Jonathan DUBALLET

En résumé

Entreprises

• Edilians (Ex-Imerys Toiture) - Responsable Assurance Qualité - Environnement

  2017 - maintenant EDILIANS - Site industriel de Pargny sur Saulx
  
  - Management d'un technicien, un laborantin et de deux contrôleurs gamme.
  - Gestion de l'amélioration continue et du système documentaire du site (ISO 9001 et 14001)
  - Gestion des litiges clients en relation avec les responsables de secteur.
  - Suivi des normes produit (NF, NL BSB).
  - Réalisation d'audits internes.
  - Suivi des plans d'améliorations avec les fournisseurs.
  - Vérification de la conformité du site avec la réglementation environnementale (veille environnemental, analyse environnementale).
  - Suivi des contrôles environnementaux (rejets et émission).

• Imerys - Responsable fabrication

  2014 - 2017 Animation d'une ligne de fabrication d’accessoires de tuiles en terre cuite en relation avec le responsable de ligne.
  
  - Management des équipes (4 équipes de 8 à 9 personnes).
  - Ordonnancement de la fabrication à partir du suivi des stocks et des ventes (700 références).
  - Automatisation de la remontée des indicateurs de production.
  - Définition et généralisation des fiches de réglage dans l'atelier.

• Dura Automotive Systems - Superviseur de production

  Bièvres 2013 - 2014 Animation d'une unité de production de 30 personnes.
  - Assemblage de câbles de freins à main
  - Fabrications de composants pour l'assemblage de câbles de 2 autres unités.
  
  Restructuration de l’atelier afin de réduire l’encadrement, mise en place d’un nouvel ordonnancement et d’une nouvelle gestion des stocks en vue d’un approvisionner par petit train.

• Faurecia - Superviseur de production

  2013 - 2013 Manager une équipe de production (40 personnes)
  • Gérer l'équipe au quotidien : effectif, respect des standards.
  • Développer l'équipe : intégration des nouveaux membre, favoriser la polyvalence.
  • Mise en place des standards de travail Faurecia : Kanban, Kaizen, 5S, SMED, 6M, PDCA
  • Favoriser l'amélioration continue au sein des équipes de production

• Centre des Monuments Nationaux - Chef de projet

  Paris 2011 - 2012 · Conduite d’un projet visant à créer une vidéo d’animation
  
  Connaissances développées :
  · Relation client (étude du besoin, suivi), rédaction du CdC
  · Gestion d’équipe (3 personnes) : répartition des tâches, suivi d’avancement.

• Fabryka Plastikow Gliwice (Pologne) - Ingénieur production

  2011 - 2011 Stage de 3 mois réalisé en production dans une usine d'injection plastique pour l'automobile (rang 2).
  
  Réalisation de différentes mission sur l'étude, l'amélioration et la création de standards :
  - Contrôle des standards mis en place pour l'étiquetage des matériaux dans les stocks intermédiaires.
  - Création d'un processus de contrôle de consommation pour 2 références de matériaux
  - Création d'un standard pour les buses d'injections des presses à injecter

• Mecafi - Ingénieur Méthode

  Châtellerault 2009 - 2010 Stage de 4 mois réalisé dans le bureau méthode d'une PME spécialisée dans l'usinage aluminium sur commandes numériques dans le domaine de l'aéronautique.
  Missions réalisées :
  - Modélisation du parc machine (machine a commande numérique en usinage aluminium) en vue des simulations post usinage réalisée au sein du bureau méthode.
  - Conception d'une presse manuelle (développant 2 tonnes) à partir d'un bâti existant.
  

• SCEA Fondor - Chef d'équipe

  2009 - 2010 Animation d'une équipe de 25 cueilleurs dans les champs de melons durant 2 saisons consécutives pendant la période de cueillette (2 fois 2 mois)

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Bordeaux 2007 - 2012

• Lycée Louis Armand

  Poitiers 2004 - 2007 PTSI-PT

• Lycée Louis Armand

  Poitiers 2001 - 2004 spé physique

Réseau

• Adrien FANGET

• Akram NEFFATI

• Céline MEURET

• David MONNEREAU

• Florian BÉZAGU

• Guillaume BRILLAT

• Lydie CORRIHONS

• Sinthujan SRI

• Vivien FRAUDEAU