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Département de Saône-et-Loire
- Directrice générale adjointe chargée des solidarités
Mâcon (71000)
2019 - maintenant
Pilotage des politiques départementales en matière de solidarités humaines : insertion sociale et professionnelle, logement, action sociale territorialisée, prévention et protection de l'enfance, protection maternelle et infantile, autonomie des personnes âgées et des personnes en situation de handicap, éducation, jeunesse et sports,
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CONSEIL GENERAIL DE SAONE-ET-LOIRE
- Directrice du Développement social, des Territoires et des Systèmes d'information
2014 - 2019
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CONSEIL GENERAL DE SAONE ET LOIRE
- Directrice de l'Autonomie des Personnes Agées et des Personnes Handicapées
2011 - 2014
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CONSEIL GENERAL DE SAONE ET LOIRE
- Directrice du GIP M.D.P.H. - Directrice Adjointe de l'Autonomie
2008 - 2011
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Ville de BOURG EN BRESSE
- Directrice Générale Adjointe
2006 - 2008
Direction Administration - Gestion - Systèmes d'Information
recoupant : les Finances et le budget, l'optimisation des moyens et le contrôle de gestion, l'administration générale, les affaires juridiques, la commande publique, la documentation, les systèmes d'information et de télécommunications
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Communauté Urbaine Le Creusot Montceau
- Directrice Mission TIC & Méthodes
2001 - 2006
· Elaboration et mise en œuvre de la politique de développement des TIC à l’échelle du territoire : réalisation d’une infrastructure publique de réseau à très haut débit dans le cadre d’une délégation de service public, élaboration et mise en œuvre d’un réseau d’espaces publics numériques, actions de développement des usages des TIC dans les écoles,
· Accompagnement des projets TIC des acteurs locaux : plateforme de recherche et développement sur l’utilisation des technologies de communication sans fil dans le secteur industriel, télémédecine, réseau des établissements de santé, serveur d’imagerie médicale, espace numérique de travail de l’Université, administration électronique au niveau des communes, etc
· Conseil auprès de l’Agence de Développement Economique pour la prospection, l’implantation de nouvelles entreprises, réponse aux besoins des entreprises locales en matière d’accès à des réseaux performants,…
· Diagnostic et élaboration du schéma directeur des systèmes d’information et de communication de la Communauté incluant les dimensions technologiques, mais aussi organisation, méthodes, ressources humaines…
· Mise en place et animation du service « Systèmes d’Information et de Communication » : organigramme, évolution des compétences, gestion des projets, gestion du service de hotline, gestion de parc, intégration de la gestion de la téléphonie,
· Refonte des systèmes d’information de la Communauté : Remplacement des applications de gestion, développement des outils de pilotage et d’aide à la décision, mise en œuvre d’un système d’information géographique comportant une plateforme de diffusion des données en mode Web (Extranet communes et Intranet services communautaires), mise en oeuvre d’un portail internet/extranet/intranet pour les services communautaires et les communes, téléprocédures, etc
· Participation active à la démarche de proximité : avec notamment, refonte de l’accueil et mise en place d’un centre d’appel citoyen,
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Mairie de MACON
- DSI
1987 - 2001
· refonte des systèmes d’information réalisée en deux phases :
· 1988-1995 : Passage d’une informatique « maison » en environnement propriétaire (NCR) à une informatique de type « progiciel » en environnement ouvert, développement de réseaux et de la bureautique communicante, mise en œuvre d’outils de pilotage et d’aide à la décision
· 1996-2001 : Passage d’une architecture centralisée à une architecture répartie en mode client-serveur, renouvellement des progiciels de gestion, mise en place d’outils de pilotage et d’évaluation de politiques publiques, mise en œuvre d’applications multimédia en architecture intranet/extranet notamment, dans le secteur des établissements culturels et de l’information documentaire, gestion des passages à la M14, à l’an 2000, à l’euro, appel d’offres opérateurs de télécommunication…
· conduite de projets organisationnels : amélioration de l’accueil et de la relation citoyen, optimisation du traitement du courrier,…
