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Joseph GIARDELLI

RENNES

En résumé

Je dirige ma société de conseil et d'ingénierie en informatique et réseaux.

J'ai créé et dirigé pendant 8 ans l'entité Ouest d' une SSII qui intervient auprès des grands comptes des Télécoms, Banques, Industries et Services en France et à l'international.

J'ai auparavant participé à la création du centre informatique de SFR à Rennes.

Mes compétences :
Commercial
Création
Management
Management commercial

Entreprises

  • ESN - Directeur Ouest

    2013 - maintenant Activité de conseil et d'ingénierie en SI et réseaux, sur la France et les pays limitrophes.
    Agences : Brest, Rennes, Nantes,Angers, Niort,

  • SSII 550 personnes - Directeur Ouest, SSII

    2004 - 2012 Création de l’activité Ouest
    - Gestion de l’activité Ouest, Agences Rennes et Nantes :
    Régie, Forfaits, Formation
    - Prospection, recrutement, gestion
    - Obtention de référencements grands comptes

  • Idgo Group - Responsable de l'activité Ouest Directeur d'affaires

    2002 - 2004 Gestion de l’activité Ouest
    Gestion d’Affaires sur le secteur des Télécoms, Transports, Industries, Administration (18 personnes)
    Stratégie Marketing et commerciale
    Responsable de la Qualité, Formation et partenariat (CCI, MEITO, autres acteurs du métier)
    CA 2 M€

  • SFR CEGETEL - Directeur Qualité SI du centre de Rennes

    1997 - 2002 Directeur Qualité du Centre Cegetel de Rennes
    Création et gestion de la montée en charge du centre de développement et de production
    Budgets, Tableaux de bord, reporting au comité de Direction Paris
    Recrutement et gestion de 50 personnes
    Politique de sous-traitance
    Direction des projets stratégiques, transfert des projets et recrutement des équipes (Paris->Rennes)
    Définition et déploiement du Système Qualité (Rennes et Paris) : MOA et SI
    Accompagnement au changement, mise en œuvre de la politique et du service de formation

    Manager du domaine de développement « Outils et systèmes de gestion » – Cegetel SI Paris
    Outils DAF (SAP et interfaces SI), DRH (HR Acces)
    Qualité, Gestion de Projets, Gestion de configuration logicielle, Gestion documentaire : définition des besoins, mise en œuvre.

    Déploiement de méthodologie de gestion de projet OPX2 (Oracle) et interfaces avec SAP
    Accompagnement au changement, formation

    Manager du service « Méthodes, Reporting et Qualité » – DSI Branche Fixe
    Définition et mise en place du Système Qualité (Procédures, outils)
    Reporting budgétaire et planning des projets
    Accompagnement au changement, formation

  • ALTRAN TEchnologies - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 1990 - 1997 RENAULT Automobiles – Direction Informatique, puis Métiers
    Outil de gestion de projet centralisée (OPX2)
    • Cahier des charges
    • Sélection des fournisseurs
    • Suivi du déploiement
    • Formations

    PSA Automobiles – Adjoint du Responsable des Méthodes, Liaisons au sol. Usine de Caen
    Gestion des préséries : responsabilité de la production
    Représentant de l’usine et Correspondant qualité pour le programme Xantia

    Alcatel Radio Téléphone
    MOA : Déploiement d’un outil de gestion de projet centralisé (Artemis Project Management), spécification des interfaces avec les outils financiers et RH, mise en œuvre et formation
    Responsable du service Planification des projets stratégiques (GSM,…)

    USINOR-SACILOR (SOLAC)
    Audit et amélioration des processus de gestion budgétaires et comptable
    Gestion des projets de développement informatique

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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