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Jonathan AIMÉ

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Jeune ingénieur spécialisé en management de la chaîne logistique à la recherche d'une position de consultant junior supply chain.

Mes compétences :
Java
VBA
E-commerce
Gestion de production
Gestion des stocks
Prévision des ventes
Gestion de projet
Microsoft Excel
Planification
STORIS (ERP)
SQL
OMP+ (Logiciel de planification)
BaaN (ERP)
Achats

Entreprises

  • SLEEP COUNTRY CANADA - Acheteur / Approvisionneur

    2013 - 2014 • Prévision et contrôle des niveaux de stock et du flux de produits pour augmenter les livraisons en temps et en heure et diminuer les ruptures tout en optimisant la capacité de stockage des centres de distributions (CD).
    • Investigation auprès du service comptabilité et des fournisseurs en cas de divergence sur les factures.
    • Prise en charge des retours et contribution à l’organisation des lancements des nouvelles collections.
    • Echange avec les CD, les fournisseurs, les transporteurs et les vendeurs pour s’assurer que les produits arrivent à temps en quantité et qualité voulues.
    • Saisie des ordres d’achats dans l’ERP STORIS en fonction des commandes clients et des niveaux de stock.

  • HEXAGONA, Maroquinerie - Consultant Junior Logistique

    2013 - 2013 • Réalisation d’un outil de prévision des ventes et définition des niveaux de stock optimaux.
    • Révision du schéma de distribution pour réduire les coûts de transport et améliorer le réassort des clients.
    • Modélisation de l’entrepôt et détermination de l’emplacement optimal des stocks.
    • Prospection et choix du Warehouse Management System (WMS) le plus adapté.

  • SNECMA - Groupe SAFRAN - Planificateur de production

    Courcouronnes 2011 - 2013 • Participation à un projet d’implémentation d’un nouvel un outil interne d’élaboration du Plan Industriel et Commercial (PIC) et mise en place d’un logiciel externe (OMP) de constitution du Plan Directeur de Production (PDP).
    • Consolidation du processus global de planification et de la concordance PIC/PDP.
    • Création de Key Performance Indicators (KPIs) pour surveiller la cohérence entre le PIC et le PDP, et s’assurer du respect des objectifs de production et des exigences du client.
    • Conduite de taches opérationnelles de gestion de production : adéquation charge/capacité, valorisation et gestion des stocks, suivi des en-cours, exécution du PIC (mensuel) et du PDP (hebdomadaire).

  • Chanel - Assistant service expédition

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2008 Envoi et suivi d’échantillons et PLV avec FedEx et DHL. Réception et contrôle de colis.

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