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Johanne ULRICH

PARIS

En résumé

Vous recherchez une collaboratrice autonome capable de s'adapter, de collaborer en environnement multiculturel et de fédérer.
Intégrez moi dans vos projets et je vous apporterai mon dynamisme, mon œil averti et mes pensées créatives. Un mélange détonant :
- 10 ans d'expérience en négociation, stratégie, organisation, gestion de crise et management,
- un double cursus ingénieur AM / Ecole de commerce,
- une envie d'innover, de créer

CAPACITES
- Collaboration, travail en réseau
- Leadership
- Forte expérience internationale
- Mise en œuvre et efficacité

COMPETENCES CLES
- Management
- Stratégie et contrats
- Gestion de projet
- Analyse et structuration de business plan
- Lean management
- Supply Chain

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Lean supply chain
Négociation contrats
Business planning
Stratégie

Entreprises

  • CEA-Grenoble (France) - Chargée d’affaire Start-up technologiques

    PARIS 2016 - 2016 - Accompagnement opérationnel de 10 porteurs de projets de start-up issues des laboratoires
    - Etudes de marché
    - Définition du business model, de la roadmap, du besoin de financement

  • Volvo - Manager de transition en Asie (Poste basé à Bangkok)

    Saint Priest 2013 - 2015 - Création et management de l’équipe multiculturelle de 6 cadres (indiens, thaïlandais, japonais)
    - Pilotage décisionnel de 18 projets logistiques
    - Structuration et implémentation des processus en réseau avec les autres métiers du groupe

  • Volvo Trucks - Responsable Supply Chain Monde

    saint priest 2010 - 2013 - Coordination des 6 Business Units monde pour la transmission de puissance
    - Définition de la stratégie industrielle internationale (projet d’industrialisation de 13,4 M€)
    - Mise en place méthode lean (110 fournisseurs internationaux, +50% du taux de service)
    - Gestion de crises fournisseurs majeures (Suède, Inde, Belgique, US, Russie) sur 7 usines, en direct avec le CEO Volvo

  • Renault Trucks - Responsable achat ’’système complexe’’

    Saint-Priest France 2005 - 2010 - Définition de la stratégie achat
    - Management des projets de sourcing, transversal aux métiers du groupe
    - Négociation et contractualisation fournisseurs
    - Evaluation fournisseurs
    CA= 7M€, Productivité́ en 2009=-2,85%

  • ACCENTURE - Consultante

    Paris 2004 - 2005 Projet d’évolution et d’harmonisation des processus métier pour les filiales européennes de TOTAL (Mise en place du module SD de SAP, développement avec l’Inde)

  • ECOGAZ (Russie) - Stagiaire

    2003 - 2003 Coordination du chantier électrique haute tension pour la construction du site de Michelin à Davidovo (Russie) en partenariat avec Alstom.
    Encadrement d'une équipe de 15 personnes.

  • EIFFEL INDUSTRIE - Ingénieur d'affaire stagiaire

    VELIZY VILLACOUBLAY 2002 - 2003 Gestion de projet : Responsable de la construction d’une couverture d’allée piétonne au Technocentre Renault (optimisation, négociation, planification, lancement du projet) (0,3 M€)

    Autres projets : Etude de prix pour le stade olympique d’Athènes (13 M€)
    Participation au projet du musée du Quai Branly (8 M€)

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