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Johanna XICLUNA

TOULOUSE

En résumé

Après des études en gestion et finance, 10 ans dans le monde bancaire où j'ai développé des compétences de management, gestion de projet et contrôle de gestion, j’ai souhaité donner une dimension plus humaine et sociale à mon travail. Dans cette optique, j'ai réalisé un Mastère Spécialisée à l'ESC Toulouse en management des établissements de santé. Mon choix est conforté par le fait que ce secteur, en pleine expansion, offre de réelles opportunités et me permettra de réutiliser toutes mes compétences. J'ai pu ainsi compléter mes compétences de management et de gestion de projet. J'ai travaillé sur un projet commandité par la HAS et effectué un stage très enrichissant de 10 mois dans la Clinique Ambroise Paré à Neuilly-Sur-Seine.
J'ai ensuite pris un congé parental. Je suis actuellement en recherche d'emploi pour une disponibilité à partir d'octobre 2016.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management d'équipe
Contrôle de gestion
Organisation
Plongée sous marine
Tourisme
Planification

Entreprises

  • Clinique Ambroise Paré, Neuilly Sur Seine - Stagiaire de direction

    2013 - 2013 Projet de restructuration du service des admissions de la clinique
    Missions ponctuelles de direction

  • Société Générale - Manager de l’équipe Production d’indicateurs – Chef de projet

    PARIS 2008 - 2012 - Management d’une équipe de 15 personnes : création de l’équipe, définition des missions et suivi de la stratégie, gestion des effectifs (anticipation des départs, entretiens de recrutement), objectifs, évaluations et coaching des collaborateurs, promotion du positionnement de l’équipe dans l’entreprise
    - Missions de l’équipe :
    - Production d’indicateurs de pilotage : sur le risque, les volumes d’activité, les données RH, la performance...
    - Rôles de Chef de Projet et Maîtrise d’ouvrage pour l’implémentation de nouveaux indicateurs : gestion de planning, étude des besoins, spécifications, relations avec les équipes de développement, UAT, documentation, livraison
    - Responsable du benchmark McKinsey (Cost Per Trade), ainsi que du process d’allocation des coûts vers les fonctions de Front-Office
    - Sponsor d’une application Business Object (Base de données des indicateurs)
    - Projet : mise en place d’indicateurs et d’une culture de pilotage au sein du département Opérations. Diplôme « Green Belt » Lean Six Sigma
    - Projet : création d’une application « Variables Déterminantes ». Mesure de la charge et de la productivité d’une équipe par les volumes d’activité traités et autres indicateurs

  • Société Générale - Contrôleur de Gestion du département Opérations

    PARIS 2005 - 2008 - Construction, analyse et présentation à la direction du suivi des coûts mensuels et du budget annuel
    - Suivi des missions de consulting : accords budgétaires, contrats, provisions, factures
    - Facturation inter-entités (mise à jour des contrats)

  • Société Générale - Chargée Middle-Office Montage – Produits structurés sur dérivés actions et indices

    PARIS 2002 - 2005 - Interface entre le Front, le Back-Office, gestion opérationnelle de produits structurés et surveillance permanente.
    - Production mensuelle des résultats du Front-Office, mise en place des normes IAS sur produits financiers
    - Participation à l’installation de nouveaux outils pour améliorer les systèmes
    - Direction du projet d’amélioration de la formation au sein du service

  • BNP Paribas - Service Trésorerie

    Paris 2001 - 2002 Stage : Rédaction d’études en anglais analysant la liquidité de pays émergents (contexte général, analyse macroéconomique, environnement réglementaire, analyse des marchés financiers et du système bancaire)

  • CCIP - Centre d'Organisation Economique - Participartion à la publication de la revue ACCOMEX

    2001 - 2001 Stage : Prise en charge de numéros de la réception des articles à la publication de la revue Accomex

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