Johann GRIVEAU

En résumé

Entreprises

• Caruelle Nicolas - Responsable Production

  2016 - maintenant Responsabilités:
  - Membre du comité de direction et président du CHSCT
  - Manager la production (moyenne série - 35 personnes)
  - Assurer l'entretien de l'atelier de production
  - Développer les compétences et améliorer l'efficacité industrielle

• COMAP - Responsable Production

  Lyon 2014 - 2016 Responsabilités :
  - Membre du comité de direction
  - Manager la production (60 millions de raccords par an - travail en 4/8 - 70 personnes)
  - Piloter la supply chain (approvisionnement matières et composants – gestion de l’ADV)
  - Développer les compétences (polyvalence/polycompétence) et améliorer les process
  
  Réalisations marquantes depuis mon arrivée :
  - Amélioration de la productivité de 20% sur un semestre (Optimisation des flux et diminution des gaspillages en impliquant le personnel)
  

• COMAP Division Grand Public - Responsable d'Exploitation

  2011 - 2014 Responsabilité : Assurer une disponibilité de produits supérieure à 98% pour nos clients (Leroy Merlin, Castorama) tout en limitant les coûts d'Exploitation
  
  Missions:
  - Encadrer une équipe de 4 personnes
  - Gérer l’achat des composants (6 M€ par an)
  - Organiser et encadrer la production (Conditionnement 100% en sous-traitance - 500k€ de prestation annuel)
  - Gérer le stock de composants et de produits finis (3 M€, 5000 références)
  

• Vergnet - Chef de Projet Externalisation

  ORMES 2010 - 2011 Responsable de l'externalisation de la production d'un nouveau modèle d'aérogénérateurs (Valeur unitaire : 1M€, 1500h de montage par mois pour 4 machines)
  
  Missions:
  - Définir le cahier des charges du projet
  - Participer au choix du sous-traitant avec le comité de direction
  - Démarrer la production chez le sous-traitant

• Vergnet - Responsable Production

  ORMES 2007 - 2010 Responsable de production – encadrement d'une équipe de 15 personnes (chef d’atelier, mécaniciens, électriciens)
  
  Missions:
  - Manager l’équipe de production et anticiper son développement
  - Planifier le montage d’aérogénérateurs (production à petite série) et les expéditions
  - Expédier un chantier clé-en-main (aérogénérateurs, mâts, pâles, divers outils)
  - Améliorer les aménagements et les méthodes de travail en production

• Fagorbrandt - Ingénieur de production

  RUEIL MALMAISON 2005 - 2007 Responsable du montage des plaques à induction dans l'usine d'Orléans du groupe FagorBrandt - Encadrement d'une équipe d'une soixantaine de personnes
  
  Missions:
  - Management d’équipe en assurant la production en terme de qualité (fluidité, 5S), de compétitivité (efficacité, rebuts, TPM, méthodes) et de sécurité
  - Animer de groupes de travail d’améliorations continues
  - Participer au développement de nouveaux process

• Morina - Ingénieur améliorations techniques

  2004 - 2005 Ingénieur améliorations techniques au pôle maintenance de la société Morina à Blois (Pâtisserie industrielle de 150 personnes – filiale d’Andros)
  
  Missions:
  - Améliorer les équipements (en interne ou avec les fournisseurs) et l’organisation du travail
  - Développer et encadrer les opérations de contrôles préventifs et d’entretiens sur machine

Formations

• Université Aix Marseille 1 Provence ESM2

  Marseille 2000 - 2003 Mécanique

Réseau

• Benoît CAMUS

• Cécile GOURSILLAUD

• Gwenn PATUREL

• Laure STRIFFLING

• Martine YANIK

• Nicolas BOUCHER

• Patrick TRUYÉ

• Pierre D'AUBIGNY

• Sylvie DESCAMPS

• Xavier DELERIS