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David-Henri WINZELBERG

Puteaux

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager au sein de l’équipe secteur public, je dispose d'une expérience approfondie des projets de transformation dans les secteurs public et privé. J'ai développé des compétences de pilotage de projets, notamment dans le secteur public, en accompagnant de grands projets SI et métiers, de la définition à la mise en œuvre de plans de transformation. J'ai piloté des projets visant à optimiser les processus opérationnels.

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conduite du changement
Conduite du changement ERP
Conseil
ERP
Finance
Maîtrise d'ouvrage
Microsoft Technologies
Peoplesoft
Pilotage
Gestion de projet
Management
Coaching

Entreprises

  • Deloitte - Manager

    Puteaux 2015 - maintenant Depuis septembre 2015 : Ministère de la Défense – Service Industriel de l’Aéronautique
    - Accompagnement au changement du projet SAPHIR V2 (SAP)

  • Capgemini - Manager de Projet Senior

    SURESNES 2003 - 2015 Juillet 2014 - Août 2015 : Accompagnement de la Société Générale
    - Etude de trajectoire de l’outil « Procure to Pay » (PeopleSoft V8.9) : production et lancement du RFI à destination des intégrateurs
    - Pilotage d’un projet d’industrialisation de la production des indicateurs « Procure to Pay » (notes de frais, factures fournisseurs et commandes d’achat) sur une plateforme décisionnelle
    - Pilotage d’un projet de déploiement de filiales immobilières dans l’application Expense (Procure to Pay)

    Mars - Juin 2014 : Accompagnement de la DSI d’ISS
    - Pilotage de projets, production du tableau de bord, préparation et animation des instances de pilotage

    Janvier 2012 - Février 2014 : Appui au pilotage du programme SAP de Poste Immo
    - Accompagnement du Directeur du programme SAP
    - Mise en place et amélioration continue de la gouvernance
    - Conseil en méthodes d'intégration de projet ERP
    - Coordination des acteurs de la DSI et des MOA sur les chantiers transverses pour une convergence des pratiques mises en place
    - Pilotage d’une équipe de 3 consultants

    Mai 2010 - Décembre 2011 : Accompagnement de la Direction Générale Adjointe Clients, Services et Partenaires de Pôle Emploi
    - Elaboration avec les acteurs de la Direction de Programme des outils nécessaires au suivi transverse de la programmation et de la conduite de projet
    - Appui à la coordination des chantiers en lien avec la DSI
    - Assistance méthodologique sur la gestion du portefeuille de projets
    - Contribution à la mise en œuvre du support métier de la Direction Générale Adjointe

    Mai 2009 - Avril 2010 : Assistance à maitrise d’ouvrage sur la mise en œuvre de PeoplesSoft pour la Direction des Systèmes d'Information et des Télécommunications de la SNCF
    - Formalisation de scenarii de mise en œuvre de PeopleSoft
    - Accompagnement des utilisateurs sur la mise en œuvre de l’ERP et de BO Profit
    - Conduite du changement

    Mars 2003 – Avril 2009 :
    - Chef de projet - Intégration de l’application de gestion du crédit dans PeopleSoft à Randstad
    Budget : 500 K euros - Pilotage d’une équipe de 6 consultants dont 3 consultants indiens
    - Responsable technique – Intégration PeopleSoft sur les modules gestion des projets, gestion des contrats et saisie des temps à la SNCF (DSIT) – Pilotage d’une équipe de 3 consultants
    - Consultant technique et fonctionnel – Intégration PeopleSoft sur les modules gestion des stocks et achats à la SNCF
    - Consultant technique et fonctionnel – Intégration PeopleSoft sur les modules finances, gestion des stocks et achats à l’IFPEN
    - Consultant technique et fonctionnel – Intégration PeopleSoft sur les modules finances et CRM à Murex

    Spécialités :- Pilotage de programme ERP
    - Conseil
    - Coordination de projet
    - Assistance à maitrise d’ouvrage
    - Conduite et pilotage du changement
    - Encadrement de consultants français et indiens
    - Connaissances des processus logistiques, financiers et de contrôle de gestion
    - Outils de reporting: Business Objects, Cognos, Crystal Reports

  • Capgemini - Consultant

    SURESNES 2003 - 2003 Mars – Août 2003 : Mise en œuvre du PGI PeopleSoft (8.4) chez Murex sur les modules Comptabilité & Finances (PC/CA/BI) et CRM.
    Développement de programmes spécifiques et de reporting (Query, Crystal Reports).

  • Crédit Lyonnais - Développeur

    2002 - 2002 Mai – Août 2002 : Développement de deux interfaces Web
    - Import / Export de bases de données
    - Consultation des montages financiers.

  • Oberthur Card Systems - Stagiaire

    Colombes 2001 - 2001 Septembre 2001 : Développement des tests de l’application Smart Trusts sur des mobiles GSM.

  • OVP-Editions du Vidal - Stagiaire

    2001 - 2001 Juillet 2001 : Création d’un requêteur PubMed pour le site Vidal Pro.

  • CSC Peat Marwick - Consultant junior

    MONTAUBAN 1999 - 1999 Juillet 1999 - Assistance dans l’élaboration d’un « Showroom » en 3D : Recherche, Collecte et Synthèse d’informations.

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