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Johan CHEVALET

DANNEMARIE

En résumé

Fort de 10 années d'experience en tant que Responsable d'Affaires, je souhaite évoluer vers un poste de management et gestion d'entreprise.

Mes compétences :
Développement commercial
Communication
SAP
Microsoft Project
Microsoft Access
Management opérationnel
Management de transition

Entreprises

  • Hyléores Bois Loisirs - Gérant

    2015 - maintenant Spécialiste de l'aménagement extérieur
    Architecture bois & aluminium
    Abris de jardin, garages, auvents, carports, pergolas, portails
  • VINCI Facilities - Responsable d'Affaires

    Nanterre 2012 - maintenant * Portefeuille clients Tertiaire : 1,2 M EUR - Marchés publics et privés
    * Amélioration de la rentabilité ;
    * Développement régional des marchés multitechniques : +20%/an ;
    * Prospection, phoning sur la région Franche Comté ;
    * Pilotage 10 collaborateurs ;
    * Détection, réponses aux appels d'offres, validation, négociations ;
    * Réorganisation du service et processus

    OPTEOR - VINCI Energies
  • VINCI ENERGIES - Responsable d'Affaires

    Montesson 2009 - 2012 * Réorganisation des structures et méthodes ; optimisation des processus
    * Chiffrage, mise en place et pilotage de contrats globaux de maintenance multi-techniques : Electricité, instrumentation, contrôle d'accès, vidéosurveillance, éclairage 1800 points lumineux (bâtiments, unités de production), climatisation, détection incendie, ascenseurs, ponts roulants
    * Préparation, chiffrage et supervision d'arrêts techniques
    * Secteur Industriel : TOTAL, GPN - 20 collaborateurs.
    Portefeuille : 3,2 M EUR
    * Détection et réponses aux appels d'offres, négociations

    Bilan : +12% CA/an - Amélioration de la rentabilité - Respect des objectifs HSE
  • Groupe ORTEC - Responsable d'Affaires

    Aix-en-Provence 2008 - 2009 * Prospection et développement commercial sur secteurs industriels et tertiaires : Hôpital Bégin, EDF, Areva ;
    * Mise en place de prestations : Maintenance, Gestion PDR, Ingénierie documentaire ;
    * Management de 25 collaborateurs. CA : 1,7 M EUR ;
    * Réponses aux appels d'offres, négociations


    Bilan : +13% CA/an
  • EDF - Ingénieur projet

    Paris 2006 - 2008 EDF - Centre d'Ingénierie Thermique (CIT) / CATEP (ASTEK)
    * Pilotage de projets techniques : étude et mise en œuvre d'un local pomperie à l'UP du Havre (76). Coordination multitechnique (contrôle commande, électricité, détection incendie, tuyauterie DESP, CODAP...).
    * Elaboration et supervision des appels d'offres. Equipe projet : 10 personnes. Budget global de 20M EUR .


    Bilan : Respect du budget et délais de mise en œuvre
  • Aéroports de Paris - Chef de projet en vidéosurveillance

    Tremblay-en-France 2005 - 2005 Chef de projet en vidéosurveillance (formation CESI)
    * Management de projet depuis la rédaction de l'appel d'offres jusqu'à la mise en service. Pilotage d'une équipe projet : 4 agents de maîtrise
    * Définition du tableau de bord de suivi : charge, coût, qualité.

    Bilan : Mise en place de 52 caméras. Gain de 5% par rapport au budget initial de 140 k EUR .
  • AULAFI (Ensemblier intégrateur) - Filiale de Vinci Energies - Chargé d'affaires Maintenance

    2001 - 2004 * Développement de l'offre maintenance sur le plan national : 15 filiales
    * Définition et mise en œuvre d'un projet d'externalisation de maintenance : VALLOUREC PRECISION ETIRAGE
    multitechnique. Client : Vallourec Précision Etirage. 6 usines





    Chargé d'affaires & travaux neufs
    * Management de 50 personnes. Gestion financière, recrutement,
    * Elaboration d'offres. Portefeuille : 2,5 M EUR . Industries : Chimie, métallurgie, plasturgie...
    * Pilotage d'un contrat de maintenance de 15 personnes. Usine de
    Sarp industries, classée SEVESO II.
    * Chiffrage et suivi de travaux (électrique, mécanique).


    Bilan : Réduction de 10% du cout global de maintenance/an
  • BOSCH - Technicien

    2000 - 2000 méthodes et de production
    Responsable technique
  • Assystem - Coordonnateur d'essais

    Courbevoie 2000 - 2001 * Modernisation de lignes de fabrication. Projet 807 (PSA - Sevel
    Nord). Conduite de projet de la phase conception à l'assistance au démarrage. Coordination chantier : 100 personnes en zone Ferrage.
    * Supervision technique : BE, électriciens, génie civil, automaticiens. ;
    * Gestion des plannings. Animation des réunions de chantier.

    Bilan : Montée en cadence respectée (500 à 800 véhicules jour). Respect des délais de mise en service des process.
  • Entek IRD - Technicien de maintenance électronique

    1998 - 1999 (fabricant d'équipements pour la maintenance conditionnelle) - Filiale de Rockwell Automation

    Technicien de maintenance électronique
    * Réparation et étalonnage des appareils de mesure vibratoire (capteurs) avec logiciels. Assistance technique sur site et hot line.


    Bilan : Amélioration du service client

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