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Joelle LONCKE

VOREPPE

En résumé

Passionnée par le commerce et la culture du résultat, j'ai une double compétence, à la fois stratégique en tant que chef de produit et chef de groupe produit et très opérationnelle en tant que directrice.
Je gère les centres de profit en toute autonomie, tant dans la construction budgétaire, le pilotage de l'activité et la sécurité des biens et des personnes.
Convaincue par l'intelligence du groupe et le travail d'équipe, j'ai managé jusqu'à 40 personnes. J'aime les échanges, partager les points de vue, convaincre et embarquer les équipes sur les projets.
Intéressée par l'ouverture vers les autres et découvrir de nouveaux horizons, j'ai toujours tissé des liens avec mon environnement local. Je suis d'ailleurs trésorière d'une association d'entreprises qui travaille conjointement avec la Métro de Grenoble.
Disponible immédiatement, mon projet est de capitaliser sur mon expertise, intégrer une ETI, de préférence dans les domaines du service ou produits autour de l'aménagement de la maison, sport, bien-être

Mes compétences :
Direction de centre de profits
Chef de produit
Achats
Développement commercial
Gestion budgétaire
Gestion du personnel
Management

Entreprises

  • Camif

    maintenant
  • SERRES DU DAUPHINE (groupe BOTANIC) - Directeur du site

    2009 - 2016 -Fidélisation des clients: respect des engagements, offres personnalisées, réponses aux appels d'offres
    -Élaboration, organisation et communication des offres de promotion et événements (portes ouvertes)
    -Négociation des conditions fournisseurs, transporteurs, prestataires et contrats de maintenance
    -Définition de la charte graphique, création du nouveau logo et création du site internet
    -Une des meilleures rentabilité de la profession
  • CAMIF - Directeur magasin

    2003 - 2008 -Mobilisation des équipes sur les projets commerciaux, de merchandising, de réorganisation
    -Restructuration complète du magasin
    -Baisse des coûts de fonctionnement de 25% et de la masse salariale de 16% tout en développant le CA de 1.5% à 5% selon les années
  • CAMIF - Chef de groupe

    1998 - 2003 -Gestion du projet et restructuration du concept du catalogue aménagement de la maison: innovation de l'offre produit sur l'axe du développement durable et accessible à tout bricoleur
    -Refonte du ciblage client et communication en collaboration avec le service marketing
    -Animation et pilotage de l'équipe projet catalogue
  • CAMIF - Chef de produit Bricolage et jardinage

    1994 - 1998
    -Élaborer le plan d'assortiment et l'offre commerciale
    -Négocier les conditions d'achat, approvisionnement
    -Créer et définir l'offre tondeuses à la marque d'enseigne
  • CAMIF - Chef de secteur

    1985 - 1994
  • Marks & Spencer - Chef de rayon

    Paris 1981 - 1985

Formations

  • Lycée Gaston Berger (Lille)

    Lille 1979 - 1981 Commerce, management, marketing

Réseau

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