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José ANDRÉ

VERLANS

En résumé

Manager et chef de projet expérimenté, j'ai eu la responsabilité de nombreuses équipes et suis actuellement formateur occasionnel en management reconnu par le cabinet Julhiet de Paris. J’ai également accompli de nombreux lancements de produits, tels que de nouveaux véhicules et produits d'orthodontie en collaboration étroite avec le service R&D. Ma maitrise du Lean Manufacturing m'a permis de développer de nouvelles lignes de production en ilots autonomes ainsi que l'amélioration continue. Mes missions ont toujours été d'optimiser le fonctionnement de l'entreprise vers l'excellence industrielle.

Mon esprit d’analyse et de synthèse, mes qualités managériales, ma capacité d’adaptation aux facteurs humains et aux environnements techniques hétérogènes, ma rigueur et mon investissement personnel m'ont permis d'être reconnu et apprécié.

Mes compétences :
Lean Six Sigma
Amélioration continue
Gestion de projet
TPM
Formation professionnelle
Industrialisation
Visual Basic for Applications
Minitab, e-VSM
ERP AX Dynamix
Microsoft Office
Management opérationnel
Animation de formations
Kaizen

Entreprises

  • Faurecia - Responsable Unité Autonome de Production

    2016 - maintenant Responsable d'une unité autonome de production en injection plastique de 80 personnes composée :
    - Personnel de production (professionnels et agents de production) managé par des superviseurs.
    - La maintenance industrielle
    - Le bureau des méthodes
    - Le service outillage permettant une autonomie complète en maintenance, modification... des moules d'injection.
    - Le service qualité

    En tant que membre du Comité de Direction, être garant des résultats et participer à la stratégie de l'entreprise.

  • DENTSPLY MAILLEFER - Responsable Industrialisation

    2008 - 2015 Service Méthodes, Procédés et Lean - Equipe de 24 Ingénieurs, Techniciens et Assistants
    Service Maintenance - Equipe de 10 professionnels
    - Management des équipes.
    - Gestion et/ou participant aux projets stratégiques de l'entreprise (ERP, Structure de cout, gestion des modifications, ligne de production, occupation des sols industriels, Lean 6sigma, amélioration continue...)
    - Optimisation de l'outil industriel existant et de la maintenance (stabilité, capabilité et robustesse des processus, TRS, Absorption du personnel, TPM...)
    - Epauler le service R&D en collaborant à l'étude de la faisabilité technique et économique des nouveaux produits.
    - Mission à Tulsa (USA) et à Munich (Allemagne) pour mise en place de nouvelles lignes de production.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Chef de Projet Lancement

    Rueil Malmaison 2003 - 2008 Véhicule - En mission longue durée sur le site de VIGO (Espagne) puis sur le site de MULHOUSE
    Gérer le projet de conception et l'analyser pour garantir un assemblage correct en tenant compte des impératifs métiers, élaborer le dossier technique et valider les prototypes
    Industrialiser le projet sur site en respectant les objectifs qualités, coût et délais.
    Animer, Manager les différents acteurs afin d'atteindre les objectifs. Communiquer sur l'avancement à la direction projet.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable d'unité Maintenance

    Rueil Malmaison 1999 - 2003 maintenance - usine FONDERIE ( 08/ 1999 à 01/ 2003 ) - équipe de 30 professionnels
    Favoriser la cohésion sociale et valoriser les démarches participatives, Réaliser les entretiens de progrès afin de définir des objectifs permettant une évolution du personnel.
    Organiser et réaliser la maintenance curative et préventive avec une approche TPM.
    Participer à l'élaboration et transmettre le projet usine CEQFD (Coût, Environnement, Qualité, Fiabilité, Démarche participative)

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable d'unité Production

    Rueil Malmaison 1997 - 1999 usine Montage ( 03/1997 à 08/1999 ) - équipe de 26 agents de production
    Favoriser la cohésion sociale et valoriser les démarches participatives (équipe vainqueur du concours interne : une idée, une amélioration).
    Développer les Unités Elémentaires de Production (UEP pilote, participation à l'élaboration des formations et aux séminaires direction).
    Proposer des améliorations de productivité avec une approche Lean.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Technicien Qualité

    Rueil Malmaison 1995 - 1997 Faire émerger les problèmes qualité de production, les analyser et les résoudre en collaborant avec les différents services et fournisseurs.

  • ALSTOM GROUP - Technicien Méthodes

    Saint Ouen 1994 - 1994 Elaborer les gammes de travail pour la construction de la centrale nucléaire de CIVAUX (France). Proposer des améliorations techniques et de productivités.
    Participer aux essais qualités du produit en collaboration avec EDF (Electricité de France).

Formations

  • Universitaire Technique De Belfort

    Belfort 1992 - 1994 Diplôme U.T. Génie Mécanique et Productique

    Plusieurs formations professionnelles dont les plus significatives sont :
    * CMC (7 semaines de formations management) avec obtention du Certificat de Qualification Professionnel des Métiers)
    * Formateur Occasionnelle en Management (Coaching et Formation suivi par le cabinet Julhiet, Paris)
    * Concepts Lean (SMED, 5S, outils qualités, TPM, Juste à temps)
    * Lean6Sigma : Green

Réseau

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