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Johanne VASSELLIER

BORDEAUX

En résumé

Chef de projet, je sais mener des projets complexes sur des sujets variés : financiers, techniques, organisationnels, ... je suis également passionnée par l'accompagnement du changement dans les organisations

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean
Conseil en organisation
Audit interne
Conduite du changement
Communication interne
Optimisation des process
Santé

Entreprises

  • Agence régionale de santé Nouvelle-Aquitaine - Responsable de pôle

    2018 - maintenant

  • Agence Régionale de Santé Aquitaine - Chargée de mission

    Quimper 2010 - 2017 Chargée de mission en charge de la conduite du changement
    Mise en oeuvre et suivi du projet fédérateur de l'agence
    Pilotage d'un groupe transverse sur l'allocation de ressources
    Accompagnement de réorganisation au sein de l'agence
    Amélioration de la performance interne (formation à la méthode lean) : simplification et optimisation des processus opérationnels de l'agence

  • Etablissement Français du Sang - Chargée de mission

    2008 - maintenant Harmonisation des pratiques comptables et financières entre les différents établissements régionaux et rédaction des procédures nationales correspondantes.

  • Etablissement Français du Sang - Auditeur interne

    2006 - maintenant Etablissement Français du sang, acteur monopolistique de la transfusion sanguine en France.

    Auditeur interne : s'assurer que les risques de gestion sont maîtrisés, c'est à dire identifiés et couverts par un dispositif.
    Mission facturation :
    - Audit du processus de facturation dans tous les établissements
    - Mise en place et animation d'un groupe de travail sur les problématiques autour de la facturation
    - Gestion de projet sur la télétransmission
    - Audit des achats et du respect du code des marchés publics sur certains achats siège
    - Participation à la mise en place d'un système d'habilitations SAP

  • AEC Partners - Consultante confirmée / Chef de projet

    2001 - 2005 AEC Partners, cabinet de conseil en organisation et stratégie

    Chef de projet sur différentes problématiques :

    - Stratégiques : écriture d’un Business Plan d’aide à la décision pour l’ouverture d’une filiale, recherche de synergies dans le cadre d’une fusion
    - Financières : Suivi des coûts internes et externes, analyse et compréhension des écarts, aide à la réalisation du budget, mise en place d’un plan de réduction de coûts
    - Organisationnelles : analyse fonctionnelle, analyse et optimisation de processus, réorganisation de structure commerciale, dimensionnement de force de vente.
    - Commerciales : planification stratégique, contribution au plan marketing, préparation au lancement de nouveaux produits, élaboration des plans d’action sectoriels et d’outils de suivi.

    Management : Encadrement de stagiaires et de juniors sur plusieurs missions
    Support aux activités internes de Ressources Humaine : recrutements, procédure d'évaluation, développement des compétences

Formations

Réseau

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