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Jonathan ANDRADE

ST MARCEL BEL ACCUEIL

En résumé

Mes Compétences :
Projet ( Analyse / Proposition / Présentation, ... )
Création et mise en place des indicateurs (production, qualités, prime production).
Migration WMS (Audits / Analyse fonctionnelle /Préparation avant le démarrage / Démarrage / Formations des équipes)
Gestion des flux (Réception, Préparation, Expédition, Retour client).
Gestion, organisation, planification et coordination du personnel (entre 30 et 50 personnes).
Création et Optimisation des processus d’exploitation.
Suivi des bases articles clients (Nouvelles références, gestion des plans de pal, …).
Suivi et gestion des lots (« DLUO » courte, périmées).
Gestion des non-conformités logistique.
Création des parcours de préparation (implantations des références, optimisation des déplacements, Faciliter le mode de préparation).
Analyse des difficultés de fonctionnements et propositions d’améliorations.
Gestion des interfaces (Magistor  SAP).
Gestionnaire matériel terrain (informatique / chariot).
Excel : niveau 4.
WMS Magistor (Éditeur Asis) : utilisation / modification et premier intervenant sur dysfonctionnement du progiciel / gestionnaire de l'environnement test / relation direct avec l'éditeur.
ERP: SCICS "bon niveau"

Mes compétences :
Logisticien
Analyse
Chef d'équipe
Logistique
Analyser et améliorer les performances
Base de données
Management
WMS
Gestion de projet
Reporting
Microsoft Excel
Amélioration de process
Conformité
ERP
Organisation
Amélioration continue
Migration de S.I
Gestion de flux

Entreprises

  • Nouvelle attitude - Responsable d'exploitation

    2017 - maintenant

  • Cora - Responsable d exploitation

    Croissy-Beaubourg 2016 - 2016 (mission : pérenniser l'activité)
    Gestion du prestataire logistique, formation du personnel, création des process

  • Orange - Chargé d'études et Pilote prestation Logistique

    Paris 2014 - 2015 Pilote des prestations logistique (entrepôt national réseaux):

    Gestion des anomalies, analyse et amélioration des process, audits des prestations, création et suivi des indicateurs.

    Projet transverse:

    -Temps de traitement des réclamations client (réduction de 70% du temps de traitement).
    -Réimplantation de la structure de stockage (gain de 30% par la modification des modules rack existant)
    -Analyse système ERP SCICS suite anomalie d'envoi des commandes via 2 MRP ( 80% de fluctuation d'une journée à l'autre modifier à 10%).
    -Étude du stock (objectif baisse de la couverture de stock / déstockage du stock mort)
    -Modification des cahiers des charges logistique.
    -...

    Résultat d’évaluation 110% des objectifs atteins.

  • LOGIRIS - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

    2005 - 2013 -responsable de l'activité et du personnel
    30 personnes, 5 chefs d'équipes
    flux journalier: 500 palettes in 700 out, 20 000colis

    -responsable client DISTRIBORG,

    -gestionnaire du WMS (ASIS),

  • DELANCHY - Préparateur de commande polyvalent

    2002 - 2005

Formations

Réseau

Annuaire des membres :