Julie-Anne HIPPERT

En résumé

Entreprises

• Capgemini Consulting - Manager consultant

  Paris 2007 - maintenant Capgemini Consulting est l'activité de conseil en stratégie et transformation du Groupe Capgemini.
  
  Voici un aperçu des missions que j'ai pu réaliser :
  
  Missions auprès d’établissements de santé
  - CH région Centre (depuis mai 2014, mission en cours)
  1. Réalisation d’un diagnostic organisationnel et financier : positionnement stratégique, évolution de l’activité, performance des services de soins, circuit Patient, performance administrative ; identification des pistes d’amélioration et rédaction des plans d’action
  2. Accompagnement du plan de transformation de l’hôpital : Actions de réduction de la DMS dans les services ; Réorganisation capacitaire du plateau de Médecine (évolution des modes de prises en charge), mise en service du 2ème scanner, définition d'axes de coopération avec un établissement proche
  
  - Réalisation du projet de performance d'un hôpital bi site de l'Est de la France : diagnostic et définition de la feuille de route
  - Élaboration du plan de retour à l’équilibre financier d’un Centre Hospitalier Intercommunal de la région parisienne (1500 lits, 4000 professionnels de santé)
  - Appui à la construction de plan de réorganisation du séjour hospitalier et redéfinition du circuit Patient d’un établissement à Bordeaux (250 lits et places) : circuit Facturation Patient, circuit de l’information administrative et médicale, réorganisation de la fonction secrétariat médical et ré aménagement de l’espace
  - Audit des services d'imagerie d’un Centre Hospitalier Universitaire dans le cadre de la mise en place des pôles
  
  Mission auprès d'agences sanitaires
  - Accompagnement de la réorganisation de l'ANSM (ex afssaps) : mise en place d'une organisation matricielle, structuration de gestion de projet et appui aux chantiers de mise en oeuvre de la nouvelle organisation (processus entre direction, pilotage de l'activité..)
  
  Missions auprès du Ministère de la santé
  - Accompagnement du SGMAS (secrétariat général des ministères des affaires sanitaires et sociales) dans la mise à disposition d'outils pour les ARS sur le sujet des coopérations sanitaires, élaboration d'une plateforme de partage pour les professionnels de santé en région...
  - Accompagnement à la réorganisation d'une direction : définition d'une nouvelle organisation permettant à la direction de s'adapter à ses nouveaux enjeux et à l'évolution de son environnement, accompagnement des équipes de la direction dans la mise en oeuvre
  
  
  Mission auprès de la DG de Pôle emploi
  - Accompagnement des chantiers du plan stratégique : pilotage par les résultats, renouvellement des marchés..
  constitution du futur pôle d'imagerie
  
  Missions dans le cadre de la Revue Générale des Politiques Publiques (RGPP)
  - Politiques de l'Assurance Maladie et du Ministère de la Santé
  - Politiques de Solidarité
  
  Mission auprès de groupes de protection sociale :
  - Accompagnement de la fusion de deux GPS :
  En phase 1 : appui à la DG dans la phase de conception de l’organisation, définition des grands principes structurants et élaboration du schéma d’organisation-cible, définition périmètre des missions des futures entité

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2006 - 2007

• Westfälische Wilhelms Universität Münster (Muenster)

  Muenster 2005 - 2006 Krankenhausmanagement

Réseau

• Antoine LE MOIGNE

• Clara DROUHARD

• Hélène VASSEUR

• Magali FREY

• Philippe KUEHN

• Romain FACCHIN

• Sabrina LOPES

• Vincent KORMAN