Mes compétences :
Animation d'équipe
Animation de réunions
Esprit d'équipe
Pilotage d'activité
Pilotage des Flux
Gestion de maintenance
Entreprises
Convergences-CVL
- Directeur de Centres Commerciaux
Paris2016 - maintenant• Mission : Gestion et valorisation des actifs commerciaux et délégué de gestion d’associations de commerçants.
- Pilotage, coordination et contrôle des prestataires intervenants sur les sites
- Suivis budgétaires des frais de fonctionnement et des investissements travaux
(Val de Fontenay : 1,1M d’euros en frais de fonctionnement et 1,2M d’euros en investissement travaux)
- Définition des besoins afin de valoriser les actifs
- Préparation de commissions de sécurité (mises aux normes des équipements techniques, levées de réserves des bureaux de contrôle et des mainteneurs)
- Gestion de l’association des commerçants
- Suivi budgétaire (lancement des cotisations, règlement fournisseurs)
- Pilotage de groupes événementiels afin de créer du trafic.
- Suivi CA enseignes pour les propriétaires
Montrouge2015 - 2015Développement immobilier, des sites Crédit Agricole Consumer Finance d'Ile de France, ainsi que du réseau national d'agences Sofinco
PORTALP France
- Technico-commercial industrie et SAV
DOMONT2014 - 2014
Decathlon
- Responsable Exploitation
Villeneuve d'Ascq 2011 - 2014- Pilotage et contrôle d’une partie du compte d’exploitation magasin (28 millions d’euros de chiffre d’affaires et 500.000 euros de RBE en 2012)
- Coordinateur de l’ensemble des opérations nécessaires à l’exploitation du magasin, avec les prestataires externes
- Patron fonctionnel des Responsables de rayons sur les process de la permanence magasin (Directeur du jour), la sécurité, la démarque
- Patron fonctionnel des collaborateurs du magasin sur le process de réception des produits
Decathlon
- Responsable de Rayon
Villeneuve d'Ascq 2008 - 2011- Pilotage et contrôle de plusieurs comptes d’exploitation (5.8 et 4 millions d’euros)
- Recruteur et patron de l’équipe CDI et CDD (15 CDI + 15 CDD en saisons été et hiver)
- Etude de zones de chalandises et rédaction de politiques commerciales à 2 ans sport par sport
- Choix stratégique des gammes de produits
- Réalisation et supervision des déménagements saisonniers 4 fois par an
- Permanence Magasin (6500 m2, plus de 100 collaborateurs) et des flux de
marchandises
- Exploitation du magasin (commerce et sécurité)
Decathlon
- Vendeur
Villeneuve d'Ascq 2004 - 2008- Approvisionnement et tenue des linéaires
- Renseignement clients
- Gestion des stocks
- Proposer et vendre les services du magasin
Decathlon
- Hôte de caisse
Villeneuve d'Ascq 2001 - 2004- Fidélisation de la clientèle
- Garantir la fiabilité de l’encaissement