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Jonathan SABY

Puteaux

En résumé

Chef de projet/Expert BI et EPM, ayant 8 ans d’expérience professionnelle et un an et demi d’expérience professionnelle en tant que contrôleur de gestion.
Expert en conception, modélisation, développement et gestion de projet en méthode Agile ou Classique.
Excellente expertise technique sur les outils SAP BW Netweaver, SAP BI-IP, SAP BI4, SAP Business Object, SAP BPC et IBM Cognos TM1.

Mes compétences :
Arts
Contrôle de gestion
Finance
SAP
Sap bw
Informatique
IP

Entreprises

  • Tata Consultancy Services - Manager

    Puteaux 2012 - 2015 Manager / Chef de projet

  • ALTI - Consultant fonctionnel sénior SAP BW BI IP

    Puteaux 2009 - 2010 Depuis Octobre 2009, Leader dans le re-traitement des eaux

    Projet : Mise en place de SAP ECC et SAP BI 7.0

    Mission : Mise en œuvre de la partie budgétisation, reporting et planification (montants et ressources) pour le métier « Design & Build » sous SAP BI (budgets des affaires, des projets, analyse capacitaire, plan de charge).
    • Responsable de la partie BI du métier « Design & Build ».
    o Encadrement d’une personne sur BW/BI.
    • Conception générale et détaillée :
    o Pour le métier « Design & Build » du groupe Degrémont
    o Animation de réunions de réflexion sur le choix du modèle fonctionnel et technique à adopter.
    o Réalisation des spécifications détaillées.
    • Réalisation :
    o Réalisation des écrans de saisie et de reporting.
    o Modélisation IP, BW, FOX, relation de caractéristique et data slice exit.
    o Créations techniques (ODS, InfoCubes, routines ABAP, datasources, …).
    o Reporting opérationnel : WAD
    • Scope du projet :
    o Gestion d’affaires, Achats/Ventes, Finance, Controlling
    o ECC (FI, CO, CATS, MM, SD) + BI (IP, STS, rétraction) + Portail

    Mai 2009 à Septembre 2009


    Mission : Réalisation d’un audit d’un outil BW/BPS, de consolidation, budgétisation, reporting et planification pour le métier contrôle de gestion. (Budgets des affaires).
    o Réalisation d’un audit d’un outil BW/BPS
    o Livraisons de préconisations
    o Mise en place des corrections nécessaire à la mise en production de l’outil
    o Réalisations d’évolutions
    o Livraison en recette

  • ALTI - Consultant fonctionnel BI SAP BW

    Puteaux 2007 - 2009 Laboratoire pharmaceutique

    Consultant fonctionnel SAP BW – BPS-BI-IP

    • Responsable d'un Projet de budgétisation et de planification des investissements CAPEX Reporting Tool (à partir d’août 2008) - Passage en production : Mars 2009

    Migration des outils de budgétisation et de planification des investissements (CAPEX), vers la version BI 7.0 ainsi que l’ajout de nouvelles fonctionnalités métiers et d’administration permettant une plus grande autonomie du Key User dans la gestion de l’outil.
    Réalisations fonctionnelles :
    o Gestion de projet faisant intervenir 3 personnes
    o Animation de réunions de réflexion sur le choix du modèle fonctionnel à retenir
    o Assistance réalisation spécifications fonctionnelles
    o Réalisations de guide utilisateurs
    Réalisations sur l’Outil :
    o Modélisation BW
    o Mise en place du STS
    o Modélisation IP
    o Conception des écrans de saisie et de reporting
    o Création d’une interface de chargement de fichiers plats (WebDynPro)
    o Création de plusieurs interfaces d’administration de l’outil
    o Réalisation de la partie portail SAP Netweaver

    • Projet de Maquette BI 7.0 (Mars à Juillet 2008)
    Création d’un prototype (ou POC « Proof of concept) en BI 7.0 afin de monter les avantages aux utilisateurs clés de migrer en BI IP
    o Modélisation BW
    o Mise en place du STS
    o Modélisation IP

    • Maintenance évolutive d’une application gérant les investissements du groupe (De Mai 2007 à Janvier 2009)
    Au sein de la direction Informatique, maintenance et mise en place de nouvelles évolutions d’un outil de contrôle de gestion, budgétisation et de planification des Investissements (CAPEX) concernant 400 utilisateurs, en BPS 3.0 et BW 3.1.
    o Maintenance de l’outil
    o Mise en place de nouvelles évolutions

  • EADS ASTRIUM - Controleur de gestion industriel

    Blagnac 2005 - 2006 Contrôleur de gestion, au sein de la division Contrôle de Gestion/Finance de la Business Unit ENS (Réalisation des principaux programmes de l’Agence Spatiale Européenne). Responsabilité des coûts indirects, mise en place d’indicateurs de gestion (Coût horaire du travail, Indicateur de productivité, charge de travail).

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