Après 6 ans dans la terre cuite à encadrer des équipes de production et à manager le service qualité environnement, je suis à la recherche d'un nouveau défis à relever entre Marne et Meuse.
2017 - maintenantEDILIANS - Site industriel de Pargny sur Saulx
- Management d'un technicien, un laborantin et de deux contrôleurs gamme.
- Gestion de l'amélioration continue et du système documentaire du site (ISO 9001 et 14001)
- Gestion des litiges clients en relation avec les responsables de secteur.
- Suivi des normes produit (NF, NL BSB).
- Réalisation d'audits internes.
- Suivi des plans d'améliorations avec les fournisseurs.
- Vérification de la conformité du site avec la réglementation environnementale (veille environnemental, analyse environnementale).
- Suivi des contrôles environnementaux (rejets et émission).
Imerys
- Responsable fabrication
2014 - 2017Animation d'une ligne de fabrication d’accessoires de tuiles en terre cuite en relation avec le responsable de ligne.
- Management des équipes (4 équipes de 8 à 9 personnes).
- Ordonnancement de la fabrication à partir du suivi des stocks et des ventes (700 références).
- Automatisation de la remontée des indicateurs de production.
- Définition et généralisation des fiches de réglage dans l'atelier.
Dura Automotive Systems
- Superviseur de production
Bièvres2013 - 2014Animation d'une unité de production de 30 personnes.
- Assemblage de câbles de freins à main
- Fabrications de composants pour l'assemblage de câbles de 2 autres unités.
Restructuration de l’atelier afin de réduire l’encadrement, mise en place d’un nouvel ordonnancement et d’une nouvelle gestion des stocks en vue d’un approvisionner par petit train.
Faurecia
- Superviseur de production
2013 - 2013Manager une équipe de production (40 personnes)
• Gérer l'équipe au quotidien : effectif, respect des standards.
• Développer l'équipe : intégration des nouveaux membre, favoriser la polyvalence.
• Mise en place des standards de travail Faurecia : Kanban, Kaizen, 5S, SMED, 6M, PDCA
• Favoriser l'amélioration continue au sein des équipes de production
Centre des Monuments Nationaux
- Chef de projet
Paris2011 - 2012· Conduite d’un projet visant à créer une vidéo d’animation
Connaissances développées :
· Relation client (étude du besoin, suivi), rédaction du CdC
· Gestion d’équipe (3 personnes) : répartition des tâches, suivi d’avancement.
Fabryka Plastikow Gliwice (Pologne)
- Ingénieur production
2011 - 2011Stage de 3 mois réalisé en production dans une usine d'injection plastique pour l'automobile (rang 2).
Réalisation de différentes mission sur l'étude, l'amélioration et la création de standards :
- Contrôle des standards mis en place pour l'étiquetage des matériaux dans les stocks intermédiaires.
- Création d'un processus de contrôle de consommation pour 2 références de matériaux
- Création d'un standard pour les buses d'injections des presses à injecter
Mecafi
- Ingénieur Méthode
Châtellerault2009 - 2010Stage de 4 mois réalisé dans le bureau méthode d'une PME spécialisée dans l'usinage aluminium sur commandes numériques dans le domaine de l'aéronautique.
Missions réalisées :
- Modélisation du parc machine (machine a commande numérique en usinage aluminium) en vue des simulations post usinage réalisée au sein du bureau méthode.
- Conception d'une presse manuelle (développant 2 tonnes) à partir d'un bâti existant.
SCEA Fondor
- Chef d'équipe
2009 - 2010Animation d'une équipe de 25 cueilleurs dans les champs de melons durant 2 saisons consécutives pendant la période de cueillette (2 fois 2 mois)