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Josué JEAN

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Passionné d'urbanisation et d'architecture des systèmes d'information, j'accompagne depuis près de dix ans les acteurs du secteur public et de la santé dans leur projet de transformation.

Parmi mes domaines d'activité, je compte : cartographie SI, modélisation de processus, analyse d’impacts, audit organisationnel, cadrage fonctionnel, étude de marché, étude de solutions, analyse de risques, audit SI ...

Références : RSI (DUS), Cnamts (Calipso), ANSM (Athéna / SI Expert / MR-Veille), Ministère de l'Écologie (Eco-taxe), Ministère de l’Intérieur (SIV), Préfecture de Police (SIRH - HR Access), Conseil général 77 (Elise), Areva (SVHC) …

Mes compétences :
AMOA
Santé / Social
ARCHITECTURE FONCTIONNELLE
Marché public

Entreprises

  • PwC - Consultant Santé / Social

    Neuilly-sur-Seine 2017 - maintenant • Cnam : étude d'opportunité / stratégie d'offre de services numériques / cadrage fonctionnel et organisationnel
    • ASIP Santé : cadrage fonctionnel / expression de besoins agile / analyse d'impacts / coordination de projet agile

  • Université Paris-Saclay - Enseignant vacataire

    2015 - maintenant • License 3 informatique : modélisation objet / gestion de projets informatiques

  • Capgemini - Consultant Santé/Social - Urbaniste SI

    SURESNES 2011 - 2016 • Offre Télémédecine / Dossier patient : responsable développement marketing et commercial
    • RSI : démarche d'urbanisation / cartographie SI / analyse d’impacts
    • Cnam : audit organisationnel / cadrage fonctionnel / coordination / étude de solutions / analyse de risques / élaboration de plan de communication / cadrage de démarche marketing digital
    • Ministère de l’écologie : assistance à la contractualisation / modélisation de processus / validation de document de conception

  • CGI Business Consulting - Consultant Secteur Public

    2007 - 2011 • ANSM : analyse d’offres d’un marché / audit SI / ingénierie de formation
    • CG77 : modélisation de processus / ingénierie de formation / coordination
    • Groupe Chaabi : étude de marché
    • Areva : étude de faisabilité
    • Total : externalisation d’activités vers un centre de service
    • Préfecture de police : stratégie de recette / étude comparative de solutions

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