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Holding
- Responsable Contrôle de gestion- Manager fonctions Supports
2009 - maintenant
Membre du Comité de Pilotage.
Manager d'une Business Unit: 25personnes (call center, service planning, service de recherches de salles, IT).
Chef de projet : implementation des procédures liées aux nouveaux marchés remportés.
Mise en place des outils de pilotage et de reporting.
Elaboration des budgets et suivi des tableaux de bord mensuels.
Analyse de rentabilité-par région, par produits.
Suivi de trésorerie.
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Groupe Altax- filiale israélienne service anglo saxon
- Senior consultant
2008 - 2009
Conseil en optimisation fiscale : financement de l’innovation, impôts locaux et crédits d’impôts. Secteur d’activité : industrie, services. Participation à la mise en place d’un nouveau pôle de compétences et développement d’une nouvelle méthodologie
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Deloitte
- Senior Assistant
Puteaux
2007 - 2008
Mission de commissariat aux comptes : comptes sociaux et consolidés. Intervention sur l’intégralité des sections (bilan et compte de résultat) et rédaction des notes de synthèse. Secteur d’activité : industrie, textile, immobilier, banque. Audit interne sur tous les cycles : test sur le design et l’efficacité du contrôle. Missions exceptionnelles: audit d'acquisition
Mémoire de fin d'étude : "En quoi l'audit légal des marques a-t-il été modifié par les évolutions en termes de comptabilisation et de valorisation?"
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Novembal-service financier anglo saxon
- Adjoint DAF
2006 - 2006
Analyse de profitabilité des sept entités du groupe. Elaboration des comptes de résultats analytiques et analyse des coûts unitaires. Analyse des décisions d’investissement sur la base de la méthode DCF. Secteur d’activité : injection plastique
