingénieur Conseil

    Marcq-En-Baroeul 1990 - 1995

  • Capgemini - Chef de Projet

    SURESNES 1987 - 1990

  • Banque Vernes et Commerciale de Paris - Analyste Programmeur

    1986 - 1987

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Réseau

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