Menu

Julie GALLOT

Rennes

En résumé

Mes différentes expériences professionnelles m'ont permis de développer de solides compétences en matière de stratégie d’entreprise, marketing stratégique, intelligence économique et stratégie territoriale (...) Dotée d'un grand sens du service et de la réactivité, j'aime travailler en mode projet afin de confronter les points de vue et mettre ainsi à profit mon sens de l'assertivité et de la négociation. Enthousiaste, réactive, appliquée et impliquée, ma force de travail et mon adaptabilité m’ont toujours permis de réaliser les objectifs qui m’étaient fixés.

Compétences :
Analyse et planification stratégiques
Stratégie de croissance externe, stratégie coût (Réduction frais généraux), stratégie de diversification
Stratégie GRC, stratégie de focalisation (ciblage segments d’activités)
Réalisation de benchmarks
Déploiement de méthodes d’analyse spatiale pour aide à la décision et à l’information (géomarketing)
Analyse de portefeuilles, segmentation, ciblage, positionnement clients/prospects
Contribution à l’adéquation offre/demande via des transferts/ agrandissements/ créations de points de vente
Analyse thématique des territoires lors de restructurations de zones
Développement commercial : analyse de fichiers clients/prospects, actualisation de bdd, estimation de potentiels, préconisations en termes de redéploiement de forces commerciales
Coordination, assurance et analyse de veilles (concurrentielle, d’opinion, réglementaire, marketing…)
Conception et mise en œuvre d’outils et d’indicateurs d’aide à la décision (...)
Audit Interne

Qualités :
Sens de l’écoute, de l’observation, de l’anticipation et de l’initiative.
Forte curiosité intellectuelle.
Aisance relationnelle.
Goût prononcé pour le challenge.

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Intelligence économique
Développement économique
Veille stratégique
Géomarketing
Planification stratégique
Analyse statistique
Formation
Gestion de projets
Analyse stratégique
ADV
Communication
Marketing stratégique
Développement commercial

Entreprises

  • Groupama Loire Bretagne - Responsable Audit Interne

    Rennes 2016 - maintenant Diagnostiquer les activités, les process et les procédures des entités (différentes Directions de l’entreprise et prestataires) pour évaluer le niveau de maîtrise des risques (opérationnels, assurance et financiers) dans une optique d’amélioration continue.

    - Contribuer à l’analyse préliminaire des enjeux et des risques propres à chacun des métiers (compréhension dynamique de l’entreprise)
    - Evaluer la qualité et la fiabilité du contrôle interne en place, vérifier la conformité, l’efficacité et la sécurité des processus et des opérations traitées.
    - Élaborer les recommandations (actions correctives, évolutions, adaptations) visant à améliorer et à garantir la sécurité, la maîtrise des risques, l’efficacité globale et plus largement le développement de l’entreprise.
    - Assurer le suivi de la mise en œuvre et l’évaluation des résultats de ces recommandations.
  • Groupama Loire Bretagne - Responsable Communication Interne

    Rennes 2015 - 2016
  • Groupama Loire Bretagne - Responsable Animation de la Stratégie, de l'Innovation et de la Diversification

    Rennes 2014 - maintenant
  • Groupama Loire Bretagne - Chef de projet Pilotage et Stratégie

    Rennes 2008 - 2014 Préparation, diffusion et présentation de dossiers d’analyse alimentant la réflexion stratégique

    Participation à l'élaboration et l'actualisation du plan stratégique de l'entreprise

    Conception et mise en place des outils et indicateurs optimisant le pilotage et le suivi des orientations stratégiques définies.

    Réalisation des études transverses facilitant la mise en œuvre de projets et leur déclinaison.

    Assurance et analyse de veilles (concurrentielle, économique, réglementaire, marketing…)

    Réalisation d’études stratégiques (études de marché/ benchmarks…)
  • ITM Développement international - Responsable plan de développement - Stratégie territoriale

    2007 - 2008 Coordination de la planification sur 4 des 8 régions ITM (Ouest/Sud Ouest/Sud Est/Est)

    Optimisation du maillage des enseignes Intermarché, Ecomarché (...) sur les territoires cités.

    Management d'une équipe de 8 personnes

    Conception et mise en oeuvre d’outils et d’indicateurs d’aide à la décision

    Contribution à l’adéquation offre/demande via des transferts/ agrandissements/ créations de points de vente
  • Caisse Régionale du Crédit Agricole du Morbihan - Chargée de mission

    2006 - 2007 Cellule : Financement des collectivités locales et de la Promotion Immobilière

    Rôle d’interface avec les promoteurs immobiliers (Clients et prospects)

    Définition des besoins de financement/ Apport d’une solution personnalisée et sur-mesure.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :