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Josiane VALLOIS

PARIS

En résumé

Je suis responsable projet MOA dans le milieu de la finance. Je suis à la recherche de profil identique pour échanger.

Mes compétences :
Chef de projet
Direction financière

Entreprises

  • BPCE - Responsable Projet MOA

    PARIS 2008 - maintenant Maintenance d’un référentiel produit avec mise en place d’un monitoring et d’un workflow de validation

    Chef de projet sur la mise en place les nouveaux états réglementaires SURFI au sein des Banques Populaires.

    Etude d’opportunité avec rédaction de la note de cadrage, de la note de lancement, et d’un appel d’offre pour le projet harmonisation des frais généraux des 17 Banques Populaires sur la plateforme i-BP.

    Participation à l’étude d’harmonisation de la trésorerie (outil Arpson)

    Rédaction des spécifications détaillée pour les outils Vbank Recouvrement et Vbank provision pour les comptes des 7 Banques Régionales (Ex HSBC)
  • Investance - Consultant

    Courbevoie 2004 - 2008 Mission STATE STREET (7 mois)

    Projet d’intégration d’un nouveau client dans les outils de State Street banque.
    Migration de la base valeur d’Europc vers Global Portofolio III

    Mettre à jour le référentiel titre de GP3 avec les spécifiés du nouveau client
    Gérer les conflits de valorisation (coupon couru, fiscalité).
    Etude et mise en place d’un système d’automatisation de création de titre ainsi que le pricing (Rédaction de cahier de besoin)


    Mission MOA CARDIF ASSET MANAGEMENT (10 mois)

    Projet d’externalisation de CAM vers BNPAM (cession d’activité)
    Poste de gestion de projet et aussi responsable de la comptabilité des sociétés de gestion de BNP Assurance

    Mise en place d’une transcodification comptable entre le plan de compte CAM et BNPAM.
    Mise en place des nouveaux schémas comptables sur les sociétés de gestion
    Mise en place de dossier justificatif des comptes pour le contrôle et validation des résultats
    Responsable de 2 personnes


    Mission CORTAL CONSORS

    Mission post fusion

    Mise en place d’une piste d’audit du compte de résultat de la Banque Financière Cardif en vu d’un contrôle fiscal.

    Mission MOA FUSION DE LA BFC AVEC CORTAL CONSORS à la direction financière de BNP Assurance (24 mois)

    Cession de l’activité dépositaire, centralisateur et apporteur d’affaire à BPSS
    Fusion de la clientèle particulière avec Cortal Consors

    Préparation de l’ensemble de la gestion clientèle pour l’externalisation auprès des entités du groupe (BPSS et BDDF).
    Mise en place des nouveaux process de moyens de paiements et ré routage des flux d’informations vers les différents services
    Validations des cahiers des charges pour la mise en place des nouveaux flux.
    Mise en place d’une transcodification comptable entre le plan de compte BFC et CORTAL CONSORS sur CODA Financial


    Mission apurement BANQUE FINANCIÈRE CARDIF (6 mois)

    Analyse des suspens bancaire et résolution des suspens.
    Analyse des comptes de la balance et apurement.
    Elaboration et mise en place de nouvelles procédures.


    MISSION AMF (3 mois)
    Contrôle sur les conditions d’enregistrement et de traitement des ordres sur OPCVM

    Audits des ordres souscription/rachat chez les centralisateurs sur le late trading et market trading

    Analyse des procédures opérationnelles (gestion et back office)
    Analyse fonctionnelle du SI S/R
    Contrôle des opérations de souscription/rachat
    Analyse du risque opérationnel pour la société de gestion et le centralisateur

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