Mes compétences :
Créativité
Communication
Marketing produit
Gestion de projets
Marketing stratégique
Analyse de marché
Entreprises
Red Bull
- Sampling Program Manager
Paris2015 - maintenantCDI | DÉPARTEMENT MARKETING : RECRUTEMENT ET FIDÉLISATION CONSOMMATEURS (obj. annuel : 1.5 M contacts)
PÉRIMÈTRE D'ACTION :
> DIRECT SAMPLING PROGRAM: 80 jobs étudiants | 6 régions | 16 villes en France | 1M contacts
> INDIRECT SAMPLING PROGRAM: France entière | 0,3 M contacts
MISSIONS :
> BUSINESS PLAN : planifier et délivrer un Business Plan aligné avec la stratégie monde et en garantir la bonne exécution | 1.3 M contacts annuels
> BUDGET : construire et piloter un budget important
> COACHING : accompagner les managers pour développer la performance de leurs équipes
> SALES SUPPORT : développer et piloter la stratégie de soutien aux équipes vente pour augmenter la présence du produit en magasin | 8000 PDV visités pour la 1ère année dont 20% recrutés
> ANALYSE SAMPLING : analyser et présenter les indicateurs de performance du programme
> SAMPLING INDIRECT : développer des projets innovants pour recruter et fidéliser des consommateurs lorsque le sampling direct n’est pas possible | 300 K contacts échantillonnés via opérations ciblées par an
Red Bull France
- Sampling Program Specialist
Paris2013 - 2015MISSIONS :
> COMMUNICATION ET STRATÉGIE : optimiser l’efficacité du programme et l’environnement de travail des équipes (refonte process et outils)
> ÉVÉNEMENTIEL :
- Sélection de l’équipe, planification, briefing et suivi sur événement (2 à 3 événements par an)
- Organiser un national Kick Off pour 150 étudiants durant 3 jours
> RECRUTEMENT DE COLLABORATEURS :
- Gérer le contenu des campagnes et leurs réseaux de distribution: +400% candidatures (passage de 1,5K à 6K par an)
- Réaliser les entretiens de recrutement (60 jobs étudiants et 2 à 3 managers recrutés par an)
> FORMATION : présenter le produit, la marque et l’actualité du programme (140 étudiants et 20 managers formés par an )
WAVESTONE
- Consultante Stratégie & Marketing
puteaux2011 - 2013CDI | Stratégie & Management, Cabinet de conseil en management et système d’information
MISSIONS :
> RESTRUCTURATION STRATÉGIQUE : analyse et optimisation du portefeuille de services - CNAM
> CONDUITE DU CHANGEMENT : accompagnement de la direction marketing dans le changement de son SI - EDF
> ANIMATION DE SÉMINAIRES DE PROJETS STRATÉGIQUES : préparation, animation et bilan d'ateliers de brainstorming et workshops - GRT gaz
> AVANT-VENTE : analyse d’appels d’offre, rédaction de propositions commerciales, rétroplanning, staffing et budgétisation
TELFRANCE
- Assistante de production
2011 - 2011"Roue Libre à Vittel", web-série promotionnelle pour l’eau Vittel dans le cadre du Tour de France 2011
> Gestion des ressources du tournage : recrutement des acteurs, repérage et démarchage des lieux de tournage, réservation et mise en place du matériel
> Evénementiel : coordination des acteurs, gestion du catering (20 à 80 personnes)
UNILEVER France
- Assistante chef de produit en GMS et RHF
Rueil-Malmaison2010 - 2010Stage de fin d’études | Département Marketing Glaces
MISSIONS :
> ANALYSE : rapport mensuel de performances des ventes GMS et RHF (Panels IRI)
> GESTION DE PROJET :
- Créatif : développement du catalogue Produits (60 p., 55K ex.)
- Stratégique : lancement stratégie ”Bonheurs à partager” : déclinaison graphique, insights consommateurs
- Business : réponse aux appels d’offre restaurations
Marin Bikes
- Responsable Marketing et Communication du 1er shop de la marque
2010 - 2010Premier concept store de la marque
> Création des outils de communication (plaquette, design site Web, etc.) et événementiel (salon du vélo, soirée ouverture)
GROUPE RTL - IP FRANCE
- Assistante chefs de produits médias ‐ Opérations Spéciales FUN Radio, RTL, RTL2
2008 - 2009Régie publicitaire, département Opérations Spéciales
> Élaboration de propositions commerciales et de publicités sur mesure (relation antennes, prise de parole)
NINA RICCI
- Assistante chef de produit chaussures - Marketing développement produit
2008 - 2008Collection Fall-Winter 2009, Développement produit, Groupe PUIG
> Développement : choix cuirs et suivi fournisseur
> Suivi : plan de collection, book de production
> Promotion : organisation du défilé lors de la Fashion Week
> Étude des tendances et veille concurrentielle
Mémoire : « L’expérientiel, une nouvelle technique opérationnelle de marketing »
Chef de projet et responsable création du journal de l’école « Plumes Du Sud »