Menu

Johann FACCINI

CRETEIL /MONTPELLIER

En résumé

Mes compétences :
Négociation
Management
Vente
budgets
Supply Chain
Microsoft Word
Microsoft Publisher
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Merchandising
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator
Adobe

Entreprises

  • PERNOD SA - KAM

    2017 - maintenant Key Account Manager, ALLIANCE "Auchan Retail / Systeme U"
    - Négocier les accords commerciaux annuels et développer la relation commerciale.
    - Assurer l’atteinte des objectifs de C.A contractualisés.
    - Suivre et analyser les performances du portefeuille de marques.
    - En collaboration avec le category manager définir, planifier, et négocier l’animation promotionnelle annuelle.
    - Elaborer et veiller à la réalisation des prévisions des ventes et la supply chain.
    - Assurer l’ensemble des rendez-vous stratégiques enseignes (Merchandising, revue d’assortiment, plan de croissance annuel)
    - Assurer la transversalité vers tous les services de l’entreprise et du Groupe Pernod-Ricard

  • PERNOD - Groupe Pernod-Ricard - Key Account Manager

    2013 - 2017 Key Account Manager, Carrefour, DIA et Provera / Francap.

  • PERNOD - Chef des ventes GD

    PARIS 2009 - 2013 Assurer le réalisation des objectifs commerciaux GD
    Manager une équipe de 7 chefs de secteur
    Négocier la mise ne oeuvre des accords commerciaux auprès de la clientele régionale
    Gérer les budgets délégués
    Assurer le formation commerciale

  • PERNOD - CATEGORY MANAGER ENSEIGNE

    PARIS 2007 - 2009 - Diagnostiquer les forces et les faiblesses de l'enseigne et des marques de Pernod, afin de définir des opportunités de business.
    - Analyser et suivre la performance des marques Pernod et de ses concurrents, et la comparer autres enseignes.
    - Préparer en collaboration avec le compte clés les RDV de négociation annuelle.
    - Contribuer à l’élaboration de la stratégie de croissance annuelle des marques Pernod dans l’enseigne, à travers les leviers d’assortiment (référencement et diffusion), de promotion et de merchandising. Définir les objectifs de négociation avec le compte clé.
    - Contribuer à la définition de la stratégie promotionnelle annuelle adaptée à l’enseigne en interface avec le trade marketing. Au périmètre des budgets alloués, optimiser le planning promotionnel des marques Pernod, en composant avec les contraintes de l’enseigne.
    - Etre l’interface des ADR/CVR versus les plans promotionnels régionaux.
    - Définir une stratégie merchandising adaptée à l’enseigne en cohérence avec la stratégie des marques et assurer la revente des recommandations.
    - Assurer les RDV de revue de catégorie, innovations /marketing, et promotionnelle auprès de l’enseigne.
    - Elaborer les argumentaires produits et promotionnelles nécessaires à la force de vente.
    - Création et amélioration de tableau de bord, outil de suivi de la performance des enseignes et des marques Pernod et ses concurrents.

  • PERNOD - Chef de secteur

    PARIS 2003 - 2007 chef de secteur

    - Réalisation des volumes et objectifs ciblés.
    - Maîtrise des budgets publicitaires et de fonctionnements alloués.
    - Développement de la visibilité des marques stratégiques et innovations produits.
    - Contribution au recouvrement des impayés
    - Management de chef de secteur débutant/animateur.
    - Reporting terrain, force de proposition et amélioration de l’outil de travail.
    - Création et mise en place de manifestations événementielles.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :