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Johann GRIVEAU

EPIEDS EN BEAUCE

En résumé

Mes compétences :
Encadrement
Production
Tennis
Amélioration continue
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Caruelle Nicolas - Responsable Production

    2016 - maintenant Responsabilités:
    - Membre du comité de direction et président du CHSCT
    - Manager la production (moyenne série - 35 personnes)
    - Assurer l'entretien de l'atelier de production
    - Développer les compétences et améliorer l'efficacité industrielle

  • COMAP - Responsable Production

    Lyon 2014 - 2016 Responsabilités :
    - Membre du comité de direction
    - Manager la production (60 millions de raccords par an - travail en 4/8 - 70 personnes)
    - Piloter la supply chain (approvisionnement matières et composants – gestion de l’ADV)
    - Développer les compétences (polyvalence/polycompétence) et améliorer les process

    Réalisations marquantes depuis mon arrivée :
    - Amélioration de la productivité de 20% sur un semestre (Optimisation des flux et diminution des gaspillages en impliquant le personnel)

  • COMAP Division Grand Public - Responsable d'Exploitation

    2011 - 2014 Responsabilité : Assurer une disponibilité de produits supérieure à 98% pour nos clients (Leroy Merlin, Castorama) tout en limitant les coûts d'Exploitation

    Missions:
    - Encadrer une équipe de 4 personnes
    - Gérer l’achat des composants (6 M€ par an)
    - Organiser et encadrer la production (Conditionnement 100% en sous-traitance - 500k€ de prestation annuel)
    - Gérer le stock de composants et de produits finis (3 M€, 5000 références)

  • Vergnet - Chef de Projet Externalisation

    ORMES 2010 - 2011 Responsable de l'externalisation de la production d'un nouveau modèle d'aérogénérateurs (Valeur unitaire : 1M€, 1500h de montage par mois pour 4 machines)

    Missions:
    - Définir le cahier des charges du projet
    - Participer au choix du sous-traitant avec le comité de direction
    - Démarrer la production chez le sous-traitant

  • Vergnet - Responsable Production

    ORMES 2007 - 2010 Responsable de production – encadrement d'une équipe de 15 personnes (chef d’atelier, mécaniciens, électriciens)

    Missions:
    - Manager l’équipe de production et anticiper son développement
    - Planifier le montage d’aérogénérateurs (production à petite série) et les expéditions
    - Expédier un chantier clé-en-main (aérogénérateurs, mâts, pâles, divers outils)
    - Améliorer les aménagements et les méthodes de travail en production

  • Fagorbrandt - Ingénieur de production

    RUEIL MALMAISON 2005 - 2007 Responsable du montage des plaques à induction dans l'usine d'Orléans du groupe FagorBrandt - Encadrement d'une équipe d'une soixantaine de personnes

    Missions:
    - Management d’équipe en assurant la production en terme de qualité (fluidité, 5S), de compétitivité (efficacité, rebuts, TPM, méthodes) et de sécurité
    - Animer de groupes de travail d’améliorations continues
    - Participer au développement de nouveaux process

  • Morina - Ingénieur améliorations techniques

    2004 - 2005 Ingénieur améliorations techniques au pôle maintenance de la société Morina à Blois (Pâtisserie industrielle de 150 personnes – filiale d’Andros)

    Missions:
    - Améliorer les équipements (en interne ou avec les fournisseurs) et l’organisation du travail
    - Développer et encadrer les opérations de contrôles préventifs et d’entretiens sur machine

Formations

Réseau

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