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Julie CHIARONI

BOUC-BEL-AIR

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans les Bouches-du-Rhône

En résumé

Mes compétences :
Audit
Consolidation
Contrôle de gestion
Finance
Hyperion
Reporting
Reporting SAP
SAP

Entreprises

  • TOTAL - Raffinerie de la Mède - Responsable du service Contrôle de Gestion

    2015 - maintenant

  • TOTAL, Luxembourg - Contrôleur de gestion

    2011 - 2014 Reporting et contrôle de gestion es activités Réseau (42 stations-services) et Cartes pétrolières (3000 cients) et de la filiale de Gestion Directe (19 stations-services) • Analyse des résultats et des variations par rapport au bugdet et à l'année précédente, proposition d'actions correctives • Elaboration du budget et du plan long terme de ces activités • Aide à la clôture comptable et analytique • Etudes de rentablité pour l'ouverture de nouvelles stations et pour la prospection de nouveaux clients cartes pétrolières

  • Deloitte, Luxembourg - Auditeur Senior

    Puteaux 2008 - 2011 Spécialisée dans les entreprises industrielles, commerciales et du secteur public • Vérification et contrôle de la correcte application des normes comptables par les entreprises • Participation à l'organisation de la mission • Responsable du bon déroulement de l'audit terrain (coaching d'équipe et interlocuteur privilégié du client) • Suivi de la mission jusqu'à la signature • Conduite d'entretiens individuels avec le client afin d'identifier les risques et contrôles • Elaboration d'outils de tests conformes à la méthodologie Deloitte (tests de détails, revues analytiques et analyses de marge) • Consolidation en IFRS et Luxgaap

  • Zurich Financial Services, Francfort, Allemagne - Stagiaire Gestion de Risque

    2007 - 2007 Suivi et gestion du risque de deux comptes clés français • Amélioration des outils et procédures utilisés pour la gestion du risque • Rédaction d'analyses crédit et soutien devant le comité crédit

  • France Telecom - Stagiaire Contrôleur de Gestion

    Paris 2006 - 2006 Reporting mensuel • Conception et automatisation des outils de suivi • Analyse des écarts et proposition de plans d'action • Maîtrise du cut-off, validation et suivi des dépenses externes • Construction du budget 2007 et réactualisation des prévisions 2006 pour les prestations internes

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