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Joseph-Marie NZOGHE

Ostricourt

En résumé

Mes compétences :
Audit
ISO 900X Standard
SQL
Oracle PL/SQL
Oracle
Microsoft Project
Microsoft Office
International Accounting Standards
CODA
Business Objects
Benchmarking
Activity Based Costing
Financial Statements/Financial Reports > Balance S
Continuous Improvement
Fixed Assets
Invoicing > Issuing Invoices
Requirements Analysis
Reconciliations
Project Management
Abel Immo
Agile Methodology
HP Application Lifecycle Management
Scrum Methodology

Entreprises

  • AMOA - Chef de projet

    Ostricourt 2018 - maintenant Natixis Lease

    * Contexte : Intégration de deux entités dans le périmètre de Natixis Lease

    * Mission :
    * Pilotage des notations internes :
    * Notation des contreparties en utilisant les outils dédiés de la Banque ;
    * Analyse argumentée de la notation ;
    * Saisie et analyse des bilans des contreparties ;
    * Etablissement de planning et affectation de notation aux membres de
    l'équipe
    * Elaboration de statistiques de l'activité de notation ;
    * Amélioration de la qualité des données des contreparties (Raffage)
    * Rédaction de modes opératoires et des procédures opérationnelles
    * Animation des réunions hebdomadaires sur l'avancement du projet
  • Fekra Consulting - Chef de projet AMOA

    Nanterre 2018 - maintenant Depuis le 01/2018
    Chef de projet AMOA

    Natixis Lease

    o Contexte : Intégration de deux entités dans le périmètre de Natixis Lease

    o Mission :
     Pilotage des notations internes :
     Notation des contreparties en utilisant les outils dédiés de la Banque
     Analyse argumentée de la notation
     Saisie et analyse des bilans des contreparties
     Etablissement de planning et affectation de notation aux membres de l’équipe
     Elaboration de statistiques de l'activité de notation
     Amélioration de la qualité des données des contreparties (Raffage)
     Rédaction de modes opératoires et des procédures opérationnelles
     Animation des réunions hebdomadaires sur l’avancement du projet
  • Bolloré Logistics - Consultant Qualité

    Puteaux Cedex 2012 - 2017 * Contexte : Maintenir la Certification ISO 9001

    * Mission :
    * Former aux normes ISO 9001 et 19011 (lignes directrices pour l'audit de
    système de management)
    * Grille de lecture de la norme
    * Former au management par les processus
    * Former à la mise en place d'indicateur
    * Former à la Mise en place des tableaux de bord
    * Former des auditeurs qualité Interne
    * Former à l'amélioration continue...

    Société d'Exploitation des Parcs à Bois du Gabon (Groupe Bolloré)

    * Contexte : Préparer la certification ISO 9001

    * Mission :
    * Accompagnement à la certification ;
    * Former aux normes ISO 9001 et 19011 (lignes directrices pour l'audit de
    système de management)
    * Grille de lecture de la norme
    * Former au management par les processus
    * Former à la mise en place d'indicateur
    * Former à la Mise en place des tableaux de bord
    * Former des auditeurs qualité Interne
    * Former à l'amélioration continue...

    Société des Terminaux de Conteneurs du Gabon (Groupe Bolloré)

    * Contexte : Préparer la certification ISO 9001

    * Mission :
    * Accompagnement vers les certifications ISO9001 ;
    * Mise en place des processus, leur pilotage et l'amélioration continue ;
    * Accompagnement au pilotage de projet ;
    * Mise en œuvre de la MSP (Maîtrise Statistique des Procédés) ;
    * Formations dispensées et matières enseignées :
    * Les normes qualité, l'audit qualité, l'amélioration continue, les méthodes de
    résolution de problème, l'AQF (Assurance Qualité Fournisseurs)
  • Bolloré Logistics - Consultant Qualité

    Puteaux Cedex 2012 - 2017 * Contexte : Maintenir la Certification ISO 9001

    * Mission :
    * Former aux normes ISO 9001 et 19011 (lignes directrices pour l'audit de système de management) ;
    * Grille de lecture de la norme
    * Former au management par les processus
    * Former à la mise en place d'indicateur
    * Former à la Mise en place des tableaux de bord
    * Former des auditeurs qualité Interne
    * Former à l'amélioration continue...

