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Joel LALLEMAND

Paris

Résultats examens 2026

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En résumé

Adepte de l'amélioration continue, avec une forte vision terrain.

Je maitrise les référentiels ISO TS16949 - ISO 9001 V2008 - ISO 17025

J'applique les outils Lean: 5S, SMED, KAIZEN, management visuel, ERP, Kanban, méthode DMAIC

LOGICIELS: OFFICE, MINITAB, JUMP, VISIO, SHAREPOINT, SAP

Mes compétences :
Lean
Logistique
Gestion de projet
Qualité

Entreprises

  • Constellium - Lean Manager

    Paris 2014 - maintenant Pilotage du nominal
    Déploiement des 5s pour l’UAP
    Mise en place d’une démarche TPM pour un outil pilote
    Mise à jour EDR et référentiel formation de l’UAP
    Création standards, outils amélioration de la performance
    Pilotage d’environ 70 chantiers Kaizen
    Suivi KPI UAP

  • Ds Smith - Responsable sous traitance

    2013 - 2014 Optimiser coûts, délais, qualité de nos sous traitants

  • EDF CNPE FESSENHEIM - Chargé Sécurité Transport Interne

    Paris 2012 - 2013 Mise en place d'une cellule transports:
    - Application de la Directive Interne EDF "DI127" basé sur l'ADR
    - Analyse des systèmes de manutentions "engins et emballages"
    - Développement du logiciel de gestion des transports du site
    - Formation des acteurs du site  
    - Mise en place d'indicateurs de progrès
    - Suivi du budget opérationnel
    - Encadrement de la cellule transport

  • BEHR FRANCE - Ingénieur progrès Lean 6sigma

    2011 - 2012 • Définition du process « flux de réception des matières premières » création cartographie détaillée du processus, charte du projet, équipe projet.
    • Mesure: mise en place d’indicateurs de progrès.
    • Analyse: recherche des causes premières des Muda (gaspillages).
    • Innover: création d’outils de suivi facturation,
    élaboration outil de contrôle des instructions d’emballages
    création outil d'optimisation de la capacité de stockage
    optimisation processus de réception en modifiant les magasins SAP
    amélioration des ressources sur le process.
    • Contrôler: Résultats financiers et non financiers, pérennisation création de procédures.
    • Méthodologie DMAIC

  • Timken Europe - Responsable système qualité

    Canton 2007 - 2010 TIMKEN Europe. «Usine automobile, groupe international, mécanique de précision »
    • Leader lors des audits clients, audits de certification et re-certification.
    Obtention de la re-certification ISO TS16949 pour le site et certification Q1 Ford, validation des processus de fabrication par PSA. Accréditation 17025, ISIR
    • Auditeur interne usine « ISO TS 16949 norme automobile » & « ISO 17025 norme laboratoire » suivi des actions correctives et préventives en transversal, support pour la résolution de problème. (PDCA, 8D)
    • Redéfinition et gestion du système documentaire qualité et environnement avec le développement d’un site web et SharePoint, refonte de la cartographie des processus et des diagrammes de processus, tableau de bord qualité. Elaboration des plans de surveillances
    • Mise en place d’un Audit Terrain « Layered Process Audit » pour l’usine, retenu comme modèle Européen.
    • Suivi des exigences clients, garant de leurs applications.

  • TImken europe - Technicien Lean

    2004 - 2007 TIMKEN Europe
    • Projet réduction des rebuts avec méthode de résolution problèmes GAIN 60K€.
    • .Chef de projet : 5S usine, organisation des postes de travail, création fiches de postes, changement culturel, management visuel,kanban
    • Application des principes du Lean Manufacturing.(kaizen, SMED)
    • Standardisation communication usine, indicateurs, informations
    • Sécurité : Campagne de sensibilisation aux risques d’accidents du travail.
    • Environnement : projet réduction des déchets.

  • TImken europe - Régleur

    Canton 2002 - 2004 Régleur autonome sur nouvelle ligne de production, formateur, pilote 5s atelier model

  • Peugeot - Conducteur de ligne

    Paris 2000 - 2002 Conducteur d’installation automatisée PEUGEOT Mulhouse

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