Mes compétences :
Arts
Culture
Economie
Géopolitique
Histoire
International
Leadership
Management
Entreprises
AXA
- Internal Financial Controller
Nanterre 2012 - maintenant
AXA
- Operational RIsk Management
Nanterre 2012 - 2012Audit d’entités du groupe AXA (France, Suisse, Belgique, Allemagne) dans le cadre du développement du modèle interne d'évaluation des risques opérationnels en lien avec les directives Solvency II : revue qualitative et quantitative des scénarios de risques, consolidation des données et création de statistiques comparatives, définition du profil de risque et risk appetite.
Développement du modèle d'évaluation du contrôle interne par scorecards en lien avec le modèle COSO.
Création d'un outil d'évaluation du risque pays en lien avec le développement d'une base d'indicateurs clés de risques.
Collecte et publication d'informations externes relatives à des situations de risques opérationnels.
Deloitte Luxembourg
- Art & Finance
Puteaux2011 - 2011• Elaboration d’une plaquette de services à destination des institutions culturelles, musées et projets de création de districts culturels internationaux ; analyse du marché des musées.
• Recherches sur les fonds d’investissement alternatifs de type art, musique, automobile, joaillerie dans le cadre des Fonds d’investissement spécialisés au Luxembourg (FIS).
ICOM - International Council of Museums
- Chargé développement ressources
2009 - 2010L'ICOM - Conseil international des musées est l'unique organisation internationale regroupant plus de 28 000 musées et professionnels des musées dans le monde entier. L'ICOM travaille en collaboration avec de grandes institutions internationales tels que l'UNESCO et INTERPOL.
• Développement d’une nouvelle politique d’adhésion basée sur un rééquilibrage des cotisations entre les membres des pays les moins avancés et ceux des pays de l’OCDE en assurant une augmentation du montant total des cotisations reversées à l’organisation.
• Participation à l’élaboration d’un modèle de valorisation du capital immatériel de l’organisation ; rédaction de plusieurs présentations financières à l’attention du Conseil exécutif et de l’Assemblée générale en français, anglais et espagnol.
• Participation à la prospection de partenaires institutionnels et privés tels que l’Union européenne, le Ministère de la Culture et de la Communication et le Département d’Etat américain.
Long Island City2008 - 2008Stage de trois mois au département Marketing stratégique - Customer Relationship Management.
• Mise à jour de la base de donnée clients ; recherches sur les centres d'intérêts des cleints de premier ordre ; particpation à la sélection des clients cibles pour l'envoi des catalogues de ventes.
• Participation à de nombreuses ventes aux enchères ; développement de ma connaisance du marché des ventes aux enchères d'objets d'art.
