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Jonathan BORDERES

TOULOUSE

En résumé

J'ai découvert le milieu industriel avec ses contraintes et ses enjeux en 2002, grâce à un parcours supérieur effectué par alternance (BTS et Ecole d'Ingénieur).

Après 6 ans dans l'industrie automobile, plusieurs démarrages de projets pour des constructeurs tel que PSA, Renault, Toyota, Nissan et General Motors, j'ai acquis une solide expérience dans les domaines des méthodes, maintenance, industrialisation, qualité, coordination de projets, gestion des fournisseurs...

Depuis début 2011, je m'épanoui dans l'industrie Aéronautique en travaillant pour le constructeur régional AIRBUS, tout en forgeant mon expérience dans la gestion et l'amélioration des performances fournisseurs. Ceci par différents moyens tels que les audits, l'assesment, les plans d'amélioration, les missions recovery ... J'ai le plaisir de travailler avec des fournisseurs de toutes tailles, des fournisseurs locaux de pièces élémentaires jusqu'aux multinationales comme Thales, Liebherr, GE Aviation qui fournissent des systèmes complets.

Je suis dynamique, rigoureux et avec un excellent sens de communication.

Mes compétences :
Green Belt Lean 6Sigma SCM
Supply chain management
Resolution de problèmes
Industrialisation de projet
auditeur externe

Entreprises

  • Casciopé - Senior Consultant

    2014 - maintenant 3 fonctions principales:

    - Directeur de mission, responsable du suivi des missions et de la qualité des résultats et livrables.
    Coordination d'équipes projet
    Garant du respect des marges nettes

    - Consultant senior auprès de grand compte (Airbus, Snecma, Liebherr Aerospace...) dans le cadre de suivi des performances fournisseurs, Recovery si nécessaire et développement de projets d'amélioration

    - Commercial
    Développement de portefeuilles clients, ouverture de comptes et partenariat afin de participer à l'augmentation du CA.

  • Akka Technologies - Supply Chain & Quality Manager

    Paris 2012 - 2014 Responsable du development de différents Work packages avec des fournisseurs FR, GE, UK, US ... pour AIRBUS Opérations - Equipements & Systèmes

    Support et suivi GRESS
    Réalisation d'IPCA (Co-assessor)
    CCP
    Diagnostic industriel
    Suivi et conseil en Supplier Development
    Suivi et conseil en pilotage de War Room sur mission recovery (LOB, Root cause analysis ...)
    Support et conseil sur outils LEAN Manufacturing
    Support et conseil sur la mise en place de plan d'amélioration des performances (Qualité & Délais)
    Reporting et Communication aux programmes

    Realisation de Survey / Assesment sur Projet Single Aisle Fit 4 Ramp Up, fournisseurs côté Aerostructure (GRAMS)

  • Akka Technologies - Supply Chain & Quality Field Engineer

    Paris 2011 - 2012 Mission Recovery chez plusieurs fournisseur d'EADS
    Mise en place et support sur du Supplier Development
    Expertise en résolution de problèmes qualité & délai
    Amélioration performances Qualité & délai
    Support sur déploiement des outils LEAN
    Analyses charges capacitaire
    Optimisation supply chain (VSM, mise en place Takt time...)
    Support en Bottleneck management
    Analyse et support sur résolution des problèmes en projet MRP 2

  • Airbus - Quality Conformance Manager

    Blagnac 2011 - 2011 Support opérationnel en résolution de problèmes / Amélioration Continue orientée Qualité
    Coatching des animateurs (Formateur aux outils de résolution)
    Pilotage des problèmes complexes
    Expertise sur les méthodologies de résolution (A3, 5 whys, fishbone, 8D, PPS, Kepner Tregoe...)
    Participation au projet Shainin
    Déploiement Projet Qualité
    Gestion des Events, Outils de résolution AIRBUS multi-sites (International)

  • Mecaplast - Responsable Industrialisation Projet

    Clamart 2009 - 2011 Démarrage série multiprojet PSA, TOYOTA , GM (B7, B0, W2...)+ Qualification ligne de recyclage matière, Lean System Manager (Résolution de problèmes, Animation Réunions Quotidiennes Performance)
    Gestion projet multi site (FR et Europe)
    Responsable Industrialisation sur Projet de recyclage international (étude technique, logistique, capacitaire, validation des CDC…)
    Qualification Produit / Process de fournisseurs, Réalisation des audits
    Validation des Plans de surveillance, AMDEC, Gestion des risques

  • Mecaplast - Responsable Industrialisation Projet

    Clamart 2008 - 2009 Démarrage serie sur le site Mecaplast CZ Republic

    Définition et Intégration des moyens process Projet Epsilon 2 (General Motors)
    Qualification Process (Conditionnements, Qualification des moyens, Analyse Cp Cpk)
    Réalisation de plan d'expérience
    Pilotage Déploiement LEAN, Management visuel, 5S, Chantiers Kayzen, Flux tirés, Standardisation ...
    Support en Assurance Qualité Fournisseur, mission ponctuelle sur fournisseur matière

  • Mecaplast - Ingénieur Méthodes Industrialisation

    Clamart 2007 - 2008 Etude d’un transfert d’activité (Etude TRI, Gestion QCD, Rédaction des CDC, Suivi Projets, Gestion des Contrats, Réception des travaux…)
    Chef de Projet Technique d’un transfert d’activité (Process et Infrastructures)

  • Mecaplast - Apprentissage Ingénieur Industrialisation

    Clamart 2004 - 2007 Diverses projets sur 3 départements:

    Maintenance
    - Mise en place d'une Total Preventive Maintenance avec support GMAO sur plusieurs sites du groupe Mecaplast.
    2 sites français et 1 UK
    - Formation des techniciens et managers sur ces sites
    - Preparation des services aux audits ISO TS 16949

    Methodes
    - Etude et optimisation des flux (analyse VSM) et réorganisation d'atelier.
    - Etude et mise en place de moyen de production (Etude, rédaction CdC, Suivi de l'implantation et démarrage série)


    Industrialisation
    - Chef de projet technique sur Transfert Industriel d'une ligne de fabrication (Business plan, appel d'offre, suivi des prestataires, démarrage série) env 1 M Euros.
    - Definition de moyens de productions, analyse VSM, calcul capacité / dimensionnent logistique... démarrage série avec qualification process

  • Blanchisserie ELIS - Apprentissage Maintenance Industrielle

    2002 - 2004 Mise en place d'une gestion du service maintenance comprenant :
    - le préventif
    - le correctif
    - la traçabilité des interventions
    - le suivi du taux de pannes / disponibilité des équipements
    - une gestion du magasin
    Etc...
    Réalisation des interventions techniques

Formations

Réseau

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