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Aymeric GUIGON

SURESNES

En résumé

Mes compétences :
Lean
Gestion de projet
Appel d'offre
Estimation
Ingénierie
Ingénierie système

Entreprises

  • Subsea 7 - Responsable Appel d'Offres

    SURESNES 2015 - maintenant

  • Subsea 7 - Ingénieur Estimation Senior

    SURESNES 2012 - 2015 Montage d'offres EPCI pour des clients Pétrolier (50 MUSD - 3.000 MUSD) - Environnement international
    - Elaboration des coûts et passage en vente, conformément aux exigences techniques, contractuelles, commerciales et stratégiques du groupe
    - Définition et optimisation des scenarios d'execution visant à réduire les coûts
    - Presentation des budgets au Board de Direction
    - Amélioration des outils d'estimation, adaptés au profil de l'appel d'offre et à la stratégie commerciale (fast track/long term, budget/lump sum)

    #Kaombo, #Mozambique LNG, #Baobab Ph3, #Zinia Ph2, #KGD6

  • Subsea 7 - Ingénieur Achat

    SURESNES 2010 - 2012 Consolidation du budget Achat (200 MUSD - 1.000 MUSD) - Environnement international
    - Consultation des fournisseurs pour l'ensemble des matériels et services externes du projet
    - Analyse des offres techniques, contractuelles et commerciales des sous traitants
    - Négociation et consolidation du budget achat pour le projet
    - Support et transfert de compétences aux autres regions du groupe

    #Egina, #Kizomba, #Vega, #Uote

  • Altran France - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2010 Développement des activités de l'ingénierie système pour la Direction Technique
    - Réponses à appel d'offre (technique, coût, planning, organisationnel)
    - Offre de développement par l'Ingénierie Système
    - Transformation du mode d'intervention Altran chez ses clients (structuration d’équipes, indicateurs de contrôle, audit de compétences, rationalisation des moyens)

  • Altran France - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2009 NEXTER SYSTEM - Conseil en Lean Engineering pour un système de défense
    - Recueil et analyse des objectifs, des besoins et des contraintes client
    - Pratiques du Lean et animation de équipes client
    - Optimisation du planning, des tâches, de la charge, des coûts E&D et du dispositif de pilotage et de contrôle
    - Analyse des risques de dérives
    - Recommandations auprès de la Direction Des Opérations du groupe

  • Altran France - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2008 RENAULT - Développement produit/process d'un système d'aide au parking
    - Garant du respect de la Qualité, Coût, Délai, Prestation, sur l’ensemble du cycle de vie produit
    - Pilotage technique et fonctionnel des fournisseurs
    - Formation interne au processus qualité Renault
    - Spécifications (fonctionnelles, systèmes et IHM)
    - Méthodes et plans de validation du système
    - Traçabilité des exigences et des tests associés
    - Méthodes de diagnostique et réparation

  • Altran France - Ingénieur études

    Vélizy-Villacoublay 2005 - 2007 RENAULT - Développement de systèmes de téléphonie bluetooth embarqués
    - Évaluation des fournisseurs en phase d’appel d’offre
    - Spécifications fonctionnelles et IHM
    - Intégration et validation des systèmes
    - Convergence Client/Fournisseur/Métier suivants les contraintes Q, C, D, P
    - Consolidation du métier téléphonie

Formations

Réseau

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