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Saipem SA
- Planificateur
2017 - maintenant
Projet ZOHR : Égypte - ENI - 1,5 milliards d'euros.
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GESTIMMO
- Co-gérant fondateur
Cayenne
2016 - maintenant
Création d'une société civile immobilière dans le but d'investissements en immobilier locatif.
Parc immobilier :
1 T3 situé à Toulouse (31)
1 immeuble composé de 1 T2, 1 T1 et 1 garage situé à Perpignan (66)
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Saipem Contracting Nigeria Limited
- Cost Control Engineer
Montigny-le-Bretonneux
2016 - 2016
Cost Control Engineer pour le projet TUPNI-Egina (TOTAL - 3 milliards USD) , basé à Lagos (Nigéria).
- responsable des packages engineering et fabrication ;
- mise en place d’outils Excel pour faciliter le suivi et contrôle des coûts ;
- aide à la consolidation financière du projet.
http://www.saipem.com/sites/SAIPEM_en_IT/scheda/Egina1.page
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Saipem
- Project Control Engineer
Montigny-le-Bretonneux
2016 - 2016
Cost Control Engineer en support au démarrage du projet RODMAN, travaux maritimes pour extension de quai au Panama.
http://www.saipem.com/sites/SAIPEM_en_IT/con-side-dx/Press%20releases/2015/Saipem%20awarded%20new%20EC%20offshore%20contracts%20worth%20180%20million%20euro.page
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Saipem Group, basé à Rio de Janeiro, Brésil
- Project Control Engineer
2014 - 2015
Lead Cost Controller pour le projet Lula Norte, Extremo Sul & Sul (Structures et Pipelines offhsore - PETROBRAS - 500 millions EUR) basé à Rio de Janeiro (Brésil).
- rapports financiers trimestriels, clôtures comptables, cash-flow ;
- interface avec les différentes équipes (achats, fabrication, installation) ;
- formation d’un ingénieur cost control brésilien.
http://www.saipem.com/site/home/press/by-year/articolo6410.html
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Saipem Group, basé à Rio de Janeiro, Brésil
- Project Control Engineer
2013 - 2014
Cost Control Engineer pour le projet Cabiúnas (380km de pipeline - Brésil 400meur)
http://www.saipem.com/site/home/press/by-year/articolo6174.html
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Saipem
- Project Control Engineer
Montigny-le-Bretonneux
2012 - 2013
Mission au sein du département Project Control.
Cost Control :
• Établir le budget initial, réaliser l’échéancier prévisionnel et assurer le suivi et le contrôle de l’ensemble des coûts.
• Suivre les évolutions des projets et évaluer leurs impacts financiers.
• Mettre en place des tableaux de bord afin de suivre les écarts de budget et proposer des actions correctives le cas échéant.
En plus, depuis Février 2013, Planning :
• Établir le planning d’études du projet.
• Assurer le pilotage et le suivi de la planification en coordination avec les différentes équipes et en lien avec les project managers.
• Suivre l’avancement physique du projet et assurer un reporting sur les indicateurs clés.
• Identifier et faire remonter les risques d’écarts au planning.
• Mettre en place le planning de construction et affecter les ressources nécessaires.
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Strathom Energie
- Ingénieur Consultant Oil&Gas
Paris
2012 - 2013
Consultant en management de projets.
Première mission chez SAIPEM SA dans le département Project Control.
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Pierre Fabre Dermo-Cosmétique
- Stagiaire Chef de Projet Amélioration Continue
Castres
2012 - 2012
Stage de fin d'étude au sein de la principale usine de production de dermo-cosmétiques des laboratoires Pierre Fabre.
2 projets distincts ont été abordés :
1) Revue du processus de conception des caisses de transport
- Création d'une nouvelle fiche de spécification des caisses
- Réfection de 11 caisses avec une qualité supérieure
2) Amélioration de la performance industrielle
- Mise en place d'un nouvel indicateur industrie pour le suivi des pertes matières en production
- Diverses actions d'amélioration continue pour des gains potentiels de 35 k€/an
- Rédaction d'un "Plan de Bataille" déterminant 2 grands axes de réduction des pertes et comment mener ces projets (Gains potentiels de 100 k€/an et 140 k€/an)
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ENSIACET
- Projet de Fin d'études
2011 - 2012
Avec un groupe de 8 élèves, nous devons mettre en place un laboratoire de fabrication (FabLab) au sein de notre école.
Les différentes missions de ce projet :
- Rédaction du cahier des charges fonctionnel du laboratoire
- Structure et Planification du projet
- Prise de contact avec les fournisseurs d'équipements et négociations
- Etudes de marché
- Analyse des exigences et des risques
- Etablissement du plan d'affaires
- Évaluation de la rentabilité et Retour sur investissement
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Sanofi - Budapest (Hongrie)
- Stagiaire
2011 - 2011
Etude du passage de la réaction de Mitsunobu d'un réacteur batch à un micro-réacteur.
- Validation du passage d'un réacteur batch à un micro-réacteur (temps de réaction, sélectivité et rendement)
- Optimisation de la température et pression de fonctionnement
- Optimisation du volume du micro-réacteur ainsi que des réactifs et solvants utilisés.
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ENSIACET
- Projet Scolaire
2011 - 2011
Dans le cadre d'un projet scolaire, nous étions un groupe de 4 en charge de dimensionner les équipements nécessaires à la synthèse du Bisphénol A par condensation du phénol et de l'acétone.
Tâches effectuées :
- Analyse fonctionnelle du procédé
- Bilans matières et Étude thermodynamique
- Dimensionnement du réacteur, du cristallisoir, d'un échangeur thermique et d'une colonne à distiller
- Contrôle et régulation des équipements
- Évaluation économique du procédé
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GAEC Le Colombier
- Assistant Directeur
2010 - 2010
Travail d'été de 2 mois au sein d'une entreprise agricole.
Les missions étaient d'assister le chef d'entreprise pour différentes tâches aussi bien techniques qu'administratives :
- Réalisation d'un fichier Excel concernant les salaires des castreurs (maïs).
- Réalisation d'un fichier Excel pour connaître la quantité d'eau sur chaque champ (arrosage et pluie) et de pouvoir la comparer aux années précédentes.
- Mise en place de l'irrigation et optimisation du placement des arroseurs.
- Direction d'une équipe de 10 personnes pendant toute la période de castration.