    Société d'Exploitation des Parcs à Bois du Gabon (Groupe Bolloré)

    * Contexte : Préparer la certification ISO 9001

    * Mission :
    * Accompagnement à la certification ;
    * Former aux normes ISO 9001 et 19011 (lignes directrices pour l'audit de système de management) ;
    * Grille de lecture de la norme
    * Former au management par les processus
    * Former à la mise en place d'indicateur
    * Former à la Mise en place des tableaux de bord
    * Former des auditeurs qualité Interne
    * Former à l'amélioration continue...

    Société des Terminaux de Conteneurs du Gabon (Groupe Bolloré)

    * Contexte : Préparer la certification ISO 9001

    * Mission :
    * Accompagnement vers les certifications ISO9001, ;
    * Mise en place des processus, leur pilotage et l'amélioration continue ;
    * Accompagnement au pilotage de projet ;
    * Mise en œuvre de la MSP (Maîtrise Statistique des Procédés) ;
    * Formations dispensées et matières enseignées :
    * Les normes qualité, l'audit qualité, l'amélioration continue, les méthodes de résolution de problème, l'AQF (Assurance Qualité Fournisseurs) ;
  • Caisse Nationale de Sécurité Sociale - Chef de projet AMOA

    2007 - 2012 Chef de projet AMOA [(5 ETP, 3500 JH, 46M Euros) ET (20 ETP, 5400 JH,
    300 K Euros)]

    * Contexte : Projet de création d'un SMUR (Service Mobile d'Urgence et de Réanimation)

    * Mission :
    * Recensement des besoins et gestion de la relation MOA ;
    * Pilotage de projets ;
    * Gestion des ressources et des plannings ;
    * Gestion des approvisionnements (fournitures des bureaux, pharmacie etc.)
    * Validation des partenaires et prestataires externe pour ce projet
    * Mise en place des tableaux de bord.

    * Contexte : Projet implémentation d'une application de gestion des immobilisations

    * Mission :
    * Recensement des besoins et gestion de la relation MOA ;
    * Préconisation et aide au choix de solutions avec les experts métiers ;
    * Pilotage de projets ;
    * Gestion des ressources et des plannings ;
    * Encadrement, formation et motivation des utilisateurs ;
    * Rédaction de supports utilisateurs
    * Réalisation d'Audit
    * Réalisation d'interviews
  • caisse nationale de sécurité - Chef de projet AMOA

    2007 - 2012 Chef de projet AMOA [(5 ETP, 3500 JH, 46M Euros) ET (20 ETP, 5400 JH, 300 K Euros)]

    * Contexte : Projet de création d'un SMUR (Service Mobile d'Urgence et de Réanimation)

    * Mission :
    * Recensement des besoins et gestion de la relation MOA ;
    * Pilotage de projets ;
    * Gestion des ressources et des plannings ;
    * Gestion des approvisionnements (fournitures des bureaux, pharmacie etc.)
    * Validation des partenaires et prestataires externe pour ce projet
    * Mise en place des tableaux de bord.

    * Contexte : Projet implémentation d'une application de gestion des immobilisations

    * Mission :
    * Recensement des besoins et gestion de la relation MOA ;
    * Préconisation et aide au choix de solutions avec les experts métiers ;
    * Pilotage de projets ;
    * Gestion des ressources et des plannings ;
    * Encadrement, formation et motivation des utilisateurs ;
    * Rédaction de supports utilisateurs
    * Réalisation d'Audit
    * Réalisation d'interviews ;
  • Haute Autorité - Chef de projet AMOA

    2005 - 2007 Haute Autorité de la Sûreté et de la Facilitation de l'Aéroport de
    Libreville
    Chef de projet AMOA (12 ETP, 5000 JH)

    * Contexte : Création de la Haute Autorité

    * Mission :
    * Gestion du personnel (Contrats, organisation, relations personnel, formation) ;
    * Mise en place du contrôle budgétaire ;
    * Préparation des états budgétaires trimestriels et annuels ;
    * Mise en place des tableaux de bord ;
    * Mise en place, tenue et suivie des comptabilités ;
    * Commercial (Négociations des contrats et contrôle des prestations) ;
    * Suivie de la facturation
  • HASFA - Chef de projet AMOA

    2005 - 2007 Haute Autorité de la Sûreté et de la Facilitation de l'Aéroport de Libreville
    Chef de projet AMOA (12 ETP, 5000 JH)

