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Patrick MOUILLAC

Meylan

En résumé

- Qualité et Amélioration continue (Lean Manufacturing)
- Management d’équipes techniques et de production
- Développement de produits et de procédés
- Gestion de projets


"Mettre au service de votre entreprise ma connaissance des procédés industriels, de management des Hommes et de la production afin de prendre part à son développement. Relever le défi de mettre en œuvre des projets d’amélioration continue dans un nouveau contexte."

Mes compétences :
Métallurgie
Gestion de projets
Matériaux réfractaires
Fonderie
Amélioration continue

Entreprises

  • Xl Groupe - Consultant / Formateur en Lean Management

    Meylan 2019 - maintenant - XL GROUPE est un cabinet de Conseil et de Formation spécialisé dans l'Excellence Opérationnelle depuis bientôt 30 ans.
    - Expert des démarches maîtrisées d’amélioration continue et de la mise en œuvre terrain
    (Lean et 6 Sigma), la mission d’XL Groupe est d’accompagner ses clients dans la transformation de leur entreprise et de leur organisation par l’optimisation des performances et le développement des compétences individuelles et collectives.

    - En savoir plus sur les références et cas clients d’XL Consultants : www.xl-consultants.com
    - Découvrez le Catalogue d’XL Formation : www.xl-formation.com
    - Consultez également notre blog d’experts : http://www.parlonslean.com/
  • Sintertech Sas - Site Quality Manager

    2018 - 2019 - Métallurgie des poudres pour l'automobile
    - Définir & déployer les méthodologies de pilotage de la Qualité dans l’atelier de production. Elaborer & coordonner le plan d'amélioration de la Qualité. Accompagner les équipes projets dans la construction des dossiers techniques & valider les plans de surveillance associés
    - Représenter le client au sein des usines & auprès des opérationnels. Gérer les incidents avec les clients, les fonctions internes & les fournisseurs (rappels, tris, retouches, dérogations, 8D, PDCA)
    - Piloter l'équipe Qualité : organiser l’activité, veiller à leur montée en compétences & être le garant de l'efficacité de leurs actions
  • CONSTELLIUM - Foundry Quality, Products & Process Manager

    Paris 2015 - 2018 - Fonderie d’aluminium pour l’automobile & le boitage
    - Encadrement des fonctions supports (qualité, process, maintenance, laboratoire, logistique, outils) : recrutement, organisation des ressources, développement des compétences, traduction de la stratégie donnée par la direction du site
    - Animation & pilotage des performances de l’UAP (ESS, Qualité, Production, Stock, Implication du personnel), interface avec le client/les fournisseurs/la sous-traitance/la R&D, reporting à la direction du site, participation aux comités management usine (ESS, Qualité, Production, Investissements), projets d’investissement de 100 k€ à 1M€
    - Approche lean manufacturing : Déploiement d'une démarche d'amélioration continue sur l'ensemble des activités supports
  • CONSTELLIUM - Foundry Process Engineer

    Paris 2013 - 2015 - Fonderie d’aluminium pour l’automobile & le boitage
    - Amélioration continue : définition des standards de production & uniformisation des pratiques entre équipes
    - Standards de pilotage des fours, consommation énergétique, rendements métal, interface avec la R&D
  • Eramet - R&D Engineer

    Paris Cedex 2008 - 2013 - Centre de recherche du groupe ERAMET
    - Gestion d’un budget annuel de 300 à 1200 k€, encadrement d’équipes de 2 à 30 techniciens
    - Métallurgie d’élaboration du FeNi : calcination du minerai en four rotatif, fusion réduction du minerai en four électrique, affinage du métal en poche & en convertisseur, design des fours électriques & rotatifs, qualification de fournisseurs de matériaux réfractaires & assistance technique sur fours industriels pendant démarrage & suite à incidents
  • Mi-gso - Project Engineer

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 - Société de conseil en gestion de projets du groupe ALTEN
    - Définition & déploiement des processus de gestion de projets
    - Gestion des délais internes, sous-traitants & clients : consolidation des plannings chargés & budgétés, > 5000 tâches

Formations

  • Polytech' Paris - UPMC

    Paris 2002 - 2005 Ingénieur Généraliste - Option : Matériaux - Spécialité : Métaux & Alliages

Réseau