Menu

Julie DURR

AIX-EN-PROVENCE

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Aix-en-Provence
Résultat municipales dans les Bouches-du-Rhône

En résumé

Mes compétences :
Administration des ventes
Gestion de projet
Supply Chain
SAP
Export
Gestion du changement
Jira
SIEBEL

Entreprises

  • Airbus (AKKA Technologies - sous-traitance) - Logistics Manager

    2017 - maintenant 2017- 2018. AIRBUS (AKKA Technologies - sous-traitance) – Marignane

    CHEF DE PROJETS

    *Méthodes, Outils et Formation
    - METHODES: pré-analyser les bugs système (SAP), escaler les bugs complexes au service IT (JIRA), accompagner la mise en place des solutions, faire évoluer ou créer les procédures, rationaliser les tâches
    - OUTILS: participer à l'élaboration du cahier des charges, effectuer les tests, traiter les retours d'expériences, coordonner la mise en place de l'outil
    - FORMATION: identifier les besoins, créer les supports de formation en fonction des contraintes client et en relations avec les services détenteurs de l'expertise sur le sujet ciblé, coordonner et dispenser les formations, faire évoluer les formations existantes (supports, fond, forme) en fonction de l'évolution de l'activité, des besoins et du "public" ciblé.

    * Pilotage en transverse de l’activité Facturation en France et en Allemagne :
    - Réduction de l’encours ; mise en place de suivis et d’alertes
    - Mise en place d’objectifs et d’indicateurs d’activité
    - Lean management
    - Harmonisation des méthodes d’analyse, de suivi et de reporting
    - Création et mise en place de procédures.
    CHIFFRES CLES : 2 pays / 10 services / 6 flux distincts / en cours moyen >70M€.

  • Airbus Helicopters (Art Emballages (AE) - sous-traitance) - Responsable Administration des ventes

    2006 - 2016 2011 à 2016. Responsable Services ADV (front office & back office)
    - Pilotage de l’activité en contexte complexe :
    o 3 sources d’objectifs (Airbus, clients finaux et AE)
    o gestion simultanée de 4 activités
    o secteur hautement technique.
    - Management du changement : piloter la fusion de 3 équipes – homogénéisation et optimisation des procédures, accompagnement des équipes au changement.
    CHIFFRES CLES : 3 services / jusqu’à 24 personnes managées / au service de filiales, de distributeurs, de clients finaux, sur 4 continents et 4 activités distinctes / CA > 200M€ / atteinte des objectifs clients.

    2009-2010. Responsable Adjointe Service ADV & Coordinatrice du flux export
    - Gérer les activités transverses à l’équipe par l’animation des encours
    - Piloter le flux sortant (suivi des livraisons, gérer les blocages avec les différents services
    - Recrutement
    CHIFFRES CLES : 15 personnes managées / CA >50M€ / au service de 16 clients en Asie et Océanie & sur l’activité Offshore.

    2006-2008. Gestionnaire de portefeuilles clients
    Singapour, Corée, Chine
    Gérer les commandes/cotations. Etre l’interface entre les clients et les services techniques, financier, approvisionnement, stockage, transport et facturation.
    Animer le carnet de commande. Résoudre les litiges. Réaliser le suivi d’activité et statistiques.
    CHIFFRES CLES : au service de 3 filiales et distributeurs / CA > 10M€

  • Carrefour République Tchèque & Slovaquie - Mission - Projet Supply Chain

    2005 - 2005 Réorganisation d'un projet Supply Chain (Prêt à vendre)
    - Audit
    - Recommandations basées sur deux axes :
    * Développement de la compétence collective
    * Réorganisation des flux d'informations
    - Réalisations :
    * Formation des fournisseurs ainsi que des équipes en interne (magasins et siège)
    * Développement et mise en place de supports de communication destinés aux équipes en magasin et aux fournisseurs,
    * Développement d'indicateurs

Formations

Réseau

Annuaire des membres :