Jouhaina EL MESNAOUI

En résumé

Entreprises

• VINCI Construction (COSEA) - LGV SEA (Sud Europe Atlantique) - Projet de 8 Milliards d'€ - Chef de Projet Sûreté de chantier - Direction de Projet Réalisation (DPR)

  2015 - 2016 Mission : Organisation, coordination et pilotage des opérations de sûreté sur les 300km du chantier de la LGV SEA (Sud Europe Atlantique) au sein de la Direction Opérationnelle des Equipements
  Ferroviaires
  
  Impacts : Réponse au besoin de fiabilité de la stratégie et de la Politique de Sûreté définie et mise en œuvre sur le chantier de la LGV SEA - Garantir et pérenniser la sûreté de la ligne jusqu’à sa MEC (Mise En service Commerciale)
  

• VINCI Energie - I2R (Ingénierie en Infrastructures Routières) - Chef de Projets

  2012 - maintenant Intervention sur des projets annexes.
  
  Projets principaux :
  
  Projet 1
  
  Mission : Déploiement de PMV HA (Panneaux à Messages Variables Hors Autoroute) aux entrées d’autoroute ainsi que sur les échangeurs assurant la desserte de villes importantes, pour la mise à disposition, en temps réel, d’informations relatives aux conditions de trafic sur le réseau autoroutier (x 40 sites)
  
  Impacts :
  • Stratégies de conduites des usagers adaptées aux conditions du trafic, communiquées en temps réel par les panneaux
  • Réduction des zones de congestions
  
  Projet 2 :
  
  Mission : Déploiement de nouveaux équipements dynamiques (stations de comptage radar) sur le réseau autoroutier permettant de calculer les temps de parcours et de transmettre l’affichage de ces données sur les PMV (x 28 sites)
  
  Impacts :
  • Densification du réseau autoroutier par la mise en place de points de mesures supplémentaires
  • Mise à disposition des usagers, des informations sur les temps de parcours.
  
  Phasage Projets :
  
  • Maitrise d’Œuvre (MOE – AMO) de Conception
  
  Etudes d’Avant-Projet (AVP)
  - Définition des spécifications techniques et fonctionnelles
  - Définition des prestations de fourniture, de pose et de mise en service
  - Estimation budgétaire
  - Planification d’exécution
  
  Réalisation du Dossier de Consultation aux Entreprises (DCE)
  - Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP)
  - Bordereau de Prix Unitaire
  - Contrat de travaux
  
  Assistance à la passation des Contrats de Travaux (ACT)
  - Rapport d’analyse des offres issues de la consultation
  - Projets de contrats de travaux
  
  • Maitrise d’Œuvre (MOE – AMO) de Réalisation
  
  VISA
  - Fiches VISA d’examens des documents d’exécution des entreprises
  
  Direction de l’Exécution des Travaux (DET)
  - Suivi de chantier
  - Comptes rendus d’avancement, de suivi et d’audit QSE
  
  Assistance aux Opérations de Réception (AOR)
  - Procès-Verbaux de réception
  - Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE)
  - Collecte des fiches DIUO

• General Electric Capital France - Assistante Chef de Projet

  Paris 2011 - 2011 Société : GE Capital France (CA : 1,2 B€) - Financement alternatif des entreprises - Paris La Défense (92)
  
  Mission : Développement d’un produit innovant (benchmark, processus, coordination, suivi, planification, compte rendu)
  
  - mettre en œuvre une démarche stratégique
  - animer un groupe de travail
  - proposer et mettre en œuvre des solutions
  - assumer des responsabilités et formuler des problèmes
  - réaliser un cahier des charges, un planning et une analyse de risques
  - prendre des décisions en tenant compte des contraintes
  
  Impact : Réponse au besoin de refinancement – Rentabilité et force commerciale de l’entreprise

• BRL ingénierie - Stage Elève-Ingénieur – 3 mois

  2010 - 2010 Société : Activités de bureau d’études et d’ingénierie spécialisées dans les domaines liés à l’eau, l’environnement et l’aménagement du territoire (CA : 21 M€)
  
  Mission : Réalisation de l’étude d’impact d’un parc éolien offshore (120 éoliennes) au Nord de la France en collaboration avec le MOE du projet
  
  Impact : Faisabilité du projet – Impacts environnementaux par rapport à l’ampleur du parc éolien offshore

• CANNON Industrie - Stage technicien (1 mois)

  2009 - 2009 Société : Métallurgie (découpage, emboutissage) - Leader français des armoires OUTDOUR et 19’’
  
  Mission : Optimisation des flux de production et réimplantation de l’entreprise suite à la fusion de deux entités ayant des processus différents
  
  Impact : Plan de réimplantation des ateliers de l’entreprise –Paramétrage des boucles de réapprovisionnement des pièces cyclées

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De La Rochelle

  2011 - 2011 3 ème cycle en Management INDustriel (MIND)
  
  Gestion de projet, Stratégie, Gestion financière, Politique Marketing, Négociation - Vente, Marketing, Grands contrats, Conduite de changement, Appels d'offres, Informatique décisionnelle, Management de l'innovation, Géopolitique et géostratégie
  

• EIGSI (Ecole D'Ingénieurs En Génie Des Systèmes Industriels)

  La Rochelle 2008 - 2011 Ingénieur généraliste en génie des systèmes industriels
  
  Gestion de projet (planification, optimisation, suivi)
  Qualité (QSE, 5S, 6 Sigma)
  Mécanique générale
  Réseaux électriques & informatiques(dimensionnement, protection, optimisation)

• Université Montpellier 2 Sciences Et Technique Du Languedoc

  Montpellier 2005 - 2008 Licence de Physique Fondamentale

Réseau

• Ambroise BREANT

• Anthony BREGAINT

• Benoit SOULELIAC

• Killian HURÉ

• Laurent KALETA

• Maxime BUHRY

• Rémi HOCEPIED

• Romain PEROUX

• Thomas TINEL

• Vincent CHALIÉ