    * Contexte : Création de la Haute Autorité

    * Mission :
    * Gestion du personnel (Contrats, organisation, relations personnel, formation) ;
    * Mise en place du contrôle budgétaire ;
    * Préparation des états budgétaires trimestriels et annuels ;
    * Mise en place des tableaux de bord ;
    * Mise en place, tenue et suivie des comptabilités ;
    * Commercial (Négociations des contrats et contrôle des prestations) ;
    * Suivie de la facturation ;
  • INFINITY Groupe - Consultant

    2003 - 2004 * Conseil auprès de la direction pour la conduite de projet ;
    * Assistance à la conduite de projet, ;
    * Rédaction et mise en place du plan de management de projet, ;
    * Rédaction et mise en application du PAQ sur le projet, ;
    * Mise en place du référentiel Qualité sur le projet, ;
    * Rédaction et mise en application des procédures spécifiques projet, ;
    * Conduite des audits, ;
    * Suivi des non-conformités et des dérogations. ;
  • Orange - Consultant

    Paris 2000 - 2003 Consultant AMOA responsable de pôle méthode et communication

    * Conseil auprès du responsable de département pour la mise en place d'une nouvelle organisation et pour le choix des sous-traitants,
    * Rédaction de l'expression de besoins avec les utilisateurs (MOA et MOE),
    * Rédaction de cahier des charges, ;
    * Validation des documents fournis par le sous-traitant, ;
    * Assistance à la recette,
    * Coordination des équipes MOE et MOA, ;
    * Animation et Coordination des audits projet, ;
    * Mise en place des indicateurs et suivi de tableaux de bord ;
    * Suivi des accords de services du département
    * Suivi global de la documentation ;
    * Communication vers les services impactés par l'activité du département ;
  • Orange - Consultant

    Paris 2000 - 2004 AMOA responsable de pôle méthode et communication
    * Assistance à la conduite de projet ;
    * Rédaction et mise en place du plan de management de projet ;
    * Mise en place du référentiel Qualité sur le projet ;
    * Rédaction et mise en application des procédures spécifiques projet,
    * Rédaction de l'expression de besoins avec les utilisateurs (MOA et MOE),
    * Validation des documents fournis par le sous-traitant ;
    * Assistance à la recette ;
    * Coordination des équipes MOE et MOA ;
    * Mise en place des indicateurs et suivi de tableaux de bord ;
    * Suivi des accords de services du département
    * Suivi global de la documentation ;
    * Communication vers les services impactés par l'activité du département.
    *
  • Radio-France - Consultant fonctionnel en système d'information comptable & financier

    1998 - 2000 * Conseil auprès des directions pour le choix de logiciel ;
    * Participation à l'analyse des besoins ;
    * Conception des principes et des règles de gestion du système d'information
    comptable et financier
    * Définition, maquettage et simulation du paramétrage des domaines traités sur
    divers ERP
    * Audit des fichiers historiques ;
    * Définition des paramétrages et des interfaces avec l'existant ;
    * Formation des utilisateurs ;
    * Déroulement de la démarche de recette interne à l'entreprise
    * Participation à l'élaboration des plans de recette fonctionnelle et à la conception
    de quelques scenarii représentatifs
    * Rédaction et Assistance à la mise en œuvre du plan assurance qualité projet
  • Radio-France - Consultant fonctionnel en système d'information comptable & financier

    Paris cedex 16 1998 - 2000 Consultant fonctionnel en système d'information comptable et financier (AMOA / MOE)

    * Conseil auprès des directions pour le choix de logiciel ;
    * Participation à l'analyse des besoins ;
    * Conception des principes et des règles de gestion du système d'information comptable et financier
    * Définition, maquettage et simulation du paramétrage des domaines traités sur divers ERP
    * Audit des fichiers historiques ;
    * Définition des paramétrages et des interfaces avec l'existant ;
    * Formation des utilisateurs ;
    * Déroulement de la démarche de recette interne à l'entreprise
    * Participation à l'élaboration des plans de recette fonctionnelle et à la conception de quelques scenarii représentatifs
    * Rédaction et Assistance à la mise en œuvre du plan assurance qualité projet ;
  • MERCURI INTERNATIONAL - Consultant Qualité

    1997 - 1998 * Conseil auprès de la direction sur la certification des entreprises ;
    * Conduite et pilotage du projet de certification ;
    * Formalisation du système documentaire (Manuel qualité, procédures...) en vue de la certification ISO 9001
    * Réalisation des audits blancs en vue de la certification ;
  • CATU - Consultant Qualité

