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Carrefour Supply Chain
- Responsable des Ressources Humaines
2016 - maintenant
Accompagnement du changement en garantissant un climat social serein dans une organisation matricielle.
* Conduite de la stratégie Rh du groupe ;
* Intégration d'un site logistique secondaire. ;
* Changement de flux logistiques nécessitant la mise en place de nouveaux horaires collectifs. ;
* Anticiper et développer la concertation et valoriser le dialogue social. ;
* Recrutement : Cadre et Directeur d'entrepôt pour le bassin de l'Ile de France. ;
* Réalisation de différentes études pour le bassin (Gestion de l'intérim, politique santé et sécurité au travail, ...) ;
* Lutte contre l'absentéisme, mise en place des heures supplémentaires obligatoires, suppression du fini/parti, badgeage obligatoire, ....
* Management d'une équipe de 6 personnes
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C&A (commerce de détail d'habillement)
- Responsable des Ressources Humaines
2014 - 2016
Gestion des fermetures de deux entrepôts logistiques et du déménagement vers le nouveau site en améliorant le climat social
* Mise en œuvre du P.S.E et des mesures d'accompagnement à la mobilité. ;
* Gestion des licenciements économiques. ;
* Relations sociales (DS - DP - CE - CHSCT) : Amélioration du dialogue social, préparation et animation des réunions, négociation des protocoles d'accord, relation syndicale...
* Recrutement : Opérateurs logistiques, agent technique et Chefs d'équipes ;
* Déploiement du plan de formation ;
* Gestion des contentieux et des procédures disciplinaires.
* Mise en œuvre de la politique sécurité pour diminuer les accidents de travail.
* Lutte contre l'absentéisme, développement de la polyvalence, mise en place de nouveaux horaires.
* Intégration d'une ligne managériale
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Val d'Yvette Multi-services
- DRH de Transition
2013 - 2014
Mission : Gestion de la fermeture définitive de l'entreprise
* Restructuration : Fusion de services et restructuration des tâches, recentrage sur le cœur de métier. Remise en question du système de valeur et de normes. ;
* Anticiper et développer la concertation et valoriser le dialogue social.
* Mise en place du P.S.E et des licenciements économiques.
* Accompagnement des salariés sortants. Reclassement du personnel (80% de réussite)
* Relations avec les avocats, le mandataire social et l'administrateur judiciaire.
* Développement et adaptation des outils pour une gestion simplifiée.
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AFEC (Organisme de formation, multi-sites)
- Directeur des Ressources Humaines
2011 - 2013
Mise en œuvre de la politique des Ressources Humaines pour le développement du groupe et anticiper le changement.
* Juridique - Discipline - Contentieux : Garant juridique, prise en charge de l'ensemble des procédures disciplinaires et contentieuses, rédaction des clauses et des contrats particuliers.
* Relations sociales (DP - CE - CHSCT) : Préparation et animation des réunions, négociation des protocoles d'accord, ...
* Organisation - Conseil - Accompagnement : Participation à la réflexion des projets RH transverses des différentes filiales du groupe. Conseils et accompagnement opérationnel et juridique des différents centres de formation (22 antennes). Mise en place du processus RH pour l'obtention de la certification ISO 9001 Version 2008.
* Développement des R.H, des compétences - Formation : Elaboration du processus d'intégration des nouveaux arrivants, mise en place de l'entretien annuel d'activité, identification des hauts potentiels et des passerelles entre les emplois.
* Politique de rémunération : Mise en place d'un politique salariale homogène et motivante pour l'ensemble des cadres du groupe. ;
* Recrutement : Elaboration et gestion des outils de recrutement, recrutement direct des responsables, du personnel administratif et des consultants. ;
* Management et communication : Encadrement direct de la responsable paie et de l'assistante RH, management en fonction des missions confiées sur les centres, des responsables et des salariés. Participation active à la bonne communication interne.
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Genopole
- Responsable des Ressources Humaines et de la vie du site
Evry
2006 - 2011
Réflexion, élaboration et mise en œuvre à court et moyen terme de la politique de gestion des ressources humaines et de la vie du site de GENOPOLE.
* Elaboration d'une gestion des emplois et des compétences pour fidéliser le personnel en intégrant une gestion des carrières, des actions de formation adéquates, l'appréciation des compétences et la transmission de connaissances.
* Politique salariale : définition et mise en œuvre de la gestion des rémunérations ; création de tableaux de bord mensuels de suivi de la masse salariale. ;
* Pilotage des relations sociales et des négociations avec les instances représentatives du personnel. ;
* Direction de l'administration et de la paie. ;
* Recrutement : Conception et mise en œuvre d'une stratégie de recrutement et d'intégration. ;
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RANDSTAD
- Responsable des Ressources Humaines Intérimaires
Saint Denis
2004 - 2006
Gestion des ressources intérimaires (150 personnes) sur 5 sites d'un grand groupe industriel.
* Recrutement : développement du sourcing, entretiens d'embauche, gestion active des partenaires institutionnels et locaux (C.C.I, Conseil Général, Pôle emploi, ...), intégration et fidélisation des salariés intérimaires.
* Gestion administrative des salariés intérimaires : gestion des commandes, contrats, facturation, éléments de paie, attestations, gestion des absences, accidents de travail, ...
* Gestion RH en concertation avec les responsables du personnel et production client : accueil, intégration, gestion des compétences, élaboration du plan de formation, hygiène et sécurité, permanence sociale, veille juridique... ;
* Présence terrain sur la production quotidienne et relation avec les différents interlocuteurs de l'entreprise afin de développer les parts de marché.
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Lactalis
- Assistant RH
Laval
2003 - 2003
Mission : Élaboration du processus ressources humaines pour l’obtention de la certification I.S.O. 9001 version 2000.
