Jonathan LHOEST

En résumé

Entreprises

• Bouygues Télécom - Analyste décisionnel et financier

  Meudon maintenant Financial Performance: provide the top management with recurrent indicators on Rate plans and main devices (iPhone) financial performances. Produce the official customer counting ratios.
  I rationalized the production of various analyses and strongly emphasized on the mutualisation of decision tools between the different directions of Bouygues Telecom.
  
  Business Intelligence: Lead the integration of major projects into the reporting structure of the finance & controlling department, ensuring the quality and operability of data, and the adequacy with the economic model.
  
  Management: manage and form a trainee dedicated to these specific missions

• Crédit Agricole - Assistant chargé d'affaire

  Montrouge maintenant Analyses financières de PME ayant un CA < 15m€
  Prospection client
  Rédaction de dossiers de crédits

• Général Electric, Healthcare - Contrôleur de Gestion zone Europe

  2009 - maintenant Analyste marge :
  Gestion d’un portefeuille granulaire et paneuropéen de 100 m€. Revue régulière des marges commerciales et opérationnelles par pays, soutien aux responsables commerciaux européens, réalisation d’estimés, analyse de risques et d’opportunités. Amélioration significative des processus et des applications liées à l’ERP. Méthodes de lean management GE appliquées à la région France Bénélux.
  
  Analyste trésorerie :
  Réalisation et direction d’un projet qui permit un gain de productivité-temps de 66% sur la totalité du reporting cash Europe Accessoires. Développement d’instruments de suivi des litiges et direction des revues mensuelles avec les responsables nationaux.

• Orange - Ingénieur Financier, Direction des Financements Structurés

  Paris 2007 - 2007 Titrisation :
  Restructuration d’un programme paneuropéen de titrisation de 1 Md€ de créances commerciales. Définition du cahier des charges, analyses financières, suivi des normes IFRS, développement d’outils de reporting (suite à la gestion des reportings préexistants), recommandations finales et mise en place du projet. Relation banques, filiales européennes et cabinets d’avocats.
  --> Expérience de gestion d’un projet de financement structuré de grande envergure dans son ensemble.
  
  Financement leasing :
  Mise en place et communication de la nouvelle politique de lease vs. achat de la division entreprise (Orange Business Service). Recherche de partenariats et impact IFRS.
  
  Analyse financière :
  Validation et recommandation de projets (immobilier, actifs technologiques).

Formations

• Helsinki School Of Economics And Business Administration HKKK (Helsinki)

  Helsinki 2008 - 2008 Finance
  
  Exchange Student

• Indian Institue Of Management IIMB (Bangalore)

  Bangalore 2008 - 2008 Finance

• Ecole Supérieure De Commerce

  Nantes 2005 - 2009 Corporate Finance / Contrôle de gestion

• Lycée Fabert

  Metz 2003 - 2005 Economique , Commerciale et Scientifique

Réseau

• Aurelia SCHADELLE

• Baptiste LE NEZET

• Catherine DE LA CROIX

• Grégory COLIN

• Julie GAUTIER

• Laurence VIGIER

• Laurina CHIARONI

• Martin BERTHONNEAU

• Mélanie HENRY (GESTIN)

• Nicolas WATRIGANT