    1997 - 1997 * Mise en place de la démarche d'amélioration des processus
    * Mise en place d'indicateurs et de suivi des tableaux de bord
    * Réalisation des audits qualité ;
  • MERCURI INTERNATIONAL - Consultant Qualité

    1997 - 1998 * Conseil auprès de la direction sur la certification des entreprises ;
    * Conduite et pilotage du projet de certification ;
    * Formalisation du système documentaire (Manuel qualité, procédures...) en vue
    de la certification ISO 9001
    * Réalisation des audits blancs en vue de la certification
    * Mise en place de la démarche d'amélioration des processus
    * Mise en place d'indicateurs et de suivi des tableaux de bord
  • CGCE - Contrôleur de Gestion

    1996 - 1996 Centre Gabonais du Commerce Extérieur
    Contrôleur de Gestion

    * Mise en place du contrôle budgétaire ;
    * Préparation des états budgétaires trimestriels et annuels ;
    * Mise en place des tableaux de bord ;
  • Centre Gabonais du Commerce Exterieur - Contrôleur de Gestion

    1996 - 1996 Centre Gabonais du Commerce Extérieur
    Contrôleur de Gestion

    * Mise en place du contrôle budgétaire ;
    * Préparation des états budgétaires trimestriels et annuels ;
    * Mise en place des tableaux de bord
  • Sanofi - Consultant fonctionnel en système d'information comptable

    Paris 1992 - 1995 Franfinance, Matif SA, Coface, Barclays Bank...)
    Consultant fonctionnel en système d'information comptable

    * Installation de logiciels (Gamme Abel) ;
    * Encadrement, formation et motivation des utilisateurs ;
    * Audit des fichiers historiques et des procédures immobilisations ( Access ) ;
    * Remise à niveau de fichier et enrichissement des immobilisations à reprendre ;
    * Réalisation du rapprochement inventaire physique et données comptables
  • GUILLEMOT SA - Consultant

    1992 - 1995 Chronopost, La Française des jeux, Franfinance, Matif SA, Coface, Barclays Bank...)
    Consultant fonctionnel en système d'information comptable

    * Installation de logiciels (Gamme Abel) ;
    * Encadrement, formation et motivation des utilisateurs ;
    * Audit des fichiers historiques et des procédures immobilisations ( Access ) ;
    * Remise à niveau de fichier et enrichissement des immobilisations à reprendre ;
    * Réalisation du rapprochement inventaire physique et données comptables ;
  • MRK - Assistant comptable confirmé

    1991 - 1991 * Mise en place, tenue et suivie des comptabilités (Saari, Gamme ciel, Etafi) ;
    * Suivie de la facturation
  • MRK - Assistant comptable confirmé

    1991 - 1991 * Mise en place, tenue et suivie des comptabilités (Saari, Gamme ciel, Etafi) ;
    * Suivie de la facturation ;

Formations

  • ESIC (Pozuelo De Alarcón Madrid)

    Pozuelo De Alarcón Madrid 2017 - 2017 ATTESTATION

    : Formation consultant AMOA/MOA en - Expériences significatives et réussies en
    partenariat avec L'ESIC : organisation et en conduite de projet
    HP ALM, ISTQB (Certifié), Méthodes AGILE,
    Scrum, SQL / PLSQL, Cassiopae. - Plusieurs expériences de déploiement de bonnes
    pratiques de gestion de projet/programme
  • IRCA (Paris)

    Paris 2013 - 2013 Certification Auditeur

    : Formation dans des contextes à forts enjeux de
  • IRCA (Paris)

    Paris 1997 - 1997 Certification Auditeur

    IRCA : Formation Responsable d'audit IRCA QMS - Expériences significatives et réussies en organisation et en conduite de projet
  • EPF - Ecole D'Ingénieurs EPF

    Sceaux 1996 - 1997 Mastère Spécialisé en management stratégique

    par la qualité totale
  • INTEC CNAM

    Paris 1995 - 1996 Diplôme d'Etudes Supérieures Comptables
  • INTEC CNAM

    Paris 1994 - 1995 Diplôme d'Etudes Comptables et Financières

    de proposition, esprit de synthèse, capacité à fédérer et sens de l'organisation
  • INTEC CNAM

    Paris 1986 - 1988 Brevet de Technicien Superieur

    : Brevet de Technicien Supérieur de challenges et le travail en équipe »
    Comptabilité et Gestion des Entreprises
    Divers Stage interne : Technique de vente,
    Process communication, Normes IAS...

Réseau

Annuaire des membres :