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Johann POREE

Orvault

En résumé

Mes compétences :
Maîtrise d'ouvrage
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Système d'information
Base de données
Comptabilité
Organisation
Management fonctionnel

Entreprises

  • Caisse d'Epargne Bretagne Pays de Loire - Contrôleur de Gestion / Chef de projet

    Orvault 2009 - maintenant Mesure de la performance et gestion prévisionnelle du compte de résultat

    - Appréciation de la rentabilité de la banque selon les axes produits / métiers / marchés
    - Réalisation des prévisions infra annuelles et à moyen terme
    - Identification et analyse des écarts budgétaires (réels/prévisionnels)
    - Optimisation des modèles de prévisions et d'analyses
    - Préparation et participation au Comité mensuel "Marge Liquidité et Tarification"
    - Réalisation d’études ciblées à destination des clients internes

    Conduite de projets communautaires et internes

    - Pilotage du projet national « Liquidité \ Solvabilité \ Rentabilité » (Chef de Projet) : projet
    consistant à améliorer le pilotage de la gestion des ressources rares du groupe BPCE
    - Conception et mise en œuvre d'une solution dédiée à l'élaboration et au pilotage du résultat (gains obtenus : réduction des délais de production et pilotage plus fin du résultat) ; solution réalisée en mode projet
    - Mise en œuvre au sein de la Direction Financière d’un outil de communication et de partage des informations (portail collaboratif SharePoint)

  • Caisse d'Epargne Bretagne Pays de Loire - Chef de Projet Organisation

    Orvault 2008 - 2009 Pilotage de la mise en cible de la Direction des Services Bancaires dans un contexte de fusion / migration de 2 Caisses d’Épargne

    - Étude des écarts entre les process sources et la cible, analyse des impacts
    - Animation des groupes de travail
    - Proposition de solutions d’optimisation et valorisation des gains attendus et des coûts associés pour les solutions
    - Formalisation des résultats des travaux et rédaction des notes de lancement
    - Coordination avec les autres directions et chantiers parallèles
    - Reporting et suivi d’avancement auprès des Comités de Projets

  • Caisse d’Epargne de Bretagne - Chef de projet Maîtrise d'Ouvrage

    Orvault 2005 - 2008 Conduite de projets liés au système d’information dans le cadre de la maîtrise d’ouvrage communautaire du domaine Crédits pour 7 Caisses d’Épargne

    - Analyse de l’existant, formalisation des expressions de besoins et des notes de lancement
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles en coordination avec le GIE informatique RSI
    - Suivi des développements et organisation de la recette utilisateurs
    - Réalisation des supports nécessaires au déploiement et à la conduite du changement (guide utilisateurs, modes opératoires)
    - Réalisation du bilan des projets
    - Assistance, support technique et fonctionnel auprès des 7 Caisses d’Épargne

  • Synergie Finance - Groupe Crédit Mutuel Arkéa - Analyste Capital Investissement

    2001 - 2005 Gestion administrative et financière des Fonds Communs de Placement à Risque (FCPR) et Sociétés de Capital Risque (SCR)

    Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre d’un système informatisé de gestion des participations

Formations

Réseau

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