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Jorge VALADARES

LONCHAMP

En résumé

Le goût de l’effort, la passion, la confiance, la responsabilité, et l’esprit d’équipe sont les valeurs que je véhicule au quotidien et auxquelles je suis le plus attaché. Fort de mes 13 années d’expérience de manageur de centres de profit, j’anime, accompagne et fais évoluer mes collaborateurs.

Véritable homme de terrain, j’ai su démontrer de manière efficace mon savoir-faire dans la gestion opérationnelle et humaine d’un centre de profit.

Mes compétences :
Management
budgets
Sieges
Merchandising

Entreprises

  • CID Vima - Responsable réseau

    2010 - maintenant

  • Vima - Responsable Réseau

    2010 - maintenant : Responsable Réseau - Vima (10 à 12M EUR de CA) 30 à 60 personnes
    Gestion et optimisation de 5 à 9 points de vente
    Commerce
    * Développement du chiffre d'affaire de chaque point de vente ;
    * Animation, coordination des magasins sur le déploiement uniforme des stratégies VIMA ;
    * Optimisation de la zone de chalandise dans le choix des zones de distributions de catalogues
    Management
    * Contrôler la mise en œuvre par le responsable magasin et ses équipes des meilleures pratiques de
    la distribution
    * Gestion des Ressources Humaines du réseau (recrutement, entretien individuel) ;
    * Relais essentiel entre le siège et le réseau pour assurer la transmission des enjeux de l'entreprise
    Expérience professionnelle Gestion
    * Gestion des commandes, des arrivages, des stocks et du merchandising des magasins ;
    * Maîtrise et contrôle des dépenses pour l'ensemble des points de ventes
    Mission complémentaire :

  • Toys R Us - Directeur

    Saint-Fargeau-Ponthierry 1996 - 2009 : Directeur - Toys R Us Dijon (21) (8M EUR de CA) 25 à 70 équipiers
    Gestion et optimisation d'un point de vente
    Commerce
    * Développement du Chiffre d'affaire

  • Toys r us - Directeur de magasin

    Saint-Fargeau-Ponthierry 1996 - 2009 Gestion et optimisation d’un point de vente :
    1) Le commerce :
    Développement du Chiffre d’affaire
    Mise en œuvre d’actions commerciales locales
    Optimisation de la zone de chalandise dans le choix des zones de distributions de catalogues
    2) Le management :
    Construction et animation d’un projet annuel magasin
    Animation et coaching des équipes magasin
    Formation et suivi des équipes (25 à 70 équipiers en saison)
    Recrutement des équipes
    3) La gestion :
    Garant des résultats des lignes budgétaires du compte d’exploitation
    Participation à l’élaboration des budgets (CA, masse salariale)

  • Toys R Us - Directeur Adjoint

    Saint-Fargeau-Ponthierry 1994 - 1996

  • Toys R Us Lyon Part-Dieu - Chef de secteur

    1990 - 1994 Villabé (91) Participation à l'ouverture des magasins
    Centres
    D'intérêts ,

Formations

Réseau

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