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Joelle RAZAT

Paris

En résumé

Ingénieur INSA Lyon bilingue Anglais+ EMLyon management économique,

Compétences professionnelles :

> Commercial/ ventes : négociation et gestion de contrats, business

> Production : atelier MRO - atelier de production en neuf

> Services & Après Vente :gestion pbs en service + communication clients

> Contrôle de gestion : en production et direction technique

> Management : hierarchique et transversal + gestion de projet

Mes compétences :
Anglais
Contrôleur de gestion
dynamique
Fédératrice
Gestion de contrats
Management
Manager
Négociation
Persévérante
Supply chain
Supply Chain Manager

Entreprises

  • SAFRAN SNECMA - Adjoint au Directeur , en charge Progrès et stratégie

    Paris 2011 - maintenant 3 sites industriels : 2 en France , 1 en Russie , 1200 personnes -

    missions principales :

    1- mettre en place progrès continu via démarches Lean Manufacturing et 6 Sigma sur les 3 sites

    2- réfléchir et décider de la stratégie industrielle à adopter sur chacun des sites : faire/faire faire en intégrant les grandes composantes couts/qualite/delai

  • SAFRAN SNECMA SERVICES - Chef de Programmes Moteurs - activités après vente et services

    2001 - 2010 en partenariat avec GE Aviation,
    - mettre en place puis gerer les contrats de maintenance moteurs avec les compagnies aériennes des programmes Boeing 777 => une équipe gestionnaires de contrats

    - veiller a la realisation de ces contrats (respect des engagements vers le client et rentabilité interne) lors de la réparation des moteurs en atelier
    => une équipe atelier de reparation

  • SNECMA - Controleur de gestion des Programmes Moteur Civils a la Direction Technique

    Courcouronnes 1999 - 2001 Mettre en œuvre la gestion de projet au sein de la Direction Technique
    Piloter la gestion économique des secteurs civils de la Direction Technique : avancement technico économique des projets en developpement et suivi des depenses en service

  • SNECMA - Controleur de gestion des Programmes Moteurs Civils a la Direction de Production

    Courcouronnes 1991 - 1999 Piloter la réduction des coûts de production des Programmes Moteurs Civils a la Direction de Production

    Etablir le compte de résultats consolidé de la Direction de Production

  • SNECMA - Chef de Service Gestion de Production

    Courcouronnes 1987 - 1991 Ordonnancer et planifier les fabrications de pièces de moteurs d'avions

    equivalent "supply chain" de nos jours

  • SNECMA - Chef de Projet Informatique

    Courcouronnes 1985 - 1987 Coordonner la mise en place de systèmes de GPAO au sein de l’usine (equivalent ERP actuels) : jouer le rôle d'interface entre les utilisateurs en production et les responsables informatiques

    Former les personnels a l'utilisation de l'outil qui sera mis en place

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