Logica Business Consulting
- Consultant - Conduite du Changement
Courbevoie
2005 - maintenant
Domaines de compétences :
Conduite du changement, Gestion des Ressources Humaines, Gestion des risques HSEQ (Solution Synergi), Management opérationnel.
Expertise sectorielle :
Secteur Public (Chorus), Énergie, Transport.
Nicolas Sarremia intervient principalement sur des missions d’assistance à maîtrise d'ouvrage dédiées en particulier au pilotage et à l’accompagnement à la conduite du changement. Il conseille et accompagne ses clients tout au long des projets sur les domaines d’action relatifs à l’accompagnement du changement : pilotage, processus, communication, formation, mobilisation d’acteurs et déploiement. Nicolas assure également la conception, l’animation et le suivi des formations.
Nicolas anime et pilote la conduite du changement de manière transverse pour garantir la cohérence des actions à entreprendre et le planning projet. Il assure notamment le suivi du projet, la communication et l’animation de la formation des équipes de pilotage sur ces sujets.
Missions et réalisations :
@ SERVICES DU PREMIER MINISTRE, Mission CHORUS, assistance au déploiement du progiciel SAP, vague 6 (depuis Juillet 2010)
Responsable du chantier Assistance au démarrage : déploiement de Chorus et Chorus Formulaires sur le périmètre MIN12 (SPM, Cour des comptes, Conseil d’Etat, SPM, CNIL, CSA, Halde, Médiateur de la République, SGDSN): 500 utilisateurs.
@ MINISTERE DE L’INTERIEUR, DE L’OUTRE-MER ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES, Mission CHORUS/AIFE (depuis août 2009)
Objet de la mission : Déploiement Chorus* au MIOMCT.
Responsable du chantier Pilotage opérationnel
- Support à la direction de projet
- Organisation et dimensionnement de la structure projet
- Suivi des plannings, des ressources et des budgets
- Coordination opérationnelle des actions et liaisons entre les acteurs.
- Support documentaire et méthodologique
* Chorus est l'outil permettant de gérer les dépenses de l'Etat par le biais du progiciel de gestion SAP. Chorus est destiné à améliorer la performance et la transparence de la gestion publique. Chorus sera la première application budgétaire et comptable conforme aux exigences de la LOLF, la loi organique relative aux lois de finances destinée à réformer en profondeur la gestion de l'Etat.
@ Logica - Offre IT Change Management (depuis sept. 2006)
Objet de la mission : Construction de l’offre conduite du changement des projets SI Logica dans la Business Division ETA (Énergie, Transport, Administration)
- Capitalisation du savoir-faire Logica
- Mise en place d’un kit d’accompagnement au changement
- Formation des ressources internes
- Développement commercial, activité avant-vente
@ AREVA NC (Nucléaire Combustible) Business Group Mines (depuis nov. 2008)
Objet de la mission : Chef de projet, mise en place de l’application Synergi : outil de gestion, de reporting et de pilotage Sécurité, permettant la mutualisation des données liées aux évènements déclarés sur l’ensemble des sites de la BU Mines dans 18 pays.
- Organisation et pilotage du dispositif humain, 8 ressources
- Suivi du planning projet
- Coordination entre les pôles fonctionnels (Paris) et techniques (Pau en France et Stavanger en Norvège)
- Gestion des risques
@ INRIA - Institut National de Recherche en Informatique et Automatique (oct. 2008 – mars 2009)
Consultant, AMOA du projet SIRH Gestion des effectifs (GEF).
@ LA POSTE – DRH-RS : Projet Bourse Emplois (déc. 2007 – oct. 2008)
Consultant, AMOA du projet Bourse d’emplois pour le compte de la Direction des Ressources Humaines et des Relations Sociales.
@ LA POSTE – DORH : Projet Prisme (sept. 2006 - juin 2008)
Chef de projet, AMOA Pilotage RH pour le compte de la Direction Opérationnelle des Ressources Humaines.
@ IRD - Institut De Recherche Pour Le Développement (juil. 2007 - mars 2008)
Consultant conduite du changement pour le compte de la Direction des personnels de l’IRD.
@ LA POSTE – DORH : Projet Migration ORU (oct. 2005 – mars 2006)
Consultant fonctionnel
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