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Vexim
- Chief Financial Officer
BALMA
2014 - maintenant
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Cloudwatt
- Head of Finance
Boulogne-Billancourt
2013 - 2014
Responsable de la Finance chez Cloudwatt (Contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie...)
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Covidien
- EMEA Corporate FP&A Director
Élancourt
2012 - 2013
Directeur du corporate FP&A pour Covidien EMEA. En charge d'une équipe de 15 personnes avec la responsabilité du Balance sheet forecast, Cash flow forecast et contrôle de gestion. Partenaire du VP corporate controller EMEA et du VP corporate groupe (US) sur les projets de réorganisations EMEA.
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Covidien / ev3
- Controleur financier International
2011 - 2012
Controleur financier de la zone International (Canada, Latam, MEA, Asie, Australie). Secteur medical device (ev3).
Controle du réseau distributeur et vente directe.
Responsable de l'integration du groupe ev3 dans le groupe Covidien sur la zone internationale.
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Ev3 / Covidien
- Resp. Contrôle de gestion,comptabilité International, Marketing Intelligence
2010 - 2011
Responsable contrôle de gestion et Comptabilité International : ($220 millions de CA) (Depuis Mar.10) – équipe de 12 pers.
Sur le périmètre international (65 pays répartis sur l’Europe, Afrique et Moyen Orient, l’Asie et l’Amérique latine/Canada) sous la responsabilité du DAF International :
- Management de l’équipe comptable (Clôture et travaux comptables US Gaap, SOX pour 22 entités).
- Management de l’équipe contrôle de gestion (Process budgétaire, plan stratégique et suivi de l’activité commerciale).
- Management du département Marketing intelligence (analyse marchés, forecast produits, pricing).
Réalisations : Refonte de l’organisation comptable en cours afin d’optimiser les travaux de clôture comptable et redynamiser l’ensemble de l’équipe.
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Ev3 / Covidien
- Resp. contrôle de gestion international
2008 - 2010
Responsable contrôle de gestion International : ($200 millions de CA) (Nov.08 – Mar.10) – équipe de 4 pers – 18 mois.
Sur le périmètre international (65 pays répartis sur l’Europe, Afrique et Moyen Orient, l’Asie et l’Amérique latine/Canada) sous la responsabilité du DAF International :
- Management des process de planification, budgets et prévisions pour l’ensemble des BU.
- Mise en place d’une structure de Marketing intelligence et d’analyse pricing.
- Suivi de l’activité commerciale, business reviews, contrôle budgétaire, management du calcul des commissions, reporting.
- Suivi des procédures financières (Clôture comptable, US GAAP, SOX, Audit).
- Autres: RFP et mise en place d’une solution de gestion des voyages professionnels, mise en place d’une nouvelle structure de centre de coûts, implication dans les projets de restructuration des fonctions administratives.
Réalisations : Restructuration de l’équipe et des processus de contrôle de gestion sur le périmètre avec une nouvelle organisation adaptée aux besoins de l’entreprise et renforcement du contrôle budgétaire. CA en croissance de 25% en 2009 et contribution (profit) en croissance de77%. (Employé de l’année 2009)
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Dell SA
- Controleur financier - Controle de gestion -Program manager
MONTPELLIER
2000 - 2008
Contrôleur Financier secteur Public France : ($530 millions de CA (Fev.08 – Oct.08) – équipe virtuelle de 4 pers. – 8 mois
Sur le secteur Public France sous la responsabilité du Directeur Finance Europe Public :
- Contrôle du P&L France Public, planification, clôture, contrôle des procédures financières (US GAAP, SOX, Audit)
- Suivi de l’activité commerciale, contrôle des marges, validation du pricing, management du calcul des commissions.
- Mise en place de la stratégie et organisation commerciale en collaboration avec le Directeur commercial du segment.
- Management indirect des équipes contrôle de gestion/reporting/comptabilité du segment à Bratislva et Casablanca.
Réalisations : Mise en place d’une nouvelle organisation commerciale en ligne avec les demandes du marché, croissance au premier trimestre de 21,5% du chiffre d’affaire avec un résultat opérationnel de +10%.
EMEA Finance Program manager : (HQ Europe $3.8 milliard de CA) (Aou.06 – Jan.08) – équipe de 5 pers. – 18 mois
Responsable Europe du projet de centralisation des processus de contrôle de gestion sur une entité « shared services » en Slovaquie :
- Création et recrutement d’une équipe de 40 pers. (analystes financiers et managers) a Bratislava (Slovaquie).
- Management d’une équipe de 5 project managers en charge des initiatives de standardisation des processus.
- Etablissement des Roadmaps de la transition des activités des différents pays sur le site de Bratislava.
- Communication régulière au management européen de l’évolution de la transition et de l’avancement des projets.
Réalisations : Mise en place avec succès de l’équipe de contrôle de gestion a Bratislava. Transfert de la totalité des activités des différents pays. Economies pour la société de plus de 4 millions de $/an.
Contrôleur Financier serveurs, services : (France $100 millions de CA) (Fev.04 – Aou.06) – équipe de 4 pers. – 2 ans
Suivi et contrôle de l’activité commerciale et financière de ces lignes de produits stratégiques. Encadrement d’une équipe de 4 pers. :
- Etablissement des plans annuels et trimestriels. Validation pricing.
● Contrôle des procédures financières autour des ces deux activités, audit interne, clôtures mensuelles.
- La définition et la mise en place de reporting d’aide à la décision & d’aide à la vente sur ces lignes de produits.
- Analyses et préconisations dans le but de développer les ventes de ces produits.
Analyste Financier : (division grands comptes France) (Oct.00 – Jan.04) – 4 ans
Au sein de l’équipe contrôle de gestion commerciale de Dell France :
- Mise en place de nouveaux reporting quotidiens de suivi de l’activité commerciale, prévisions de CA, marge, produits
- Clôture comptable (réconciliations, écritures, provisions).
- Animation de réunions hebdomadaires sur les résultats et la performance avec l’équipe de management.
Réalisations : Employé de l’année des fonctions support 2004
