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Sandrine MARQUIS

CAEN

En résumé

Après 8 années à des postes d'encadrement, dont 5 ans comme adjointe et associée de TPE, j'ai fait le choix de mettre mes compétences au service des personnes âgées et du handicap, dans une perspective authentique et solidaire.
Me consacrer aux résidents et à leur famille, donner les moyens aux équipes qui les entourent de s'impliquer dans un projet fédérateur ancré dans la vie, sont aujourd'hui mes motivations principales pour placer les dimensions humaine et éthique au cœur de ma pratique professionnelle.

Mes compétences :
Démarche qualité
Management
Logistique
Audit opérationnel et organisationnel
Recrutement
Marketing
Achat
Relations Publiques
Management de transition
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Cogitus Conseil - Consultante en Organisation du Travail

    2018 - maintenant Mon travail est avant tout de simplifier le vôtre !
    Spécialiste de l'amélioration continue de la performance, en particulier grâce aux outils du Lean Management, je prends également en compte la gestion durable des hommes au travers de la Psychologie du travail. J'aborde ainsi la question de la performance du travail dans une vision complète et globale.

    Mon rôle est de prendre en compte vos objectifs, vos besoins, vos contraintes, afin de vous proposer l'organisation et les outils de gestion d'équipe qui vous permettront - facilement - de maximiser votre performance et de mettre en oeuvre une croissance durable de votre entreprise, en toute sérénité.

    J'accompagne les entreprises normandes de tout secteur et de toute taille dans leur phase de croissance et de développement. Mes prestations peuvent être prises en charge pour tout ou partie sous certaines conditions (organisations de l'ESS via le Dispositif Local d'Accompagnement, les entreprises orientées BtoB à travers le dispositif Impulsion Conseil...).

    Je propose également des sessions de formations autour du travail collaboratif, du management, des méthodes Lean ou Agile, des démarches qualités en ESMS ou démarches d'amélioration continue...
  • Fondation - Directrice multisite (EHPAD)

    2013 - 2018 Dans une situation de forte instabilité managériale, j'ai repris un établissement de 56 résidents et accompagné le transfert d'un second vers la fonction publique territoriale.
    Outre la nécessité de replacer un cadre et un flux de communication opérationnel, il a également fallu restructurer les instances internes et les relations locales, et relancer une démarche de long terme sur l'ensemble des champs d'action d'un établissement : formation et professionnalisation des équipes de soins, développement des outils de télémédecine, qualité de la restauration, plan de travaux sur le bâti en lien avec le bailleur, rationalisation des budgets, démarche qualité, confiance des familles et institutions, développement de l'animation...
  • Fondation Partage et Vie - Directrice Adjointe - EHPAD La Bastide d'Albret (Mauvezin, 32)

    2012 - 2013
  • Oxybul Eveil et Jeux - IDGroupe - Chef de projets

    Nanterre 2011 - 2012 - définition d'une stratégie numérique et d’une offre dématérialisée
    - refonte des procédures et outils de veille concurrentielle
    - développement des outils de prospection BtoB
  • Fnac éveil et jeux - Chef de projet / Chef de marché Livres & Multimédia

    IVRY SUR SEINE 2010 - 2011 Audit organisationnel : description de l'existant, mise en lumière des dysfonctionnements, définition et rédaction des nouveaux process.

    Encadrement Achats et Appros (6 personnes) : réduction notable des stocks entrepôts et magasins, développement d'outils de gestion de stocks, de suivi de l'approvisionnement amont et aval et de la logistique (dans un contexte de flux tendu, cross-canal), révision des relations transverses (marketing et animations commerciales web et magasins), définition de la stratégie achats dans l'axe de la nouvelle plateforme de marque.
  • Edition - Adjointe & Associée, Directrice Marketing et Logistique

    2005 - 2010 Participation à la création de la maison d’édition

    Dir. Marketing :
    - marketing stratégique & opérationnel (veille concurrentielle, développement d’opé. promotionnelles, fabrication de PLV, partenariats, suivi des relations presse)
    - suivi de la diffusion (suivi des objectifs, analyse des mises en place réalisées, taux de retour et réassort, réalisation d’outils d’aide à la vente)
    - gestion commerciale BtoB (développement de portefeuille de clients).
    - gestion commerciale BtoC : création et gestion d’un service VPC et e-commerce, réalisation d’actions de fidélisation et de recrutement de clients

    Dir. Logistique :
    - suivi et contrôle de l'activité du distributeur
    - relations postproduction avec les imprimeurs et transitaires, organisation des livraisons

    Editorial :
    - participation à l’élaboration du programme éditorial
    - préparation de copies et suivi du planning de fabrication
    - préconisation de réimpressions.

    Ressources Humaines et encadrement (1 collaboratrice) :
    - développement du programme de formation continue
    - recrutement de stagiaires
    - analyse de l’organisation du travail et du système d’information lié
    - formation des stagiaires aux fonctionnalités bureautiques utilisées

    Informatique et Services Généraux :
    - achat et suivi des noms de domaines et hébergements web
    - préconisation d’achats matériels, mise en place de réseaux simples et d’un serveur ftp
  • Lonely Planet - Responsable Commerciale & Marketing

    2004 - 2005 - Relations Diffusion : suivi de l’activité du diffuseur vs objectifs, réalisation d’outils d’aide à la vente et de PLV, relations libraires.

    - Gestion commerciale : mise à jour de la base article informatique, gestion des stocks, analyse des ventes et retours, détermination des prix par rapport au marché.

    - Marketing : analyse des panels distributeurs (GFK) et études de marché, veille concurrentielle, développement et suivi d’opérations promotionnelles.
  • Edition - Assistante Chef de Produit

    2004 - 2004 Analyse et suivi des collections
    Veille concurrentielle
    Suivi d’opérations marketing
    Mises en place de partenariats
    Réalisation d’argumentaires de vente
    Conception de publicités
    Gestion des stocks de PLV
    Prospection clients et suivi des contrats BtoB
  • Edition - Assistante Commerciale

    2002 - 2002 Analyse de la diffusion
    Prospection clients
    Organisation d’événements promotionnels
    Développement d’outils marketing et commerciaux
    Relations libraires

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