AXA Tech – GIE AXA Assurance
- PROJECT and SERVICE DELIVERY MANAGER
2010 - maintenantResponsable de la relation avec une entité du groupe Axa.
En charge :
- d'un portefeuille d'une cinquantaine de projets pilotés par une équipe de 10 chefs de projet.
- du suivi du fonctionnement technique du périmètre Finance, RH, BI
AXA Tech – GIE AXA Assurance
- DIRECTEUR DE PROJET PRODUCTION
2008 - 2010Directeur de projet GIE AXA Assurance
• Chiffrage et rédaction de propositions commerciales.
• Coordination de l’ensemble des ressources : architectes, techniciens d’implémentation, gestion du changement, sécurité, finance,...
• Intégration dans les process d’exploitation.
• Reporting.
• Implémentation d'architectures pour accueillir de nouvelles applications d'Assurance Vie / Iard : Web, Mainframe (CICS, DB2,…)
• En charge en 2009/2010 d’un programme de migration d’une application majeure du Mainframe vers un progiciel : chantier infrastructure, mise en exploitation (3500 j/h, 15 équipes techniques).
NEURONES Solutions
- CHEF DE PROJET AVANT-VENTE & OPERATIONS
Nanterre2006 - 2008Mission : Chef de projet avant-vente sur des dossiers de déploiement.
Expérience :
• Déploiement d’un master sur 800 postes utilisateurs existants sur 15 sites.
• Masterisation et Déploiement de 700 postes portables pour des consultants sur 4 sites.
• Masterisation et Déploiement de 800 postes portables et PDA pour des Visiteurs Médicaux sur 1 site.
CHEF DE PROJET OPERATIONS
Mission : Gestion de projets d’infrastructures et AMOA.
Expérience :
• Projet de migration de 3 000 postes utilisateurs sur 24 sites (en AMOA) domaine Bancaire
- Etude de solution de déploiement,
- Etablissement d’un Cahier des Charges,
- Sélection du prestataire,
- Gestion opérationnelle.
• Gestion d’un Projet d’Intégration d’un nouveau Système d’Information :
- Mise en place de l’architecture réseaux et serveurs,
- Masterisation des postes utilisateurs.
HEWLETT PACKARD
- CHEF DE PROJET AVANT-VENTE
COURTABOEUF2004 - 2006Mission : Chef de projet avant-vente sur des dossiers de déploiement, transfert informatique, maintenance, migration
• Analyse du cahier des charges :
- Adéquation avec la stratégie d’entreprise
- Etude des engagements demandés et des risques
- Définition des profils nécessaires à l’établissement de la réponse
- Justification d’une décision de GO / NO GO
• Elaboration de la solution :
- Design de la solution
- Mise en place du partenariat :
- Consultation de sous-traitants (rédaction de cahiers des charges)
- Participation au choix des sous-traitants (conjointement avec les
achats)
- Montage financier : charges, coûts, provision pour risque
- Participation à l’identification de réserves juridiques (conjointement avec le service juridique)
- Rédaction de l’offre (intégration des informations techniques, juridiques et financières)
•Soutenance :
- Préparation de la présentation de l’offre (ppt)
- Soutenance de la solution en clientèle
•Négociation financière avec l’acheteur du client
•Participation à la contractualisation
HEWLETT PACKARD
- CHEF DE PROJET OPERATIONS
COURTABOEUF2000 - 2004Mission : Gestion de projets de déploiement et transfert de centre informatique et parc bureautique
HEWLETT PACKARD
- INGENIEUR INSTALLATION
COURTABOEUF1998 - 2000Mission : Prestations d’installation en clientèle
Interventions d’installation de configurations matérielles en clientèle
HEWLETT PACKARD
- INGENIEUR DE MAINTENANCE
COURTABOEUF1997 - 1998Mission : Prestations de maintenance en clientèle